给职工开会讲话稿

给员工会议演讲稿文章1:公司第一次员工会议演讲公司第一次员工大会演讲亲爱的各位，亲爱的员工们：你好，你好！今天是阳历3月1日，阴历2月9日，农历新年已经过了39天，但是在这里，我仍然想在2012年度过我最真实的祝福。祝您2012年工作顺利，身体健康，全家幸福，万事顺利！同时，我很高兴能和你在这里举行我们文章文具公司2012年的第一次职员会议，我代表公司，代表总经会，代表行政部人事部，热烈欢迎新员工的加入，那是你的到来，注入新的血液，增添新的力量；对卢源的归来表示衷心的感谢和深深的问候，多亏各位，文章更加精彩。刚才杜经理的讲话很具体，同时对生产工作做了详细的准备，并表明了对今后工作的立场。在这里，我想强调三点。第一章合规，重新构建图像如果2012年我们的经营将进入新阶段，首先是完善公司制度，面向实现管理进军标准化是因为成功的企业来自优秀的经营，优秀的经营来自优秀完美的系统，根据公司的持续发展，做好公司经营显然是持续发展的基础。第二，要加强训练力度，目前公司各部门人员的综合素质一般需要提高，特别是管理者，肩上的责任大，要根据实际情况制定训练计划，从实际意义上帮助大家。再一次，加强团队忠告，所谓“轻松开始，微观开始世界活动”，如果我们团队有更细致的工作，更多的沟通，更多的责任感，我相信我们做得越好，工资就会越高。因此，每位员工都要严格遵守公司的各种规章制度和操作程序，必须按照工厂规章制度行事，努力建立目前正在运行的考勤制度(列出完善的扩展、问题和要求)等企业形象，同时还要注意安全，服从领导和工作安排。第二次齐心协力，精诚团结目前我们公司现有员工(管理及职员)近350人。我们的职员是来自世界各地的人。但是我们为了共同的目标(赚钱)，也为了骑士的成长和我们自己的进步而聚集在一起，所以无论是管理者还是职员，都要像兄弟姐妹一样紧密团结。要扩大工作、生活上的困难、及时的反映、矛盾、尴尬、心胸。暂时忍耐，风平浪静，退一步，团结就是力量，只有团结才能保证各项生产工作顺利进行，但是对于党派和明争暗斗像安图、养蜂等丑恶现象绝对不能存在于我们内部。现在，如果对宿舍的调整(为什么调整和调整的要求及意义)等公司条件有限，有不足之处的话，希望大家多多关照和理解。第三，忠于职守，尽义务我们整个公司就像一台大机器，每个人都像机器的一个零件，每个人都有他的地位和作用。各位经理人都是我们的中枢，都是我们的核心力量。管理员的角色反映在哪里？紧急情况发生时，看看你的样子。在困难面前要看你们的样子。在执行重要任务之前，要多看看你们的样子。大家要在平时工作中看到，关键时刻起床，在困难面前好好坚持。这就是我对公司全体经营者的要求。我们的员工也要发扬主人精神，树立“工厂和我骄傲，工厂也无愧”的观点。你们行一行，爱一行，钻一行，360行，跟着一行。你们的努力，公司看得见，珍藏在心里。公司的成长离不开所有人，公司发展后，你们的待遇也会相应提高。全体职员们，2012年我们将翻开新的一页，在刘总的正确领导下，在各级领导人员的合力下，通过团结、毅力、开拓的努力，全面完成2012年各项目标任务，为骑士文具公司创造新的历史、新的光荣！文章2:第一次全体员工会议演讲亲爱的同事们，各位员工！大家好！今天是分公司成立后的第一次全体员工会议！春天是一年四季的开始。今天对我们大家来说是人生事业的好开始。因为我们又有了新的公司，新的家！大家共同期待的美丽的办公室环境，交通便利的新公司建立在这万物复苏的季节！他的成立，我们公司的历史又翻开了新的一页！回顾我们公司过去的风雨！要说的话太多了。但是此时此刻，我代表公司首先要表达的是深深的谢意吗？-嗯？第一个要感谢的是对公司发展倾注了多年心血的同事和职员-从2006年努力建立公司获取第一笔存款开始，他们见证了公司发展的全部历史。他们为了公司的发展，一步一步地前进，从无到有，从小到大，从今天，有着不可磨灭的功绩。风雨无阻的过程有始终穿着的精神。那就是“脚踏实地”。勇往直前”的实践精神！由于他们倾注了太多心血，他们今天对公司的一切都那么关心和爱护；公司先驱者们要做的是感谢！再次感谢你！继续革新他们的精神，发扬光大！再次要感谢的是来自各个方向的职员朋友们。是你创立公司的历史。没有你，没有公司的今天，衷心感谢在座的各位。我们会不断为大家创造良好的生活和工作环境，接受很多订单，尽最大努力增加大家的收入。让大家工作愉快，生活愉快。感谢为公司做出贡献，但已经离开公司的职员朋友们祝福更好的生活！北京总公司感谢临沂分公司的关心和支持，祝北京总公司的发展和成长，一直是我们坚强的后盾！最后要感谢的是我们所有人的父母、家人和兄弟姐妹。他们可以和我们一起为公司的发展而共同迎接风雨，共同前进。公司的发展有他们的心血和贡献！多年来，他们与我们同舟共济，为共同的目标不辞劳苦。在此，我代表公司表示衷心的感谢！现在在北京总公司的大力支持和帮助下，在公司全体员工的奋斗下，临沂分公司已经在市场、设计、建设的各个方面有了初步的规模。公司管理根据职责划分如下：临沂分公司成立了住宅、工装两个公司，财政部、行政部、采购部三个共同为这两个公司提供服务。国内和工具公司成立了营销、设计和工程部门。根据相关业务对部门进行资源整合、总经理亲自管理的方式是公司向科学化、集中、合理化发展的重要措施，也是大幅度提高公司执行力的重要管理方式。公司2011年家餐公司目标400万，9个月，时间上繁重的业务运营，江北教室行本部长负责实施，并提出会后具体实施方案，重点放在设计部和营销部。该公司在2011年的工装公司目标400万，9个月的时间内完成了繁重的工作，拥有moufang Wen executive总经理，其整体运营重点是市场部门。展望未来，“一年企业以经营为信誉，一百年企业以品牌为品牌”，我们未来的主要任务是提高客户满意度，提高公司品牌价值，为深空间装饰客户提供装饰前、装饰中、装饰后专业化服务，并在此基础上逐步建立和完成“深空间装饰客户服务体系”，最终以“优质产品和服务”为基础，进一步认可深空间装饰。逐步加强公司经营能力，增加对员工娱乐、福利等的投资，改善全体员工的各种待遇，在今后最短的时间内为这里的员工购买社会保险，努力确保所有员工得到妥善保护。我很清楚，深度的空间装饰成长的道路会遇到很多意想不到的困难。但是，我们相信这里所有员工的关心和支持，还有装饰所有员工的深层空间。并且相信一定能以优质的服务赢得客户，赢得未来！更好的明天一定会到来！最后，我们一起祝愿：深空装饰在新的一年里更好、更快、更强的发展！2011、4、12文章3:员工会议演讲员工大会公告尊敬的领导人，各位同事：大家好！秋天的10月，是硕果累累的季节，是丰收的季节，是更令人兴奋的季节，我们很高兴再次迎来全体职工大会。在过去的一年里，作为XX公司的这个大家庭，我们彼此不分家，赚钱，有意义，有痛苦，有快乐。但是无论人生如何度过，时间如何流逝，我们都相信我们深爱着这个家。一个企业的发展是关键，看人才的发展，一个企业的振兴，关键在于技术的激活。那么，我相信，xx增长并持续激活的今天，关键是管理层的明智领导能力和我们全体员