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工作总结参考范本2019年季度工作总结及计划范文(三篇)目录:2019年季度工作总结及计划范文一2019年季度工作总结范文精选二2019年季度部门工作总结三- 1 -2019年季度工作总结及计划范文一项目办前三季度工作小结及下一步打算一 前三季度,我办紧紧围绕今年县委、县政府的各项中心工作,深入领会文件精神,在委领导的关心指导下,认真完成了职责范围内的各项工作。现将我办前三季度主要工作情况总结如下:一、工作落实情况1.做好了全县各单位20争资争项及项目开发情况的汇总、上报工作。根据关于20争资争项及项目开发工作的意见(会发20xx2号)文件精神,我办从5月份开始,每月汇总全县56个项目相关单位的争资争项及项目开发情况,为县委、县政府调度、决策全县争资争项及项目开发工作提供了必要的依据。截止到8月底,1-8月份,全县累计开发争资项目168个,完成全年争资项目开发目标350个的48%;已开发招商项目60个,完成全年招商项目开发目标230个的26%。已完成项目开发任务的单位有8个,分别是县发改委、水利局、洞头乡、公安局、人防办、档案局、防震减灾局、白鹅乡,还有22个责任单位项目开发个数为零。目前,我县谋划项目524个(20xx年结转项目167个,20xx年新增项目357个),其中:政策型项目137个,个性型项目387个。截止到8月底,可争取各类上级补助资金10.4615亿元,同比增长238%。已到位资金6.9521亿元,同比增长134%。(其中:中央转移支付、民政救济、劳动保障、扶贫等政策性资金4.6027亿元,占已到位资金66.2%),完成全年任务13亿元的53.5%,比去年同期多争取3.99亿元(包括新增项目到位资金),距全年任务还差6.0479亿元。目前用地指标已到位2414亩,按10万元/亩折算后,总已到位资金为9.3661亿元。2.做好了招商引资项目的开发、编制、储备工作。我办根据要求成立了项目开发工作组,落实了责任,并提出以延伸产业链项目和加大三产项目开发为重点的开发思路。今年以来,我办一直遵循项目立足县情、服务县情的理念,开发项目从我县的县情出发,立足于我县丰富的矿产资源、劳动资源、水力资源优势,结合国家产业政策,围绕“四大基地”建设,认真做好了招商项目的开发、编制工作。今年以来,我办共开发招商项目18个(任务数18个),均达到项目建议书深度。其中,工业项目15个,农业产业化项目1个,三产项目2个。截止到目前,我县共滚动储备入市级招商项目222个,项目总投资406.52亿元。其中:农业产业化项目21个,项目总投资12.1亿元。氟盐化工项目52个,项目总投资109.12亿元。锡精深加工项目34个,项目总投资32.3亿元。铜精深加工项目19个,项目总投资39.1亿元。新型建材项目19个,项目总投资56.1亿元。电子、医药制造项目18个,项目总投资26.7815亿元。资源综合利用项目6个,项目总投资6.4亿元。城市建设项目32个,项目总投资74.5亿元。旅游项目21个,项目总投资50.1亿元。3.苏区振兴发展项目库若干意见出台以来,我县密切关注国家部委在细化若干意见政策措施方面以及项目实施计划方面的信息动态,立足我县资源禀赋、产业基础和比较优势,以项目编报、对接为重点,突出重大个性项目的编报、争取工作。同时,为进一步加强项目管理,我办专门建立了苏区振兴项目库,滚动储备项目500个,总投资1044.8亿元。其中:基础设施建设项目109个,总投资182.5亿元;城镇化和城市建设项目16个,总投资39.1亿元;产业发展项目150个,总投资318.7亿元;民生项目8个,总投资46.2亿元;社会事业和社会管理项目145个,总投资131.7亿元;生态建设和环境保护41个,总投资317.5亿元;其它类项目31个,总投资9.2亿元。4.做好了与中央企业对接项目编报工作。为贯彻落实国务院关于支持等原中央苏区振兴发展的若干意见文件精神,进一步做好我县与中央企业项目对接工作,确保与中央企业顺利实施项目对接,我办组织相关业务人员对氟盐化工、锡深加工、商贸旅游服务业项目进行了全面梳理,共编报氟盐化工产业园建设项目、锡金属矿深加工项目、汉仙岩创5A级旅游景区项目等12个赴央企对接项目,并制定了详细的对接方案,于5月初和6月初先后两次赴京走访了中国盐业总公司等8个中央企业,取得了初步成效。5.做好了20xx年(深圳)招商推介会的招商项目推介工作。本次推介项目44个,项目总投资106.8亿元。其中:工业项目28个,项目总投资62.46亿元。农业项目7个,项目总投资6.86亿元。商旅服务类项目9个,项目总投资37.56亿元。二、存在的问题及原因从以上来看,上半年我办基本能够较好地完成各项本职工作,也取得了一定的成绩,但在实际工作当中也存在一些问题,例如:政治理论水平比较低,缺乏深度和广度;上报的材料还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸;工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广等。造成以上问题的主要原因就是平时缺乏对政治和业务理论知识的学习,因此,我办还需不断加强学习,勇于实践,努力培养扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风,力求把工作做得更好。三、下一步工作打算为确保我办全年工作任务顺利完成,我办下一步工作将围绕以下几个方面开展:1.根据20xx年全市招商项目开发任务的通知(赣市开放领电20xx9号)文件精神,继续做好入市级招商项目库项目的开发编制工作,逐步做好年终考核材料的准备工作;2.继续做好与省、市发改委的项目对接工作,及时跟踪已上报项目,收集信息,争取在重大项目争取上取得突破;3.继续做好每月争资争项及项目开发情况的汇总上报工作,确保各项数据准确无误,为县委、县政府决策提供客观翔实的数据;4.继续做好各类项目库的管理工作,按照滚动储备原则,对项目出、入库实行动态管理;5.进一步加强政治和业务理论知识的学习,提升工作能力,促进我办各项工作更加有序的发展。一季度工作总结和二季度工作计划二 一季度工作总结一季度,在县委、县政府的正确领导下,我委继续发扬务实敬业、廉洁高效的优良传统和精细做事、真诚负责的工作作风,充分发挥综合部门的职能作用,认真贯彻落实全县人代会和经济工作会议精神,锐意进取,创新实干,着力解决制约全县经济发展中的关键问题,为全县国民经济实现又好又快发展和社会事业不断进步做出积极贡献。一、围绕中心工作,突出重点,做好20总结和20xx年度安排在年度工作总结方面,我委在做好年度经济形势分析的基础上,撰写了20xx年国民经济社会发展计划执行情况和20xx年国民经济社会发展计划草案,经县人代会议审议通过。在县对镇考核方面,我委牵头组织全县38个县直考核部门,对十六镇和六园区20xx年的工作实绩进行考核,整个考核过程严格按照公开、公正、公平的要求严格进行,考核结果得到县委、县政府的高度认可。在市对县考核方面,我委除了做好35个责任部门迎检工作的调度工作外,在今年2月份牵头组织迎接市对县考核的现场考核,同时积极与市直县直相关部门保持密切对接,对考核指标进行推算,提出对策建议,并以简报形式上报县委、县政府,在此次市对县考核中,全县总分超90分,位居第二方阵第一名,这是历年以来取得的最好成绩。在年度工作计划安排方面,我委认真与统计局、财政局、农委、招商引资考核办进行沟通,多次召开专题会议,对各镇、各园区20xx年主要工作指标进行分解和部署;同时围绕县委、县政府的各项中心工作,我委以文件、会议的形式对20xx年工作进行安排,将各项目标任务、思路措施细化落实到实处。二、围绕经济运行,调研分析,提高经济运行监测水平针对国家加强和改善宏观经济的新情况,以及全县经济社会发展中出现的新问题,我委从大局出发,加强经济运行监测分析,用创新发展的思路为县委、县政府提供有价值的决策建议,解决我县经济运行中的矛盾和问题。全委根据各个科室的职能,加强专业知识业务学习,强化基层调研,及时扑捉经济运行中的苗头性、倾向性问题,对全县的农业、服务业、工业、项目建设、社会事业、统计指标、外向型经济、财政收入等方面进行分析归纳,总结特点,找出问题,提出措施建议,每月编制一期运行分析材料,为县委、县政府决策提供科学、准确的依据。三、围绕项目建设,协调组织,保持有效投入稳健增长重大项目建设稳步推进,20xx年全县共安排重大项目100个,其中计划实施项目90个,计划总投资412.47亿元,当年计划完成投资200.2亿元。截至一季度末,已有67个项目开工建设,开工率74.4%,累计完成投资37.62亿元,完成年度计划18.8%。投资额比去年同期增加4.2亿元,增长12.6%。年内计划投资建设的90个项目中,58个项目推进正常,占64.4%;9个项目推进缓慢,占10%;23个项目未开工或未复工,占25.6%。为民办实事工程进展良好,20xx年为民办实事共八大类工程132件实事,计划总投资约42.8亿元,当年计划投资32.5亿元。132件实事中103个项目已经启动,开工(启动)率为78%,共完成投资5.8亿元,完成年度投资计划的17.8%;双沟镇重点路段综合整治、双沟镇休闲观光项目、县内城河治理等3个项目已提前完成全年目标任务;发放政府尊老金、发放城乡低保金、公共卫生服务等100个项目按序时推进,占总项目数的75.8%。高标准厂房建设相对滞后,20xx年全县高标准厂房开工建设面积约90万平方米,其中基本竣工面积约60万平方米,根据两年建设200万平方米高标准工业厂房的任务要求,20xx年应新开工面积110万平方米左右;一季度,全县暂无新开工,大部分仍处于土地选址前期准备和20结转在建工程续建阶段。四、围绕产业经济,优化服务,推动三次产业优化调整今年以来,围绕壮大企业集群,提升产业层次,我委全力优化服务,整合各种优惠政策和优质资源,引导全县大中小企业将发展目光聚焦在“专、精、新、特”上。一是制定出台支持政策。我委先后制定和出台了20xx年睢县中小企业升级年活动方案、20xx年睢县中小企业升级年活动奖励办法、关于加快睢宁现代物流业发展的实施意见等全年活动的指导性文件并编写了20xx年睢县战略性新兴产业情况汇报材料报县主要领导。二是继续开展“三解三帮”。根据企业规模、开票销售、税收贡献等指标,选排了100家规模骨干企业作为20xx年三解三帮活动帮扶对象;通过对全县300家规模工业企业进行摸底调研,共排查企业存在问题239件,主要涉及资金、用工、土地、规划、政策兑现等方面,下一步我委将根据调研情况采取一企一策,全力帮助企业解决困难。一季度度,农业经济开局良好,春耕备耕落实到位,蔬菜产业稳步增长,畜牧业、渔业生产稳定,小麦、油菜长势良好。工业经济稳中有升,一季度,全县规模工业产值、销售收入、利税预计分别实现174.8亿元、166.5亿元、26.23亿元,同比分别增长18.02%、19.8%、18.45%;工业用电量完成2.88亿千瓦时,同比增长3.1%。现代服务业快速发展,现有的4个市级以上现代服务业集聚区完成投资2.52亿元,实现营业收入68.6亿元,同比增长8.3%;原禾农贸市场、沙集电子商务、江苏八里钢材市场三大市场一季度实现营业收入51.3亿元,同比增长8.5%;9个服务业重点完成投资3.4亿元,华润万象商业广场、盛大国际商贸城等项目加快推进。五、围绕循环经济,节能降耗,不断优化经济发展环境一是积极推进循环经济产业园建设。我委牵头负责苏北循环经济产业园推进工作,每周定期调度沙集镇政府、八里机电产业园关于苏北循环经济产业园项目建设进度以及存在问题,并提出措施建议报到重大办县领导,为县领导的决策提供依据。同时,通过我委20xx年的努力,在今年年初,省发改委正式下文批复我县苏北循环经济产业园为第二批省级“城市矿产”示范基地,目前我委正拟文向市政府提出申请,争取对该园区进行批复。二是全面落实节能目标责任。我委并将“节能降耗”纳入20xx年睢县中小企业升级年活动奖励办法对重点耗能企业进行考核,将“节能降耗”纳入20xx年镇和园区目标综合考核体系,对镇和园区进行考核,以充分调动镇、园区和企业对节能工作的积极性。三是加强对重点耗能企业的节能监督管理。加强对我县星星家电、宁峰钢铁、南海皮厂等15家年综合能耗在3000吨标煤以上的重点耗能企业的监管力度,督促企业加强节能管理。20xx年第一季度,15家企业共耗能18655吨标煤,其中用电量为6677万千瓦时,15家企业20xx年同期共耗能23862吨标煤,同比减少5207吨标煤,下降21.8%,其中用电量为6660万千瓦时,同比增长0.25%。四是积极组织企业参加省市各种节能培训。组织宁峰钢铁、南海皮厂等重点耗能企业参加省市组织的各种节能技术培训会议,使企业了解和掌握最新节能技术信息,提高自身的节能意识,并指导企业通过加强节能技改,提升自身的综合竞争力。六、围绕向上争取,积极对接,不断增强经济发展保障一是编制20xx年睢县请求省发改委支持项目计划。我委与相关单位进行沟通对接,初步编排了42个项目,计划总投资约181亿元,20xx年计划完成投资35.2亿元,力争今年获得省发改委更多的资金与政策方面的支持。二是做好农产品进口配额申报和管理。排查粮棉加工和贸易企业,按20xx年农产品进口配额申报条件、梳理历年来本地企业申请情况,建立申报企业信息库。及时更新补充企业年度生产、加工、销售经营情况。三是落实服务业省专项引导资金申报工作。排查并向上申报符合条件的服务业重点项目、服务业集聚区、服务业企业创新、服务业综合改革试点、服务业标准化和品牌建设,以争取投资补助、贷款贴息和奖励。四是积极服务工业企业争取国家支持。先后组织九旭药业、正启电气、星星家电等4家企业申报了省、市经信委的20xx年创新导向性计划项目,推荐九旭药业、纳帝电子两家企业争取省发改委的战略性新兴产业引导资金;组织鑫月建材、汉韵木业、永华木业、森帝塑业、观音制袋等老企业的资源综合利用认定及中再生等新企业的申报争取;积极争取省级和国家级循环经济示县冠名以及苏北循环经济产业园的资金政策支持。七、围绕信访维稳,悉心疏导,着力构建和谐社会一是做好职工思想工作,积极维护企业稳定。严格按照县委、县政府的工作要求,全方位落实稳控措施;对于信访重点人头明确责任,实行信访重点人头包挂制度,经常与之联系,把握思想动态,主动解决其生活困难,以情感化;在元旦、春节、清明节、全国“会议”期间坚决按照县委、县政府的要求,积极地做好重点人头的稳控工作。二是积极参与全县国有企业改制,妥善处理好改制后的各种遗留问题。为部分原电声器材厂下岗职工办理失业金申领手续,做好原纺织机械厂职工内债兑付工作及为部分下岗职工办理失业金申领手续,以及原化工总厂职工内债兑付工作。三是做好所属企业涉拆工作。对原化工总厂生活区(人民路南)进行详细摸底,为下一步动迁做好准备工作;对丝织厂、色织厂、玛钢厂厂区及生活区进行详细的丈量。四是做好帮扶助困工作。不断拓展帮扶服务领域,想职工所想,急职工所急,帮职工所需,为困难职工提供快捷完善、行之有效的帮扶服务,真心实意把党和政府的关怀送到职工的心坎上。八、围绕群众路线,强化管理,全面推进政务环境建设根据关于印发睢县委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见的通知(睢委发20xx3号)精神,党委在全委深入开展党的群众路线教育实践活动,全面推进政府环境建设,提高服务效能。一是制定了睢县发改委党委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案、睢县发改委党委党的群众路线教育实践活动学习教育、听取意见环节实施办法,为全体党员干部顺利开展活动提供保障;二是制作“党的群众路线教育实践活动公示栏”,把领导小组活动总体要求、重点任务、四查四治、五个到位等基本内容公布上栏;三是设立意见箱,在箱上公示举报邮箱和电话,全面接受社会各界的监督;四是按照“坚持开门搞活动”的要求,在本委网站上发布关于党的群众路线教育实践活动征求意见公告,面向社会公开征求对我委班子及其成员的意见和建议;五是联系县委督导组,组织召开“发改委党委党的群众路线教育实践活动动员大会”,并对我委班子及其成员进行民主测评。存在问题在肯定成绩的同时,我们也要清醒的认识到工作中存在的问题,主要体现在以下三个方面:一是项目推进不够理想。主要体现在项目开工率低和工业项目投资完成情况较差方面。90个年度实施重大项目中,截至目前,仅开工项目67个(含部分仅进场未实质开工项目,下同),开工率为74.4%;39个制造业项目一季度开工26个,开工率为66.7%,完成投资9.72亿元,仅占年度计划的14.7%,占重大产业项目完成投资的46.7%。二是要素制约依然存在。主要体现在资金、土地、用工等方面。如园区基础设施建设、黄河故道综合开发等项目受资金制约推进较缓;高标准厂房建设、中小企业科技创业园等项目受土地影响启动建设;海德鞋业等一批劳动密集型项目受招工影响,无法实现满负荷生产。三是产业运行压力依然较大。主营业务成本、企业利息支出、职工薪酬等生产运营成本增加,企业利润下降;工业品市场依然疲软,企业去库存的压力较大;银行对小微企业贷款条件日趋苛刻,企业贷款融资难题依然存在;新生代农民工择业期望的提高,导致部分行业存在招工难现象。这些问题都要引起我们的重视,在下一阶段的工作中予以解决。二季度工作计划一、重点工作1、密切联系县委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室,保质标量、纵深推进群众路线教育活动。2、认真做好全县经济运行情况的监测分析工作,全面查找经济运行中存在的突出问题,提出工作措施建议;加强调研和学习,提升业务素养,为县委、县政府决策提供有力的参考。3、认真编制20xx年度对镇和园区目标综合考核方案,提交政府常务会议县委常委会讨论,尽快形成正式文件下发。4、认真研究国家产业政策和投资导向,精心编制项目库,主动出击,汇报衔接,在基础设施建设、重点产业振兴和技术改造等方面积极争取国家、省市资金。5、继续跟进全县重大项目建设、为民办实事及标准厂房建设,督促所有项目和工程按时序推进。6、制定20xx年国民经济和社会发展计划的编制工作,尽快印发以便指导各单位各部门开展工作。7、大力推进服务业项目建设及现代服务业、新兴服务业、现代物流业发展,全力推动现代服务业经济突破发展。8、组织实施好中小企业升级年及“三解三帮”等活动,完善企业信息数据库,切实帮助企业解决难题,帮助、鼓励、组织企业参与国家、省举办的各类产品推广、人才培养等活动。9、根据农业经济发展实际情况,重点研究分析农业经济发展的薄弱环节,下大力气消除发展隐患;围绕农业重点发展领域,加大投入,争取惠农政策,推动农业经济又好又快发展。10、确保循环经济产业园二季度建设按序时推进,加强节能管理和监察,把好项目能评准入关口,促进节能减排。二、主要举措(一)做好全县经济形势分析和重大课题研究。一是抓好经济运行预测预警分析。不断完善经济形势分析会制度,提高分析的及时性、准确性和系统性,做到见事早,动作快,在工作上争取主动。二是围绕建设新农村建设、新型城镇化、发展循环经济、经济新的经济增长点等重大问题深入开展前瞻性研究,力争提出一批有深度、可操作性强的专题报告,为县委、县政府决策提供参考。(二)加快推进产业结构调整和转型升级。一是走新型工业化道路。以科技进步先进县建设为抓手,推进校地产学研全面合作,充分发挥科技镇长团在创新驱动中的创新作用,打造全县经济“升级版”;认真引导大族激光等现有高新企业升级再造,重点支持九旭药业、纳帝电子等高新技术企业投产运行,加快江苏康盛新能源汽车基地等新签约项目落地建设,力争高新技术产业实现产值260亿元,新兴产业实现产值270亿元;推进主导产业高端化发展,突出技术改造、产业链延伸以及品牌培育,全面提升五大主导产业发展水平,确保五大产业20xx年产值突破600亿。二是加快农业现代化进程。按照“产业特色化、基地规模化、生产标准化、产品品牌化”的要求,不断扩大全县种养基地规模,带动特色农业、设施农业和精品农业大发展;积极培育农业产业化龙头企业,按照“基地化生产、公司化组织、市场化运作、品牌化营销”的思路,加大对农业产业化龙头企业的扶持力度,拉长产业链条,提高农产品附加值,实现农业增效、农民增收和农村发展。三是加快发展现代服务业。重点做好老城中央商贸区、江苏八里钢铁物流园、睢宁金港国际建材家居市场、睢宁科技创业园四个现有服务业集聚区的提质增效工作;突出抓好大市场培育工作,力争实现江苏八里钢铁市场交易额超170亿元、原禾农产品批发市场交易额超18亿元、沙集电子商务交易额超15亿元的目标任务。进一步完善物流体系,围绕仓储、运输、分销、加工等环节实行服务外包、连锁配送,引导企业进行物流外包,发展引进大型现代物流企业和第三方物流。(三)加快推进重大项目建设和为民办实事工程。一是强化项目推进机制。继续实行和强化重点项目领导包挂责任制和督查考核机制,各项目牵头单位按照“四晒”机制,细化项目时间节点、工作任务,明确责任人和责任分工,倒排工期,全力促进前期项目早开工、开工项目早竣工、竣工项目早达效。二是全力破解资源要素制约。加强与上级对口部门的沟通协调,尽最大可能为项目争取政策、资金,为项目建设稳步推进提供有力保障;深入研究破解土地制约瓶颈,继续加强点供土地和独立选址争取工作,涉及拆迁地块要综合采取各种有效手段,加快推进征迁工作;项目涉及的各相关部门要立足自身职能职责,积极主动地为重点项目建设服务,简化办事流程,提高服务效能。三是加大奖惩兑现力度。对于严重滞后的项目,必须高压紧逼,要切实做到目标不减、任务不减,压力不减;在调度督查和观摩推进的基础上,对重大项目建设以及为民办实事工程项目进度较慢或尚未启动的责任单位采取领导约谈、现场办公、诫勉谈话、公开检讨等,把压力传递到位,全力确保所有项目均能在二季度实现时间过半任务过半。(四)全力做好向上争取和策应扶持工作。摸清吃透上级的产业政策和资金的投向重点,结合我县的发展实际、发展方向、发展重点,有针对性的谋划、包装一批新的项目,与省、市发改委、经信委无缝对接,千方百计在城镇基础设施建设、工业和信息化产业转型升级、重点产业振兴和技术改造、大型市场建设和服务业专项引导、社会事业等方面积极争取国家、省市资金。同时,加强对使用中央预算内资金项目的监督检查,积极组织项目、落实配套资金、强化项目监管、严格资金使用,认真实施好中央投资项目。(五)大力推进循环经济建设和节能降耗工作。以创建国家循环经济示县为抓手,加快建设苏北循环经济产业园,构建循环性工业、农业、服务业体系和覆盖全社会的资源循环利用体系,建立促进循环经济发展的保障机制。严格执行江苏省固定资产投资项目节能评估和审查管理暂行办法,把好项目能评准入关口;加强节能执法监察,在重点领域、重点企业中,组织开展具有一定影响和震慑作用的节能专项执法行动;加大宁峰钢铁、星星家电、天虹纺织等重点企业节能管理力度,做好每月能耗监测工作,促进节能减排;加强重点用能单位节能管理,建立节能责任制,完善节能管理制度;(六)切实做好当前信访稳定和困难救助工作。加强对全县经济体制改革的指导和协调,有序推进破产国有企业的改制步伐。做好企业军转干部、士官、邪教练习人员以及重点信访人员的稳定工作。坚持职工利益第一,做好原纺织机械厂、丝织厂、色织厂、原电声器材厂、原纺织机械厂等改制遗留问题,做好职工思想和信访稳定工作,确保在全国政治敏感期内不发生越级访或不正常集访,同时做好本系统困难职工救助工作,时刻把他们的安危冷暖放在心上,把困难职工的帮扶工作扎扎实实做细做好。(七)加强发改系统干部队伍和工作作风建设。根据党的群众路线教育活动要求,坚决抵抗“四风”,用心答好“四问”,不断强化“五心”,倡导“政治坚定、务实创新、精心做事,真诚负责”的工作作风,致力建设一个善于领导、科学发展、奋发有为、能当重任的领导班子和打造一支改革创新、有真才实学、真抓实干、公正廉洁的干部队伍,确保县委、县政府赋予我们的各项目标任务能迅速高效得到执行、落到实处。16 / 332019年季度工作总结范文精选二个人季度工作总结 时间飞逝,我来到大兴镇工作已有三个月了,在组织部领导的关心指导下,在镇党委政府的正确领导下,我坚定信念,服务基层;努力工作,提高自己;虚心学习,认真锻炼;通过多类别多岗位的实践,开阔了视野,丰富了求实的经验,加深了自己对基层工作的认识,现总结如下:一、立足本职工作,做好领导助手,脚踏实地为基层服务.按照组织部安排,我主要从事负责多种经营方面的工作.在三个月中,我紧紧围绕镇中心工作,以服务基层为宗旨,在实践中求思求变求发展,力争务实稳重高效的工作.(一) 在芦笋产业结构调整的开展中,全心投入芦笋被誉为“百蔬之王”,是今年我镇多种经营产业的重点,芦笋种植业的兴起,是农村产业结构的又一次飞跃。然而面对这一新兴的产业,广大的农民群众感到很陌生。传统的思想观念和习惯,迫使他们对芦笋种植工作能否带来的长期经济效益和提高人均收入水平持观望和怀疑的态度;技术领域的创新和改革能否替代老式种植方法的发展,促使他们种植的热情不高,工作开展推动存在一定的阻力和困难。为能更好的贯彻、执行、全面带动和发展这一产业,在镇党委副书记李树玲和副镇长王学生的指引下,我们深入各个村庄切实切地的布署工作,号召发动群众力量,督查落实到人到位。特别是在芦笋大田移栽的关键时期,按照党委政府的安排,我和农机助理朱国利深入田间,统计每日各村移栽面积、督促和解决突发问题并及时向镇党委政府汇报。在全镇上下共同努力下,我镇成功举行了芦笋大田移栽现场大会,从而使我镇的农业产业结构调整取得了阶段性的胜利。(二)为苏太猪扩繁基地项目建设,尽心尽力区历来是一个畜禽养殖大区、养猪大区。而我镇的养猪业由于分散养殖、规模小等实际因素,造成经济效益提速不快、增长不高。为尽快的摆脱这种局面,在王学生副镇长和兽医站管守德站长的带领下,我们深入镇华夏种猪场、新大种猪场以及全镇10个养猪大户进行实地研究、考察,充分掌握了全镇养猪产业的具体实际情况。全镇现有育仔母猪1240头,商品猪6720头,其中长白猪20xx多头,苏太猪1000多头,杂交约克猪近4000头,以规模养殖和分散养殖相结合。主要存在的问题为猪种杂、需要改良,饲养不规范,疫病防治能力差,经营成本高,销售体系不健全,导致广大农民养殖的积极性不高。为此,我们采取有效措施对症下药,努力改善养殖的软环境建设,为我镇的养殖业能讯速发展创造了良好的条件。(三)开拓思路,引进技术,促进生产力的发展。今年10月14日,省农林厅领导班子一行来我镇视察定点工作,认定了我镇具备优越的养殖条件,并引进苏州创元集团和苏太集团这两大企业作为扶持我镇扩繁苏太猪的主导力量。为了使此项目的申报立项得以顺利进行,我随从区人大副主任周业春、区农林局局长助理叶敬礼、镇党委书记丁必煜前去省农林厅汇报情况,争取政策支持。同时,我们积极寻求技术指导,前往母校南农大请来黄瑞华、姚火春两位专家来我镇实地考察论证,保证了此项目的顺利实施。二、经受磨练,刻苦钻研,努力提高各方面的才干从事多种经营工作的同时,我努力的在工作中学习、实践中提升,多研究多总结,力求每做一件事,每一项工作,能够更好的完成。(一) 注重总结,力求尽快提高文字水平农村工作,千头万绪,业务多专业性强,搞方字材料涉及面广。这迫切的需要我认真学习党和政府的有关方针、政策以及农村经济工作的有关理论,还要不断掌握和了解基层的新问题、新情况,采集相关信息,深入田间地头调研。三个月中,我共完成各类文稿46篇20余万字,并编辑和出版了芦笋简报第6、7期。为了尽快提高自己的文字工作水平,我认真学习报刊上的一些理论性文章,学习其中的谋篇布局和观点提炼,不断丰富自己的思想内涵。同时,认真学习领导的讲话、报告,对于一些综合性的会议(工作会议、专题会议)我都会积极的参与,仔细记录内容,认真的学习揣摩,以便在实践中能更好的运用。(二)做好宣传,提升时效,受益菲浅我们大兴镇是全国重点城镇,小城镇“三整一创”整治管理、芦笋产业结构调整、上海绿源江苏工业园建设以及多种经营产业的并向发展一直倍受各级政府和外界的关注,来我镇参观、学习、视察的各界人士越渐频繁,加之我镇自身求发展,大幅度的提高宣传力度是必要的。在三个月中,我努力搞好镇网站建设,不断优化网站结构,及时丰富网站内容,做好网站的管理维护,使之成为对外宣传的重要窗口。我始终坚持网站管理的人性化,结构布局的合理化;坚持信息的及时更新,新闻报道的快速上传,保证网络运作的时效性。尤其是在热点新闻上,我用心捕捉消息来源,迅速采集报道,提升时效,精益求精,力争准确精彩。通过自己不断的充电,在努力做好网管的同时,也增长了知识,受益菲浅。(三)工作决策,积极参与,努力在日常工作中积累经验为了能尽快进入工作角色,不断积累经验,增长自己的才干,在日常工作中,我积极协助同事开展工作。在小城镇“三整一创”活动中,我协助城管人员负责镇东方大道卫生整治的督察,并在镇长助理赵新民的指导下制定了镇容镇貌十不准公约。在绿源照明有限公司基地建设过程中,我经常随从镇党委丁书记到施工现场,了解工程进度,解决施工困难,督察建设质量,保证了工程的顺利进行。在社会治安综合整治过程中,镇人大张允华主席带领我们进行调查和评比,将大兴汽车站和同心村两地列为社会治安重点地区,并研究制定了社会治安重点地区整改方案和社会治安综合治理考核办法,明确责任分工,开展各村(居)10户一组联防和夜间义务巡逻打更活动。同时为了强化落实,我随从镇党委丁书记、人大张主席、派出所康所长在深夜深入各村进行督察,确保了我镇的平安创建。日常工作中的积极参与和努力实践,丰富了我的阅历,积累了我的工作经验。三、深入基层,贴近群众,为民办实事我国的三农问题,一直都是众人瞩目的焦点。自基层锻炼以来,我切实的感受到了农民生活的现实状况。我所驻在的卢集村共有8个组330户1419口人,外出打工409人,其中低保家庭45户131人。通过与村民的交流和多方面的搜集资料,使我了解到他们当中46.7%的人患病、43.3%的人残疾、83%的家庭受灾、30%的家庭无劳动力,生活非常艰苦。他们的处境让我们担忧,我清晰的记得当我将政府救济款送到五保户叶志佩手中时,他激动得紧紧握着我的手说不出话来,这让我深深地感受到作为国家公务人员的责任重大,农民要想脱贫致富必须用市场化的理念和先进的技术来指导劳动生产。由于传统的养蚕技术和观念的影响,方格簇的推广存在着阻力和困难。为此,在卢集村支部书记许定群的协助下,我们走家串户,引导发动群众,并请来镇蚕桑指导站人员进行技术指导,取得了显著的效果。村民高红梅说:“有了方格簇营茧,省工省时,过去我家4个人一天才干完摆蚕茧簇的活,现在,只是我一个人干二十多分钟就行了,提高功率45倍。” 方格簇的推广提高了蚕茧质量,增加了村民收入。基层的锻炼是成长的必须,了解百姓所想、所思、所需才是整个社会的精神实质所在。为此,我会继续加强以下几点:一、深刻认识选调的意义,坚定信念,好好工作我知道在基层锻炼是成长的必修课。乡镇是整个社会的缩影。通过乡镇工作可以了解和熟悉社会,掌握生存和发展的能力。只有在基层,切实了解百姓的所思、所需,将来工作才能少走弯路,少出偏差。我要好好珍惜这宝贵的机遇,努力增加本领,通过实际工作来锻炼自己的意志,磨炼自己的品行,坚定信念,好好工作。我深知:只有面对着社会的惊涛骇浪,体味过生活的酸甜苦辣才能培养出过人的体能、坚毅的品格,培养出周到细致的办事能力和遇难则上的精神面貌,才有可能更好的为人民服务。二、以苦为乐,甘于寂寞,发展和提高自己来到新的环境,清苦和寂寞总是难免的。“孤独刺痛心灵的同时,常常会引发思考的激情;寂寞渗透沉默的双眼,往往也会掘出生命的泉水”。我明白清苦与寂寞更是一个人对一系列的人生重大命题进行思考的最佳时期,是一个人在认识上、习惯上发生蜕变与进步的关键时刻。对这种关键时刻如果不好好把握而错过某种体会,也许花几倍时间都无法领悟。我会好好珍惜这大好时间,以苦为乐,与寂寞为伴,多思考、多充电,不断提高自己的思想境界和道德情操。同时,多读书、读好书,加强自身的业务水平学习,努力掌握行政公文的写作要领,不断丰富和发展自己的知识结构体系。现在,每天的报纸和新闻财经,成了我的必修课,国家的最新决策,市、区的最新政策成了我的关注对象。我会继续坚持下去,努力加强自身的政治修养,不断提高服务本领,快速的成熟起来。三、注重细节,脚踏实地,务实高效的去工作态度决定命运,细节决定成败。汪中求先生的讲座让我感受很深,他说过:“展示完美的自己很难,需要每个细节都完美,但毁坏自己很容易,只要一个细节没注意到,就会给你带来难以挽回的影响。” 的确,人与人之间往往只有很小的差异,但这种小的差异却往往造成巨大的差异,小的差异就是态度上的积极和消极,巨大的差异就是成功与失败。现今社会上普通存在着一种浮躁现象,由于浮躁,使人觉得自己是做大事者,而不屑于去做小事,由于浮躁,就不能冷静下来考虑一些细节问题,就不可能将工作提升上层次,工作质量也无法保证。细微之处见精神,我要以把信送给加西亚中的那个伟大的罗文上尉为榜样,咬定青山不放松,在工作中,拒绝浮躁,排除干扰,将细节的理念铭记于心,认认真真的做好本职工作,踏踏实实的完成领导布置的任务,讲究方法,提高工作效率,“不以善小而不为,不以恶小而为之”。同时,虚心向他人学习,总结经验和教训。少说话,多做事,切实为基层农民服务。三个月中,多类别、多岗位的实践,让我受益菲浅。我深知,自身阅历浅、经验薄,还有很多不足需要完善。我会以时间的积累为载体,用坚定的信心当航标,以实干的激情作动力,脚踏实地的好好锻炼。不断学习,不断实践,不断进取,自强不息,奋斗不止,努力使自己快速成熟起来,做一个合格的选调生。印务公司季度工作总结 每年的第三季度是印务公司承上启下最关键的几个月,一是各大酒厂都进入旺季,包装印刷企业也跟着进入旺季。生产在这个时候都非常紧张,各个客户都在催货,都要各个满足。二是通过这个月的合作,攻关,落实明年的计划,为下一年打好基础。今年三季度印务公司在队党委,行政的关心支持下,在公司全体员工的共同努力下,基本满足了客户的要求。新客户开发也取得突破性进展,为全面完成今年的目标任务和明年的工作打下了坚实的基础,现就印务公司*年三季度的工作汇报如下。一、经营目标完成情况三季度共生产普盒:175万个(13季度完成540万个);手工盒:35万个(13季度完成70万个);手提袋:8.5万个(13季度完成27万个);外箱:15万个(13季度完成43万个);实现产值:543万元(13季度完成1721万元);完成收入:633万元(13季度完成1371万元)生产任务饱满,员工收入稳中有升。二、开展的主要工作1、加强与大客户的合作,主动出击与大客户协商,落实下半年和明年的计划。特别是像仙潭酒厂这样的大客户,我们就主动与酒厂和各大买断商协商,落实下半年的生产计划效果比较好。单是潭酒就落实10万件的生产计划,估计要生产到年底才能完成生产,仙潭酒厂和买断商共计下生产任务20多万件,泸窖集团也落实了近3万件的生产任务,保证了下半年的生产。2、积极开发新客户和新产品,为明年的工作打下基础。像泸州老窖一位买断商通过一年多的攻关,现终于开始合作,并通过新产品的开发,首单已落实生产任务达80多万元,已通过封样现正在生产。该客户在明年有望成为我们的大客户,另正在开发的四款新产品都是为明年开发的产品。3、由于印刷行业的特殊性,生产效率仍然是公司的一个瓶颈。虽然今年我们积极想办法,添设备,联系外协,但是生产效率的问题仍没得到很好的解决 。这与我们的体制和员工结构也有很大的关系,不能很好地,最大限度地利用好有效工作时间,这是一个制约公司发展的重要因素。4、加强党建工作,积极为公司经营,生产服务。为充分发挥党员的先锋模范作用,在工作中带好头。在71我们组织了一次党员活动效果很好,提高了党员的积极性,在为灾区捐款的活动中,党员带头捐款,在队党委组织的“庆国庆,唱红歌”的歌咏比赛中党员带头参加,白天上班,利用晚上的时间排练,为不影响生产我们只用了五天的时间排练并取得了比较好的成绩。三、存在的问题与明年的打算队“十二五”规划给工业三产提出了很高的要求,这就要求印务公司维护好公司美誉度的同时,并着眼未来,加大客户开发力度。特别是像老窖集团、郎酒集团、仙潭酒厂等优质大客户,以支持公司的长足发展。现就公司存在的问题和明年的打算汇报如下:1、稳定老客户,积极开发新客户。仙潭酒厂一直是公司的优质大客户,印务公司这几年发展都得以仙潭酒厂的大力支持,但今年他将进行改制,由成都一家酒业公司入股并控股,今后仙潭酒厂业务可能会受到影响。所以在明年的工作中,怎样维护和仙潭的长远合作是我们经营工作的一个重点。另一方面积极开发新客户,加大和一桶天下,华明酒业的合作力度,稳定印务公司的业务。2、印务的生产过程是一个非常复杂的过程,一个简单的礼盒都要经过七、八道工序,复杂的有二十几道工序,所以产品的工期和质量受到很多因素的影响,故在明年的工作中我们要想办法提高产品质量和效率,特别是效率,建立灵活、高效的生产管理制度,加强产品生产周期管理,尽力满足客户需求。3、继续加大贷款回收力度,降低经营风险。对于恶意拖款的客户,该进行法律诉讼的就进行法律诉讼。4、加大力度,支持和协助天辰商贸拓宽业务领域和地域范围由产业的低端向产业高端探索迈进。5、利用现有客户资源拓宽业务范围,现正在调研酒的外箱包装项目和其他项目。6、做好党支部工作,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为一三五队工业三产的稳定和长远发展提供精神动力和支持,为队“十二五”规划的圆满完成尽我们三产人的力量。为一三五队的美好明天作出贡献。25 / 332019年季度部门工作总结三季度部门工作总结20xx年第三季度,我生技科在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的工作重点,按照公司的生产目标及管理理念,紧抓生产、强化管理,降低成本,提升效益。现将本季度工作总结汇报如下:在这三个月的时间中我们通过吸取第一、二季度的教训,继续保持第一、二季度中的优势,在不断努力的工作中,取得了一定的收获。1、电石生产情况:生产电石28631.1吨,2、生产管理日渐完善,各车间逐渐实现标准化管理(1)生产技术管理:本季度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程,加强了对配料、配电系统的管理,完成了各岗位操作标准的制定和施行。(2)设备管理:本季度电石市场行情总体不错,生技科根据1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行情况,制定了季度检修计划,对电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准。同时,积极的调整三台炉子的炉况,保证了三台炉子的正常运行,并监督3#电石炉的安装进度及其他辅助车间的安全运行。(3)生产技术攻关:针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策问题,组织专业技术人员进行针对性的商议与解决。3、生产安全标准化管理(1)通过制订结构严谨、合理高效的巡检路线,严格执行设备巡检“四定”( 定路线、定地点、定项目、定标准),做到“五到”,即跑到、看到、听到、闻到、摸到,不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严,顺利完成了生产系统的安全运行。(2)发生事故后,按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进行事故调查。查明事故发生的时间、经过、原因及直接经济损失等。并根据有关证据、资料,分析事故的直接、间接原因和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告。第四季度,我部门将立足实际,坚持创新,本着“精、细、严、实”的工作方针,使整个生产运行过程有序推进。通过协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。季度部门工作总结20xx年面对严峻的资源形势和节能减排的双重压力,为确保企业效益和
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