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文档简介

小区活动策划书,海报宣传图片,第一章活动的目的第二章活动前的市场分析第三章活动前的物料准备第四章如何实施活动方案第五章人员的管理以及激励制度,第一章推广活动的目的,实现双赢提高销售额,第二章活动前的准备,第二章活动前市场分析,内部:员工的专业知识的掌握店面的形象活动的内容,外部:,竞争对手的现状小区的基本信息情况,第二章活动前的物料准备,物料的准备（建议）：,小区评估表：,选不同的户型做几份效果图作为样图展示,第三章如何实施活动方案,第三章如何实施活动方案,采取进驻小区的方式：,一、宣传在小区主要出入口挂条幅贴海报。二、双休日展销，推广小组租用的场地费用，展示产品，以及宣传彩页三、人员散跑；小区推广人员零星入住拜访。（建议4个人）,条幅：,海报：,店内提示牌：,扫楼顾客调查表,以预售票的方式：1）100元抵170元（高压锅）可持票参加抽奖问答活动奖品价值可高达300元（奖品：XXX)2）预交定金：2000送厨具四件套或200代金卷（正价产品）5000送厨具六件套或300代金卷（正价产品）10000送苏泊尔电饭锅+厨具六件或送1000现金代金卷(正价产品）,活动方式：,参考：,双饰面：原价：现价：原价：现价：亚光吸塑：原价：现价：高光吸塑；原价：现价：仿实木：原价：现价：,老板电器：油烟机炉具：油烟机炉具消毒柜：,米地柜米台面米吊柜（多出的米数的打.折）（地柜包含组抽屉（钢抽）水龙头大单盆（）组调味挂件,第四章人员的管理以及激励制度,第五章人员的管理以及激励制度,每天开早会，晚会，周会。做到不迟到，不早退每天早八点到店里签到。把昨天的顾客信息整理交给店长做记录。每天把发放的礼品做好登记记录。每天把遇到的问题细分化，总结化。,参考：,管理制度：,奖励激励制度,1）3人以上的（含3人）底薪全额发放，不到3人，80%发放2）510人（含10人）一个顾客10元，签单另算提成3）15人以上（含15人）一个顾客15元，签单另算提成签单额度：10000以上100元20000以上150元30000以上200元40000以上300元以家庭为单位，签的的单数超过
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