睦邻中心调研汇报

,睦邻中心调研汇报,邻里中心,睦邻中心睦邻中心又邻里中心，是源于新加坡的新型社区服务概念，其实质是集合了多种生活服务设施的综合性市场。邻里中心作为集商业、文化、体育、卫生、教育等于一体的“居住区商业中心”，围绕12项居住配套功能“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”，为百姓提供“一站式”的服务。,邻里中心摒弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，也不同于传统意义上的小区内的零散商铺，而是立足于“大社区、大组团”进行功能定位和开发建设。,邻里中心不是“社区内的商业”，而是“服务于社区的商业”，被业内人士誉为区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑”。,邻里中心,写意义的时候根据你的选题来决定形式，可以分现实意义和理论意义，也可以不细分,把目的和意义和在一起写,总之突出你观点的新颖和重要性即可。,新加坡的社区服务概念：指在3000-6000户居民中设立一个功能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。能够妥善地解决城市居民生活质量和城市环境中的若干实际问题对新加坡经济社会发展和人群素质的提高起到了根本的保障作用。,社区商业业态是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态。,业态构成：根据社区物业的规模、类型和居住人口配备相应的商业配套设施和社区生活服务功能含社区文化娱乐、零售餐饮、图书馆、健身体育、就业指导、老龄人活动中心、医疗保健等多种项目。,邻里中心,邻里中心是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态，即社区商业业态。,邻里中心需要定位12项必备功能：银行、超市、邮政、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修点、社区活动中心、菜市场、社区门诊，并设置了推荐功能，如中介服务、法律、保险、旅游、家教、家政、房产、礼品鲜花店、彩扩店、音像制品店、家居饰品店等等。,社区睦邻中心作为社区服务模式创新载体，依靠政府向专业社会工作机构购买服务的形式。,邻里单位模式,邻里单位模式（Nreighhborhoodunitmodel）：1929年，美国克拉伦斯佩里提出以邻里单位作为组织住区的基本形式。以避免由于汽车的迅速增长对居住环境带来的严重干扰。住区内配置足够的生活服务设施，以丰富居民的公共生活，促进社会交往，密切邻里关系。邻里单位有明确的边界，通过步行网络系统将住宅与小学、休闲设施和少量的社会商业相互联系，形成一个开放空间体系。,城市规划原理第四版P492,滨湖欣园,N,方兴大道,四川路,杭州路,滨湖烟墩街道欣园睦邻中心，烟墩街道将通过打造文体康乐、居家养老、志愿服务、公益活动等为一体的社区睦邻中心及好邻好友社区生活馆，满足辖区不同年龄段居民的多样化服务需求。,内部布置,外部情况,N,平面图,实际案例,存在问题,.,原因分析,要实实在在的为社区的全体居民特别是那些困难的弱势群体提供专业的服务，满足他们的需求。,睦邻中心发展出现极端化，没有统筹发展各方面的因素，没有定位更加全面的社区模式。,社区睦邻中心自身经验的不足与欠缺。,运营的过程中涉及到与政府、社区基层行政力量、社区居民等多方利益相关者的关系互动。,总结,对管理而言，资源的输入是实现中心发展的前提条件，自我能力的提升是中心发展的根本保证。,就社区服务而言，理顾与其他利益相关者之间的关系、细化和完善服务协议和建立服务域共识。,对设计而言，综合考虑社会、政务、社区便民等方面的因素，设计更有人性化、休闲化和凝聚力的现代邻里中心模式。,调研总结,邻里中心,总而言之，希望通过这次调研，可以感受和认知到关于邻里中心这种模式产生和发展的