安全积分考核办法.doc

员工安全积分管理办法目的： 为增强公司全体员工安全意识，减少违章、违纪，杜绝安全事故的发生，保证公司生产安全，参照公司安全管理考核办法，并结合各车间、各岗位实际情况制定本办法。范围： 本办法适用于公司全体职工。内容：1、利用公司的网络系统、采集人力资源HRP管理系统资源，职安部对公司全体员工的基本情况进行备案，建立个人安全积分档案；每位员工发一本员工安全生产手册，本手册必须随身携带（或存放在所属班组、岗位）。2、从每年1月1日开始，到12月31日结束，作为一个考核周期。凡在考核期内因员工在安全、消防、职业健康等方面“三违”被查处的、专业管理不到位的、被举报经查核实违章的、造成本人和他人人身伤害事故的、因“三违”作业造成各项安全偏差、事故的情况及人员；同时还包括因各项偏差第一责任人以外涉及连带责任的第三方责任人（比如同班同事等），责任人的直接领导（比如班长、组长等）及相关专业管理部门人员、相关专业负责人、主管副总等人员安全积分均记录在案。3、新的周期开始时，个人安全积分重新计算，过去一年不做累计。4、违章依据参见2011年职业健康安全管理部门考核办法附件和其他安全管理规定。（现金10元代表1分，未进行现金处罚写出偏差的依据偏差大小和性质进行相应分值扣除）5、每位员工的安全初始分数均为100分，每次违章，无论是否发生事故，无论事故大小，都要进行扣分，并进行年累计。6、安全积分考核办法如下：6.1当个人积分低于80分时，由其部门通知其本人进行积分预警，职安部进行预控管理；由本部门、职安部组织被告知预警人员利用部门班前会机会进行不少于2场次的现身说法教育。6.2当个人积分低于60分时，要求低积分人员到公司财务部交纳1000元保证金，并到职安部交验交纳收据。交纳保证金人员若连续3个月不再出现违章违纪时，由职安部出具证明返还其交纳保证金；否则，不予返还。6.3当个人积分低于50分时，职安部下达“停工培训通知书”，停止当事人工作，送入“安全素质提升班”进行不低于3天的培训教育。提升班培训内容包括：职安部专人组织有关部门人员对其进行为期2天的安全知识学习、现场实践和考试，直至考试合格（考试成绩达到90分以上为合格）；由消防队组织有关人员对其进行为期1天的应急训练及执行力培训，直至考试合格（考试成绩达到90分以上为合格）。凡是进行停工培训的，相关部门做好培训记录，并妥善保存，作为年终考核依据。停工培训结束考核合格后，职安部出具“复工证明”（一式两份），当事人持“复工证明”交人力资源部和所在部门各一份，才能恢复正常工作及出勤考核。6.4.因责任人违章未造成事故被查处的，必须由本人按公司偏差要求格式写出偏差分析，录入安全积分系统，扣除相应安全积分。6.5因责任人违章未造成事故，第二次被查处扣分者,其扣分分值按原分值基础进行加倍扣除。第三次违反制度要求的，其扣分分值按原分值基础三倍进行扣除。其扣分倍数依违章次数递增。6.6积分低于40分，再培训合格二次上岗后，再次违章被查处时，公司建议对其进行待岗、降级、降薪处罚或将其辞退。678因违章造成事故的，一次性扣除100分，并根据事故大小、责任大小按照公司相关规定给予一定经济处罚、降级降薪及行政处分、辞退。6.8发生事故后，当事人故意隐瞒，在规定时间内未报告给相关部门，在事后经调查属实的，扣除当事人积分100分，按6.7条款处理，并追究所属部门的责任。6.9班长及以上管理人员违章时所扣安全分值加倍，班长、组长及主管领导安全积分与所负责班组员工安全积分进行挂钩，每次本班组员工违章扣分，班长、组长需扣除员工扣分的10%。6.10及时发现重大安全隐患举报及对公司安全管理提出有效合理化建议被采纳的进行适当加分。每发现一条隐患并及时上报，经职安部核实无误的加0.1-0.3分。每提一条安全合理化建议并被采纳的加0.1-0.3分。7、个人安全积分的扣除，由职安部和各部门安全主管执行，部门安全主管在执行扣分后必须在当时将扣分信息反馈到职安部,由职安部统一登录在员工安全积分档案上。每月职安部职安员所检查处罚分值，不得少于10分/所包责任区，车间安全主管处罚分值不得少于10分/车间。若部门安全主管隐瞒偏差或检查的违章情况，职安部将落实责任部门考核，并建议对部门安全主管进行严厉处罚、处份。若员工举报管理人员考核弄虚作假者，公司建议该人员就地免职。8、员工安全积分将作为公司半年度员工分级、本年度对员工晋升评先考核（工资待遇调整等情况）的重要依据，实行一票否决制。安全积分低于90分的没有参选任何评先资格，员工分级不得是一级员工；安全积分低于90分的员工不能参与班长、组长及以上管理人员的晋级或提升。9、职安部有权监督各部门执行情况，所属部门安全主管有权监督本部门执行情况。10、职安部和各部门安全主管必须公正执法，不得打击报复；被查处违章员