管理手册 精品.doc

管理手册目录序号名称页数封面1目录2一企业资质1二机构职责32.1项目管理机构及运行32.2主要岗位职责3三开工文件3.1安全管理制度53.2质量控制措施6四人员管理4.1进退场管理74.2人员证件及规范使用84.3劳动纪律9五施工管理5.1施工区域标识、隔离95.2物料摆放95.3场清理地95.4施工协调95.5完工退场9六安全管理6.1人员安全管理106.2现场安全管理106.3事故隐患管理116.4设备安全管理12七适量控制7.1施工质量合格率127.2工艺规范执行情况127.3现场质量检验12八会议管理8.1班前、生产例会138.2安全例会138.3质量例会14附录表格安全例会表会议记录表质量例会表班前、生产报表设备运行记录设备检查二、机构职责2.1项目管理机构及运行 为了更好完成检测工作，成立专门的组织机构，在组织机构中单位和人员的职责和作用应明确。业主代表安全监督安全监督安全员安全监督 打磨组安全监督打磨主管安全监督测厚组安全监督技术负责人安全监督检验组安全监督业主代表项目经理 第三方完工资料存档安全监督提交报告、合格证件书安全监督完工签字安全监督检验报告安全监督检验结果安全监督外观检验组安全监督 2.2主要岗位职责2.1.1经理 对公司范围内健康、安全、环保负全面的领导责任，是安全环保生产的第一责任人。a） 贯彻公司的健康安全环保方针、目标b） 主持公司健康安全环保目标的分解，批准公司体系文件c） 配备体系运行所需的人力资源和基础设施d） 配合公司管理评审 2.1.2 副经理a） 负责公司的业务的健康安全环保职责的履行b） 确保管理体系要求在分管业务范围内的实施c） 参与公司方针、目标的贯彻，协助公司经理进行本单位目标的分解d） 对“三违”人员提出处罚意见，必要时报告经理给予行政和经济处罚e） 经理不在时经授权承担经理的安全环保管理职责2.1.3工程师 协助项目经理做好项目质量管理工作，检查落实项目质量体系的运行及各项目部门、有关人员质量职责的落实。a） 负责项目检试验管理，编制各专业工程质量检查试验计划。b） 负责落实工程质量报检制和质量确认制度的实施。c） 负责审查、确认特殊作业人员专业上岗资格。d） 负责向业主报检，并为检查提供便利条件。e） 负责项目计量管理工作，按施工技术方案、措施要求检定和使用情况进行检查、考核。f） 审批、检查、检测计划及实施记录、结果。g） 工程项目完成后去控制以保持与质量相关的文件材料。h） 负责做好项目技术管理工作。i） 负责施工技术方案的编制。j） 对项目技术文件及时性、完工资料的系统性、完整性、规范性负责。k） 负责项目与公司工程部及设计、顾客方的技术工作的联络。2.1.4安全员 a） 主持公司健康安全风险及环境因素的辨识和评价工作 b） 组织制定公司管理体系文件，并组织学习以提高员工健康安全环保意识。 c） 组织公司健康安全环保体系的实施与运行并对运行情况进行监督，对公司健康安全环保工作负直接领导责任，向经理汇报体系的运行情况及改进要求。 d） 组织编制公司管理方案和岗位安全生产职责。 e） 负责公司年度总结报告的起草和修改。 f） 主持公司发内的健康和安全环保教育培训工作，积极配合上级部门对事故的调查、分析，提出处理意见和防止事故的措施，并监督实施。做好事故的记录、统计、分析和上报工作，发出有关改进安全环保，事故隐患的书面指令，对不执行指令而导致事故的要追究责任。2.1.2管理部 a） 负责安全环保工作的日常管理。b） 负责HSE文件的编写、修订、宣传和发放管理。c） 负责安全环保资料、标准、规范的管理工作。d） 负责工程资料、技术档案的收集、整理工作。 e） 负责公司健康安全环保记录的管理 f） 负责公司范围内的培训工作。g） 负责公司供方评价及甲方健康安全环保要求的识别。h) 负责设备的日常管理工作。i） 负责辖区内消防设施的管理。j) 正确穿戴、合理使用劳动保护用品，做好安全环保防护装置的维护保养工作 。2.1.3技术部a) 负责制定常规项目标书和检测计划。b) 负责完善公司的职能建设。c) 负责提供各项施工作业所涉及的各种技术问题解决方案。d) 负责对各项施工作业进行风险辨识并编制相应安全保障措施。2.1.7作业部a） 服从公司各级领导，严格执行安全环保生产规章制度和本部门安全环保技术操作规程，有权拒绝违章指挥的指令。b） 积极参加上级组织的各项安全环保活动，熟练掌握安全环保技术技能和故障排除方 法，及时发现和消除事故隐患，自己不能排除时及时向上级反映报告。c） 按时认真填写设备运转记录、设备维护保养记录。三、开工文件3.1安全管理制度 3.1.1目的和适用范围为了知道作业人员对工作中可能存在的HSE风险进行分析，并采取有效的措施对风险进行控制，控制事件、事故的发生，制定本规定。 本规定适用于在公司作业场地、项目组进行的所有作业。3.1.2 管理内容a) 作业安全分析的要求b) 作业安全分析主要以会议的形式进行实施。c) 参加分析的人员以便更包括：生产作业负责人、现场安全管理人员、有关的设计人员，人数较少单一组织的项目应包括全体人员。d) 作业安全分析应形成书面的结果，在进行作业前，负责人必须根据分析结果，针对安全措施向作业人员进行讲解。e) 作业人员在作业过程中应严格按照工作安全分析的要求，采取安全预防和控制措施。f) 作业过程中由作业负责人、安全管理人员负责监督检查，确保安全预防和控制措施落实。g) 作业安全分析的一般原则h) 一般对于每天都重复进行的相同工作可以只经常一次作业安全分析，但是当作息条件（人员、设备、环境等）发生变化时应重新进行作业安全分析。i) 参加作业安全分析的人员必须包括现场作业人员和安全管理人员，并由作业负责人和安全管理人员签字。j) 当需制定作业方案时，应邀请方案技术人员参加作业安全分析，并在作业安全分析表上签字k) 作业安全分析结果应在安全交底会议上进行讲解。l) 作业前应对缝隙中德安全预防措施进行检查确认后，才可以开始工作。m) 对于危险性很高的作业，应根据作业方案进行作业安全分析，当方案发生变更时必须重新进行作业安全分析。n) 作业安全分析的范围。o) 所有常规生产作业p) 需要办理未向作业许可证的危险作业必须进行重点作业安全分析。q) 作业安全分析的方法。r) 由作业负责人组织召开作业安全分析会议s) 由作业方案的技术人员对作业方案进行简单的介绍，使参加的人员了解主要的作业过程。t) 确定作业内容后，按步骤对作业内容进行分解，注意这里的步骤应是“做什么”而不是“怎么做什么”。u) 针对每一个工作步骤，由参加人员根据自己的经验/知识提出可能存在的风险。v) 针对每个作业步骤中可能存在的风险，参加人员提出相应的预防和控制措施（包括有的预防控制措施）。如果公司有相关的文件对存在的风险进行了控制，也应该列入控制措施中。如果认为现有预防控制措施不能有效控制风险，可以提出更好的控制措施。w) 针对预防和控制措施落实相关的责任人。x) 由作业负责人负责整理作业安全分析的结果，参加分析人员签字，并由作业负责人和安全管理人员签字一般情况下作业安全分析结果以作业安全分析表进行记录，危险作业安全分析的结果按照危险作业许可管理规定执行，生产作业项目每日的作业安全分析应填写在当日的日控记录中。3.2 质量目标3.2.1具体质量目标 工程交验合格率100%，合同履约率100%，顾客满意度100%，顾客投诉处理率100%。3.2.2 质量保证措施3.2.2.1 实行质量责任制和经济措施我公司郑重承诺，若工程质量不能实现前述质量目标，愿承担经济处罚。a) 实行质量责任制。制定各岗位具体质量职责，签订质量责任书，实行质量目标管理，并逐级分解质量创优目标。使质量责任制得以认真落实，从而确保整个工程质量创优目标的实现。3.2.2.2 准备工作的质量控制措施。a) 仔细阅读施工工艺，了解施工流程，编制科学合理的作业指导书，在确保安全、质量前提下，合理制定施工进度阶段性的控制计划，优化施工方案。b) 检验工作，保证进场原材料的各项技术性能指标满足规范要求。c) 加强设备的管理，确保其正常的工作状态。施工要素的质量控制措施。3.2.3.1阶段性施工质量控制措施a) 建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善检测技术和手段。认真进行实际交底、图纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺和方法。b) 对工程施工所需的材料进行质量检查和控制。c） 认真审核其技术审定书及运用范围。3.2.3.2 事中控制阶段a) 严格工序间检查，做好各项隐蔽验收工作，加强三检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序绝不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。b) 认真审核设计变更和图纸修改，同时施工中出现特殊情况，对完成的部分工程，按相应的质量评定标准进行检查、验收。3.2.3.3事后控制阶段a) 按规定的质量验评标准对完成的工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编制、建档。四、 人员管理41 进退场管理a) 施工单位负责人应在工程开工前三日内，申请办理施工证，b) 将施工证佩戴于左胸前，不得穿拖鞋、背心，否则将被拒绝进入厂区；c) 施工特种作业人员都具备有效证件。d) 严禁携带违禁品、危险品或其他与施工无关的物品进出现场e) 在施工过程中，施工人员应自觉维护周围的环境卫生，爱护所有设施，不得擅自移动所有设施（如灭火器、应急灯、消防栓等），如确有需要，必须经相关部门批准后方可实施。f) 在施工过程中，如需使用电力设施时，必须经批准后，方可进行使用g) 施工人员不得随意使用货梯，如确有需要，须经相关部门批准后方可使用。4、2 人员证件及规范使用公司人员证书严格管理、五小证、健康证、无损检测、检测人员的检测证书，RT、UT、MT、PT、VT、ET等检测证书，提交业主及施工中需要的证书，公司提交的人员资格证书复印件加盖公司公章。4.2.1 人员名单序号姓名性别出生年月日工种身份证特种操作证等级证健康证4.3 劳动纪律从其内涵可知，劳动纪律目的是保证生产、工作的正常运行，劳动纪律的本质是全体员工共同遵守的规则，劳动纪律的作用是实施与集体生产、工作、生活的过程之中。4.3.1 劳动纪律的范畴大致包括以下内容：a) 严格履行劳动合同及违约应承担的责任b) 按规定的时间、地点到达工作岗位，按要求请休事假、病假、年休假、探亲假等。c) 根据生产、工作岗位职责及规则，按质、按量完成工作任务。d) 严格遵守技术操作规程和安全卫生规程。e) 节约原材料、爱护用人单位的财产和物品。f) 保守用人单位的商业秘密和技术秘密g) 与劳动、工作紧密相关的规章制度及其他规则。五、 施工管理 5.1 施工区域标识/隔离 施工区域标识及隔离区不准随便进入，认识各种标识及隔离区，X射线罐头的安全距离，安全距离半径是20ma) 在作业开始前，项目负责人或指定的人人员应与相关方联系好作业时间和安全工作安排。一般来说，在射线检测作业安全警戒线以内的区域禁止其他任何人员同时工作，通常应采取错开工作时间的方式来避免同时作业。b) 在射线检测开始前，采取相应的控制和保护措施。c) 进行透照检查时，必须考虑控制器与射线管和被检五天的距离、照射方向、时间和屏蔽条件等因素，以保证射线检测人员的受照剂量限值，并应尽可能低。在控制区边界上“禁止进入射线区” 等类似标识，以防无关人员误入。5.2 物料摆设 物料、设备、设施工具箱进入施工现场，听从业主的指挥，工具箱、设备、设施物料指定摆放位置，摆放整齐，固定好，安全可靠，便于施工，保证安全。5.3 场地清理 现场施工时，不污染环境，施工中德杂物、废物及当天收工时，及时清理干净，分别放进指定的集装箱内，不准乱放乱摆，不准向海洋中抛，收工场地清。5.4 施工协调 施工协调人员，施工管理，技术能力强工作认真，责任较强工作细致的人员承担。在施工前要办理作业许可证，确认工作内容、地点。位置，业主指派的现场监督人员保持联系，听从监督人员的指挥，协调施工中出现的为题，解决办法，确保质量、安全作业，保证施工能按计划完成施工任务。5.2 完工退场保质量的完工退场时，检测所有的设备、设施、物料清理完毕，现场的杂物全部清理出现场，按环境保护法规定，分类摆放到制定的位置，收工场地清，爱护环境卫生。六 安全管理6.1 人员安全管理a) 遵守现场的一切安全规定与制度。b) 施工人员须穿戴防静电服，合格的工鞋及合格安全帽。c) 在挂有听力防护警告标记的区域应佩戴听力保护用品。d) 在进行打磨、游戏喷涂以及无损检测等作用时，必须佩戴相应的眼睛保护用品，如面罩、风镜、安全眼睛瞪。e) 人员到达施工现场应严格遵守公司各项工作制度，并由安全监督进行安全教育。f) 每天施工开始应由领队进行安排工作并开安全会议，在每天施工完后领队应进行工作总结。g) 施工时应做好防护措施要有监护人，并设置专职安全员。在进行限制空间座椅时应严格执行限制空间作业管理规定，做好防护措施，并且在施工时由专人监护负责施工。h) 在施工时遇见异常情况应及时与相关人员联系。i) 当天施工完后对现场及使用设备进行一段时间观察后离开。j) 施工完后对各项工作及人员动态进行详细记录。6.2 现场安全管理a) 在施工应前需要开据相应的工作票。b) 对用电设备应悬挂警示牌必要时进行加装警示带。c) 施工时应做好防护措施做到专人监护专人操作，施工时遇到异常情况应及时与相关人员联系d) 检验完工后由有关人员确认后并验收。e) 涉及到高并向是所有施工人空作业，在施工时项目负责人应明确施工内容以及具体注意事项，如果进行高空作业，施工人员应佩戴安全带或者安全绳。施工现场要有专人进行监护。f) 进行打磨作业，