管理制度汇编(2013修订)定稿.doc

1.10 设备管理办法第一章 总 则第一条 为加强企业设备管理，提高设备经济效益，保证安全生产和设备正常运行，结合我公司实际情况，特制定本办法。第二条 本办法适用于公司全部生产设备、施工机械和车辆的管理。第三条 企业的设备管理的原则：1、坚持优化设备资源配置与存量资产盘活相结合的原则；2、日常维护保养与有计划检修相结合原则； 3、技术改造与适度更新相结合原则；4、专业管理与全员管理相结合原则；5、技术管理与经济管理相结合原则；6、安全和环保并重的原则。第四条 设备管理的任务和目标：1、设备管理的基本任务：贯彻执行国家和上级有关设备管理的方针、政策、条例、规定、标准和法规；按照资产经营的要求，确保企业固定资产保值增值；对本单位的设备资源全面规划、优化配置、择优选购、正确使用、精心维护、安全运行、科学检修、适时改造和更新，使设备经常处于良好的技术状态。确保安全，满足环保及施工生产的需要。2、设备管理目标：充分发挥设备的效率，谋求最优化的设备管理与配置，求得最佳的设备经济效益，赢得最佳的环境保护和施工安全，最终赢得社会效益。第二章 组织机构与职责 第五条 设备管理是企业管理的主要组成部分，领导重视是搞好设备管理的根本。各单位要指定一名主管领导分管设备管理工作。 第六条 按照统一领导，分级管理的原则，实行公司、设备专业公司（项目经理部、厂）、机械工程队三级管理体制。 第七条 公司设备部职责 1、贯彻执行国家、当地政府有关方针、政策、法律、法规，制定本单位设备管理规章制度。 2、掌握本单位设备状况，熟悉设备技术性能，建立设备档案、设备台帐，负责设备登记统计报表工作。 3、负责公司内部摸拟租赁设备的管理及专业公司的业务管理和协调工作。 4、负责设备购置、现场管理、内部模拟租赁设备租赁费、大修计划、大修费用使用管理、报废（处理）管理、检查考核安全环保和各项经济技术指标的完成情况。 5、负责车辆交通方面的上户、证件办理、缴纳各种费用。 6、负责车辆交通方面的审验、二级维护、汽车保险及出险车辆索赔工作。7、负责指导、协助新上项目临时施工用电的方案制定、报装、送电工作，负责在建项目施工过程中临时施工用电重难点问题处理工作。8、负责设备的安全管理，参与重大交通事故的处理。 9、负责太原地区铁运计划的申报、审批、检查及铁运量统计。 10、协同有关部门做好设备专业人员培训、考核、选配与管理，负责设备操作人员操作证（准驾证）的办理。 11、负责设备三标一体的管理工作。12、负责项目管理系统设备子系统应用工作，并指导、检查、培训项目部的数据录入工作。13、负责设备检查和普查工作，组织开展评优活动，交流和推广先进经验，表彰和奖励设备管理优秀单位和先进个人。 第八条 专业公司、项目部设备科职责 1、贯彻执行国家有关方针政策，执行公司设备管理规章制度。2、负责制定本项目部的设备管理制度、奖惩办法。3、配合技术部门优化施工组织方案，合理配备设备，并组织实施。协助设备部对租赁的设备实行合同管理。 4、负责本单位所需配件、机具的采购与管理，制定现场设备的需求、维修保养计划，并及时组织实施,保证设备性能完好。 5、熟悉本公司、项目部所属设备的资产、数量、质量等情况，建立健全设备台帐和技术档案。 6、负责设备租赁合同签订及费用结算，及时向计划、财务等部门提供劳务队使用设备的结算依据。7、熟悉本公司、项目部所属设备和外租设备的油料消耗情况，制定额定耗油标准，每月进行单机单车核算。实行操作者的收入与设备技术状况、操作技能、服务质量和安全行驶里程（运转时间）挂钩，设备单位（项目部）定期进行考核，节奖超罚。8、负责办理上场设备的交接、调运、安装调试、验收、检定工作；负责下场设备的整修，保证下场设备的完好，并负责在场设备的保管工作。9、负责综合项目管理系统设备子系统的应用，及时、准确地录入各种数据。10、开展多种形式的安全教育，采取积极的防范措施，最大限度地减少事故。 11、 配合上级和当地公安交通部门，搞好车辆的年检年审，督促有车单位及时办理各种证件和规费的缴纳。 12、组织开展创先评优活动。 13、按时上报各种报表。 第九条 机械工程队管理职责 1、贯彻执行国家有关方针政策，执行公司、专业公司和项目部设备管理规章制度。 2、抓好设备管理、维修和保养工作。 3、熟悉本队所有设备的性能、数量、技术状况。建立健全设备管理台帐、技术档案，认真填写车辆、设备工作记录，搞好登记统计工作。 4、组织实施单机单车核算和设备的租赁及费用结算，开展优秀汽车驾驶员和红旗设备（司机）评比活动。实行操作者的收入与设备技术状况、操作技能、服务质量和安全行驶里程（运转时间）挂钩，设备单位（专业公司、机械工程队）定期进行考核，节奖超罚。 5、不定期地进行安全教育和检查，发现问题及时纠正。 6、及时办理各种证件，缴纳各种规费，搞好车辆年度审验。 7、做好油料进、出库、消耗登记。 8、按时上报统计报表。第三章 设备更新与固定资产管理第十条 设备更新要重点突出专业优势，搞好成龙配套，以形成综合生产能力为主。更新设备应注重先进性、设备的适用性、经济性、安全可靠性、环保性以及设备的通用化程度。杜绝购置二手设备或回收劳务队设备。 第十一条 设备购置程序：购置申请（提供工程量及所需设备数量、参考价格、依据）领导审批选型竞价招标签订合同付款提货验收三包索赔。（详见附件“设备购置程序”） 第十二条 各单位必须成立设备购置招标小组，负责权限内设备购置，并对设备主要零部件的配置和价格、售后服务等情况严格审核，提出意见，报设备部及公司领导审批。 第十三条 设备购置应以使用单位提出的设备需用计划报告或公司工程部制定的上场纪要中“设备配置方案”为依据，报公司业务部门及公司领导审批，任何单位不得自行采购，更不允许单位垫资给劳务队购置设备。 第十四条 新购设备一律进行交接验收，并由交接双方签字做好记录。交接内容包括机（车）各部状况、外貌、技术资料，保修服务卡，随机（车）各种工具清单，合格证、进口商检证明等。 第十五条 新购设备验收合格后，要凭以下资料报公司列入固定资产。（1）产品说明书及技术资料（原件或复印件）；（2）合格证；（3）验收、交接记录；（4）经批准后的购置报告与购置合同；（5）正规发票（车辆应附车辆购置税发票）及复印件；（6）车辆行驶证、附加费证、运营证复印件等。 第十六条 设备在“三包”期内的各种工作、保养情况必须有较为详细的文字记录，若发现质量问题，应提供照片或录像资料会同有关部门及时办理经济索赔和恢复技术性能等项事宜。 第十七条 对部分利用率低、价格高的设备，原则上不再购置，各项目应积极联系租赁，如经测算租赁费过高者可按程序购置。 第十八条 设备报废由专业公司（厂）、项目部申请报公司设备部，呈上级审批。凡申请报废的设备要逐台进行技术鉴定，填写“废旧设备处理审批表”。批准报废的设备，要及时减掉固定资产并做帐务处理。做好车辆的回收交旧工作和办理车辆下户等有关手续。 第十九条 报废设备的处理应由业务部门报公司领导审批，大型设备的处理必须以公开招标的方式处理。其变卖款一律上交公司财务部。并严格执行国家规定，不准将报废车辆向社会出售。 第二十条 为了掌握固定资产的数量、质量，确保帐、物相符，各单位要按照相关规定及时交寄各类报表，每年公司要组织一次固定资产清查。清查的主要任务是：设备是否完好，帐、物、卡是否相符；管理是否符合规定；增减手续是否正确及时和完备。通过清查，对发现的问题要查明原因和责任，及时提出处理意见，并按规定上报清查情况和改进措施。第四章 设备调动 第二十一条 为了提高设备的利用率，充分发挥设备的效能，满足全公司各项目部施工的需要，公司业务部门及公司、项目设备部门应积极做好有关闲置设备的调转工作。 第二十二条 设备调动使用单位须提出书面申请（项目设备需用计划申报表），公司设备部根据施工组织设计、开工时间、工程进度、质量安全要求等情况，提出包括上场设备名称、型号、数量、使用日期、预计下场时间计划书，分轻重缓急，分批进行调动。 第二十三条 设备调动时，原则上需方派人或委托主管司机到调出单位进行试机（车）、资料移交等接收工作，特殊情况下由设备部协调，并由调出单位提出完整合理的运输方案、调遣费预算及安全措施报公司设备部审批。调出单位应保持设备状况完好，如缺件或不能正常工作，其恢复费用由调出单位负担，双方办理调动手续并签字。（详见“设备调动程序”） 第二十四条 设备调动发生的运费、材料费、租用吊车费和其它费均由调出单位垫付，转需方承担。设备在调入新单位使用后，调入时间不足一个月者，固资折旧费从下一月开始计算，当月的固资折旧费由原单位承担。（详见“设备调动程序”） 第二十五条 调动设备，必须人随机（车）走，随机（车）附件及技术资料、设备档案一并移交，使用设备单位必须按规定建立健全台帐和技术档案，资料不全者按相关规定处罚。（详见“设备调动程序”）第五章 现场设备的配置与使用管理第二十六条 现场设备配置原则现场设备配置要满足工程施工的需要，其配置原则是：1、满足工程需要，略有备用的原则。2、调配、租赁、购置、机械作业承包相结合，以调配为主的原则。3、设备的先进性与适用性相结合，以适用性为主的原则。4、根据工程进度要求，实行梯度配备的原则。5、窗口工程、技术含量高的工程特殊配置的原则。6、项目部乘坐车辆的配置原则上不得超出上场纪要中设备配置方案标准，若确需补充或更换，须经公司主管领导审批。第二十七条 所有设备实行有偿使用，公司将对所用设备按规定提取基本折旧和大修理折旧，实行内部模拟租赁的设备按公司内部设备模拟租赁管理办法收取费用，机化公司、混凝土公司、铺架公司设备按公司成本中心下发的相关文件规定收取费用，租赁公司设备按内部设备租赁办法中相关规定收取费用。 第二十八条 劳务队在“工序分离，工费承包”合同条款之外使用公司或项目部设备的，必须按集团公司现行的施工机械台班费用定额规定标准收费，任何人无权批准给劳务队无偿使用或少收费。 1、项目必须确保首先使用公司内部设备，劳务队自有设备或外租设备（填报外租设备设申报表）必须报请公司设备部，并呈公司主管领导批准后方可上场。2、专业公司合同之外零星配合施工队施工的设备，由双方依据市场价格协商。第二十九条 设备使用必须坚持三条原则，一是在保证工期、质量、安全需要的前提下，立足现有设备，科学调配；二是充分挖掘内部潜力和设备自身潜力，尽量减少投入，以求最好的经济效益；三是加强闲置设备内部调剂和对外租赁，加快回收设备投入资金和取得更好的经济回报，提高设备利用率。 第三十条 现场设备安装要严格按规定执行，实行标准化布置，同时要做好防火、防洪、防坍塌、防雷击等安全防范工作。第三十一条 新购设备或特殊设备，司机要参加岗前培训。原则上由厂商亲临现场指导安装、调试。凡未经调试的设备，不得投入施工生产。第三十二条 现场设备管理制度现场设备管理制度，应根据现场实际情况和要求进行制定，其主要制度有下列几项：1、现场使用管理制度。2、现场维护保养制度。3、“三定”（即：定人、定机、定岗位责任）制度。4、交接班制度。5、机棚、机库、站场安全管理制度。6、油水使用管理制度。7、设备管理奖罚制度。第三十三条 设备使用必须做到“三定”（定人、定岗、定职责），操作人员必须经考核合格后持证上岗，同时坚持“三好”（管好、用好、维修好）、“四会”（会操作、会保养、会检查、会排除故障），确保做好设备使用的安全、环保、防护、维修、保养，并将责任落实到人。第三十四条 机械设备作业应严格规定其作业范围，不得违犯设备技术规范；起动前应对设备进行详细检查，在确认油、水充足、安全性能可靠的情况下，才能起动和从事作业。发现问题应立即停机（车），查明原因和排除故障之后恢复工作；在铲装土石方时，为防止尘土的飞扬，应喷洒适量的水，以保护周边环境；混凝土搅拌、运输、输送设备要设有固定的清洗场所，清洗后的水要进行沉淀，以便再次利用，不得随意排放到水体和土壤中；设备在进行土石方施工时为防止尘土飞扬应配备洒水车，定时对施工现场进行洒水以创造良好的施工环境，保证施工人员和相关人员的健康；在市区和人口密集的地区施工时，应调整好施工工序，噪音高的设备在夜间应停止使用；隧道施工时，要选用通风、除尘效果好、低污染的设备和噪音低的供气和通风设备；有计量装置的设备在使用前必须进行测试和标定，确保计量准确，确保生产质量；现场机棚（库）要防火、防震、防雷击、防洪灾、排水渠道畅通。第三十五条 操作司机必须每班认真填写运转记录，配有两班以上司机的设备，必须认真履行交接班手续，作好交接记录。设备交接要做到：1、交设备生产任务。即当班生产任务完成情况，生产要求或其它注意事项。 2、交设备运转情况。即当班设备在使用中的工作状况，各种油品的消耗和准备情况，并清点随机工具和附件。 3、交设备保养情况和存在问题。 4、交班司机要做到：设备未擦拭干净不交；油水未补加满不交；一保润滑作业未搞不交；运转日报单和交接班记录未填写好不交。 5、交、接司机要做到：接班司机在接班时要按时到达接班地点，交班司机必须做好交班准备工作。接班司机未到时，交班司机不得擅自离开工作岗位。6、交、接班司机共同登记好交接记录，双方签字以备查。 第三十六条 设备所用油、水（指燃油、各种润滑油脂和其它附属油料，防冻液及冷却水），必须优质适用。第三十七条 油料采购必须质量第一，型号相符，价格合理。采购特种用油应由熟悉业务的专业人员办理，不准随意采用代用品。第三十八条 油料在存储中要做到： 1、储油容器必须清洁，油料库必须远离火源，并与工棚、机（车）棚、住房等保持安全距离，并设置消防器材。 2、柴油储存要有一定的（一般为24小时）沉淀时间，条件许可时可以加设过滤装置。 3、加油器材、储油容器应完好，无滴、跑、漏、冒现象，并要做好防雨水渗入，以防造成油料变质。 第三十九条 油料管理要建立完善的帐目管理制度，做到入库有点验，出库有发料签字，保证日清月结，帐物相符。做好单机单车油料消耗签字，搞好成本核算。 第四十条 冷却液的选用，要适应设备本身技术要求及地域要求，如采用水作冷却液，必须选用软水，避免使用含矿物质和含泥沙的水作为冷却水。冷却水不宜频繁更换，但必须经常给予补充。冬季施工气温低于0时，必须加注防冻液，防止冻坏设备。第六章 设备的保养与修理第四十一条 维护与修理按照“养修并重、预防为主”的原则，有计划地对设备进行保养，使设备经常保持良好的技术性能和整洁的外观。1、 设备检修要求按设备检修规定和要求，制定出每台设备检修计划。 根据设备运转原始记录，设备运转达到检修规定时间后对设备进行检查、技术鉴定。 针对检查中设备的技术状况确定修理等级，明确责任人，规定修理时间，制定修理目标。 对检修中发现需小修和项修的设备，由使用单位组织操作人员、修理技工实施修理。 对检修中发现，确实需大修的设备，按大修有关规定申请大修，报公司设备部门审批。 对已批复大修的设备应由工程（分）公司委托具有大修能力的单位承修，并做到： 已批准送修的设备不得拆换原机零部件，保持原机原貌。 设备外观清洁，资料齐全，办理大修交接手续。 大修竣工的设备应符合大修验收标准。 认真做好各种记录。2、设备保养保养一般分为：日常保养、定期保养和特殊保养。其内容是:清洁、紧固、调整、润滑、防腐，简称“十字作业”。 日常保养:指设备使用前、使用中的检查和使用后的保养，由操作人员负责完成。 定期保养:保养的间隔周期和保养内容，应按厂方说明书规定进行。 定期保养在维修保养间实施，由操作人员和维修保养人员共同完成， 特殊保养:包括设备的磨合保养、换季保养、暂时停用保养和长期封存保养。 磨合保养，即新设备和大修后的设备在磨合期内的保养。 换季保养，指年最低气温在零度以下地区，入夏与入冬前，进行的季节性保养。 暂时停用保养，即对使用后需停放一段时间的设备进行的检查和维护性保养。 长期停用（封存）保养，设备停用时间在三个月以上的，应按规定办理封存，封存的设备应指定专人定期检查、维护，保持设备状态完好。特殊保养，由操作人员和专业维修人员共同完成。3、设备润滑严格按照设备使用说明书的规定，熟悉设备润滑部位及润滑要求，采购、加注合格的润滑油脂，严防以劣代好，确保设备润滑质量。 严格按照润滑周期要求，定期更换润滑油，清洗或更换润滑油滤芯，保证设备的各润滑部位有足够的润滑油脂。 司机在每班工作前，必须检查润滑油的液面高度，发现不正常时要查明原因，予以排除，防止造成设备事故。 大型、进口设备应按要求进行油样化验，分析掌握设备磨损程度及油品质量，保证设备润滑效果。大型设备润滑实行“五定”，即：定人、定点、定质、定时、定量，切实做好润滑工作。4、修理等级修理的目的是对有形磨损进行补偿，恢复其设备技术性能和精度，是保证设备技术状况良好，运转安全可靠的重要技术措施。设备修理分为大修、项修、小修和特修。大修：是恢复性修理，是对设备进行全面检查修复和更换被磨损的全部零部件，大修后的设备要全面恢复设备的技术性能和安全要求，恢复外观,主要几何精度（能力）达到出厂标准。项修：是对设备某个部件、总成或多个部件的修理，对其中丧失精度或达不到要求的进行有针对性的、不受周期限制、按需定项修理，修复的部件性能要满足或达到产品原设计要求。小修：是维持性修理，对设备进行全面检查、清洗、调整、修复或更换磨损的零配件。特修：这种修理一般是由事故造成的修理。 第四十二条 设备大修必须符合下列条件之一： 1、设备运转小时或运行公里达到或超过大修规定周期的； 2、设备技术状况不经大修不足以恢复其应有性能的；3、因机械事故或行车事故造成设备严重损坏，不进行大修无法恢复的。4、设备能耗高、尾气排放严重超标、效率低、经济效益差的。 第四十三条 设备送修应遵守下列规定： 1、设备附件齐全； 2、设备档案应随机（车）送厂，承、送修双方办理交接清单和有关手续； 3、承送修双方充分协商，认真签订设备大修合同，合同条款应详尽、明确、便于执行； 第四十四条 设备大修原则上选择当地有资质的专业维修厂家进行大修。 第四十五条 专业化公司的大修费用包干使用，其它单位的大修需经公司审批后实施。 第四十六条 送修单位应严格按照修理标准对大修设备的修程进行监督，设备大修出厂六个月或汽车行驶不超过10000公里，机械设备运转不超过1200小时为保修期。 第四十七条 送修单位必须详细考察承修单位的技术、修理设备实力及社会信誉，确认条件具备后才能签订委修合同，明确双方责任与权利、质量、时间及其它要求，付款方式，保修服务等，然后办理交接手续，填写详细的技术鉴定书，双方签字认可。大修出厂必须进行详细技术鉴定，确认质量合格后才能出厂。出厂后在投入工作中要密切注意其工作状况，填写好运转工作记录，在保修期内如发现质量问题应及时联系返修。 第四十八条 设备送修单位按设备大修计划分期落实，在执行前，先填报设备大修审批表，经业务部门批准后实施。 第四十九条 设备大修费由送修单位垫付，送修单位凭批准的审批表、修理发票、大修合同及大修验收单到公司业务部门签字报帐。另行收费部分由使用单位承担，包括（1）发动机部分：缸体气缸盖、曲轴、水箱总成、发动机罩、机油冷却器总成、化油器总成、磁电机总成、发电机、起动机总成、电瓶、高压油泵总成。（2）底盘部分：驱动轮，引导轮，支重轮，托带轮总成，全部履带板、节，八字架，轮胎，大梁，变速箱总成及壳，钢板总成，前后桥总成及壳，差速器总成，各离合器总成。（3）工作部分：操纵阀总成、油泵总成、油缸总成、马达总成、铲刀、铲斗、刀片、斗齿。（4）其它：驾驶室、车箱、缺件总成，其它部件总成。 第五十条 设备单位必须在每年11月底前向业务部门报送次年度大修计划。大修计划必须慎重、实事求是，计划批准后不得随意更改，以维护计划的严肃性。凡未报计划，未经批准、检验的设备，大修所发生的费用不得列入大修费，由本单位自行承担。 第五十一条 现场设备检修应及时，维修人员要做到随叫随到，随坏随修，保证修理质量，不得拖延，更不允许有意刁难、拖延或不负责任而返工的现象，甚至发生事故的，应追查责任，严肃处理。 第五十二条 各设备单位要随时做好在用和停用设备的整修，尤其是竣工项目设备整修。对下场设备，要制定整修计划。其计划要突出整修重点，明确整修目标，落实整修资金，做好人员安排，实行责任分解，责任到人。 第五十三条 整修应达到的标准是设备状况良好，工作正常，附件齐全，无“三漏”（漏油、漏水、漏电）现象，外表美观，号码醒目，铭牌清晰，支垫牢固，遮盖严密。项目下场设备整修由本单位组织验收，自验合格后报公司设备部，必要时设备部派人到现场进行验收。对下场设备不整修、整修不合格或走过场的单位，要追究公司、项目部设备科以及队（站）领导的责任。第七章 设备安全管理第五十四条 设备安全管理目的和原则设备安全管理的目的是最大限度地防止和减少设备事故的发生，保证生命财产安全。必须继续贯彻“安全为了生产，生产必须安全”和“预防为主，安全第一”的原则。1、 对于自有设备、租赁设备、机械作业承包商提供的设备实行进场安全准入制度。凡不符合安全要求的设备一律不准使用。2、 各级设备部门要制订、完善各类设备的安全操作规程，经常对员工进行安全生产教育，定期组织设备安全检查。3、 设备操作人员必须熟知安全技术操作规程，严禁违章操作；设备操作人员有权拒绝违反设备操作规程的任何指挥或指令。4、 作业安全风险较大的大型设备（如铁路混凝土箱梁提、运、架设备，铁路、公路T梁架桥机，隧道掘进机、盾构，50吨以上起重机等），使用单位应制定安全施工作业专项方案。5、 起重机械、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、场（厂）内机动车辆等特种设备以及铁路自轮运转设备和铁路营运性车辆，要严格按照特种设备安全监察条例和铁路自轮运转设备相关管理规定等办理检验手续，在取得有效使用许可证后方可投入使用。6、 凡设有安全保护装置（安全阀、熔断器、力矩限制器、限位器、警报器）及安全指示装置的施工设备，都必须定期进行检查、调校，确保安全可靠。 第五十五条 设备因非正常损坏造成停机或使设备质量、技术性能降低，影响正常使用，均为设备事故或故障。 设备事故分为一般事故、重大事故、特大事故三类。 1、一般事故：（1）修复费用在50000元及以上；（2）设备连续停机时间五天及以上。 2、重大事故：（1）修复费用在100000元及以上，300000元以内；（2）设备连续停机十五天及以上或对外造成影响的。 3、特大事故：（1）修复费用在300000元及以上；（2）设备连续停机时间三十天及以上或对外已造成严重影响的。 修复费用只计算直接发生的人工、材料费用（或因事故报废的设备价值）。 有专业规定的设备按专业规定执行。未构成事故的均为设备故障。 车辆交通事故分为轻微事故、一般事故、重大事故、特大事故四类。 （1）轻微事故：轻伤1-2人，直接经济损失1000元以下。 （2）一般事故：轻伤3人以上或者重伤1-2人，直接经济损失30000元以下。 （3）重大事故：重伤3-10人或者死亡1-2人，直接经济损失30000元至60000元。 （4）特大事故：死亡3人以上或者重伤11人以上，直接经济损失60000元以上，造成严重社会及政治影响的。 第五十六条 设备发生事故后，应立即停止使用，采取措施防止影响面扩大。发生交通事故的车辆必须立即停车，当事人必须保护现场，抢救伤者和财产（必须移动时应标明位置），并迅速报告公安机关或者执勤的交警，听候处理，同时报告保险公司和上级有关业务部门。 第五十七条 严格执行事故报告制度。对于一般事故应于事故发生三天之内电话或电传报公司业务部门，对于重大、特大事故必须在24小时内报公司业务部门，否则严肃处理并追究领导责任。 交通事故处理结案后，对“责任认定书”和“调解书”以及所发生的医疗、交通等费用的有效票据以及驾驶证、行驶证复印件要及时上报向保险公司索赔。 第五十八条 对设备事故要做到“三不放过”（事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众未受到教育不放过；没有防范措施不放过）。对于责任事故要严肃处理，对于隐瞒事故不报、弄虚作假的单位和个人加倍处罚，并追究领导责任。 第五十九条 要做好设备事故、故障的统计、分析工作。对经常发生故障的部位或部件应分析研究故障发生的原因和规律，制定治理措施。第八章 配件管理 第六十条 公司、项目设备科、机械工程队（租赁站）及配件管理人员，应根据现场设备数量、状况、工程任务及库存配件提出合理的配件采购计划。 第六十一条 配件采购一般由使用单位专业人员办理。优先选用原厂配件，少量零星配件应货比三家，定点采购，严禁舍近求远，以次充好的现象发生。定期公布配件价格，实行民主监督。 第六十二条 库存配件管理要专职专人、职责分明、妥善保存、适时保养。配件库要通风、防潮、防火、防盗。库容库貌要整洁。配件要按类标签，做到上盖下垫，合理适宜。 第六十三条 配件采购必须认真检验，点验入库，防止不合格品入库和帐物不符情况出现，把好配件入库质量关。配件收发必须手续完善，凭证齐全，收发有据，先进先发，合理轮换。配件发放要坚持审批、交旧领新、使用者签字、单机（车）消耗登记等制度。 第六十四条 搞好双增双节工作。积极推广新技术、新工艺，大兴修旧利废之风。对旧件采用改、修、代的原则，做到物尽其用。对于无法修复使用的旧件，经请示公司、项目、队（站）领导后可定期处理，并把回收资金交本级财务。第九章 设备资料管理 第六十五条 设备应建立档案，内容包括履历书，产品合格证、技术资料、购置设备发票、行驶证及车辆购置附加费证（复印件）、现场交接记录。履历书的内容要按时填写准确无误。 第六十六条 各级设备管理部门应对所管设备建立分类台帐，内容包括：固定资产设备台帐、公司自有设备台帐、自购设备（含小型机具、工具）台帐、报废留用设备台帐。 第六十七条 各设备单位，特别是各专业公司（厂）、队、站要做好原始资料的登记和统计工作，主要种类有： 1、设备履历记录簿； 2、设备动态登记簿； 3、设备维修保养登记簿； 4、设备大修登记簿； 5、设备事故登记簿； 6、设备进出场检验登记簿； 7、派机（车）登记簿； 8、机（车）场日登记簿； 9、修旧利废登记簿； 10、单机（车）油材料消耗登记簿； 11、机（车）运转小时、行驶公里登记簿； 12、单机单车效益核算资料。 第六十八条 组成固定资产的设备，均要按照铁建总公司的要求，在设备规定的位置，按统一的字样、格式和颜色喷刷内部管理号码、单位名称和路徽（吉普车、旅行车、卧车除外，但必须排号备查）。内部管理号码由公司设备部统一编号，任何单位不得自行编排。 第六十九条 统计工作的主要任务是：负责各类原始凭证、数据资料的收集、整理和汇总保管；掌握设备的数、质量、分布、固定资产的原值和净值，按时统计上报有关报表；办理封存、调拨、改型、报废和租赁手续；建立和填写设备台帐；根据需要分析设备有关技术经济指标和定额的执行情况；统计人员要深入实际，调查研究，总结经验，改进工作。努力做到数据整理规范化；资料管理档案化；指标管理图表化。 第七十条 各级设备管理部门应按上级要求做好统计报表工作。各类统计报表做到上报及时，数字准确，内容完整，字迹清晰。 第七十一条 加强证件管理。驾驶员驾驶车辆时，对随身携带的驾驶证、行驶证、养路费缴讫证、车辆购置附加费证、新增费缴讫证（山西上户车辆）、车船使用税证、道路运输证、运输管理费缴讫证、保险证、道路货物运单等证件要妥善保管，谨防丢失。一旦丢失要及时向上级业务部门报告并到有关部门补办。 第七十二条 各级设备管理部门要做好上级来文及有关资料的收集整理工作。第十章 设备租赁第七十三条 设备租赁是提高设备利用率、减少设备投入的有效途径，各单位在租赁设备前，应对自购、租赁、机械作业承包三种模式进行经济对比分析，选择经济、合理的方式配置设备。 第七十四条 各单位应将闲置设备积极向内或向外租赁，设备租赁应坚持“先内后外”的原则，内部设备租赁原则上按集团公司台班定额单价执行。纳入租赁公司管理的设备按公司内部设备租赁办法执行。 第七十五条 设备租赁必须签订合同，合同内容要完整，双方签字盖章。 第七十六条 租赁设备应合理收费，建立逐台设备租赁情况登记卡台帐，上报设备租赁费统计表，严禁在租赁设备中营私舞弊，搞不正当交易。 第七十七条 租赁设备出入单位应作出技术质量鉴定，办理机（车）附件交接和验收，验收不合格时，应按技术要求恢复，补齐附件。其按技术要求恢复的费用和缺件扣款应由设备租赁方负责。第七十八条 各单位设备经过内部调整、内部租赁还不能满足施工需求时，通过经济效益分析，可申请调配或就近租用外部设备，但必须报公司业务部门批准（详见外租设备管理规定）。 第七十九条 在确定设备租赁时，要充分考虑本单位工程任务和机械施工计划的落实，以便保障租赁业务的计划性和可行性。 第八十条 公司业务部门要及时掌握设备在用、闲置、修理的情况，及时进行内部租赁的沟通和调整工作。第十一章 人员配置与管理 第八十一条 各专业公司、项目部必须成立设备科，配备1-3名专职设备管理人员或兼职人员，各级设备管理部门负责人应具备大中专以上机电专业学历或具有设备使用和管理工作经验，具有高度的责任心和事业心。 第八十二条 公司设备部对全公司各设备科人员和各队、站领导的任免有建议权。 第八十三条 公司所属中、大型设备的操作必须由内部职工担任司机并持证上岗、设备调动必须人、机（车）同调，否则不予办理调机（车）手续。 第八十四条 项目部自有的设备优先内部人员操作，内部司机不足时可聘用外部人员，但必须经过考核并报公司有关业务部门批准，否则将追究领导者责任。 第八十五条 各类司机、技工采用以岗定酬的办法，具体办法按公司有关劳资规定执行。 第八十六条 公司设备部对机电专业学校毕业生及机械技术工人要进行定期考核，并提出职称评审考核意见和使用建议。第十二章 教育与培训第八十七条 目的设备专业技术培训要有长远规划。应坚持为推进生产经营，技术进步，企业的可持续发展服务，按照不同岗位、不同的需要，采取多渠道和多种形式，协助有关部门抓好必备专业知识的更新和能力的培训，不断提高设备管理专业人员的业务技术能力和管理水平。第八十八条 常规教育1、经常性教育。设备基层单位为保证设备安全运行和人员安全，应经常对设备操作人员和管理人员进行安全常识教育，做到警钟长鸣。2、遵章守纪教育。加强对设备操作人员的劳动纪律和当地政府的法律法规教育，做到设备在施工作业过程中服从指挥，注意保护好环境。 3、工前教育。设备操作人员在值班之前，设备单位领导对安全和完成任务情况提出要求，并说明注意事项。第八十九条 技术培训内容和形式1、岗前培训。各级应积极配合有关部门对拟上岗的操作和维修人员利用企业技工（或外部）学校，有计划地、分期、分批地进行系统培训。对新购进的设备，可采取请进来方法在现场对操作、维修人员进行操作维护技能及安全注意事项的培训。2、岗位培训。对在岗的各类、各个级别的设备操作和维修人员进行“应知、应会”培训。使所有操作、维修人员懂得本级别的应知、应会具体内容和技术要求。得到进一步提高技术理论水平和实际操作技能。3、更新知识培训。各级设备部门协同有关部门有计划地抓好设备专业技术干部知识更新和拓宽知识面的培训，使他们能胜任现代化设备管理和新技术的要求，实现“镀金”计划。4、以老带新、以师代徒培训。这种方式主要是对新上岗的操作和维修人员，使他们尽快掌握和熟悉最基本的操作和维修技能。5、新技术、新技能培训。对已经有一定设备操作、维修技能的人员急需掌握新技术、新技能，重点在机械、微电子、液压、故障诊断、监测仪器等方面的应用技术，得到能胜任操作、维修进口设备的技术水平。可采取送出去的方法进行培训。使关键岗位上的操作维修人员迅速掌握一门或两门新技术、新工艺，达到短期“充电”目的。 6、操作多种设备的培训。操作两种以上的设备人员，在调换操作新设备之前必须经过培训。7、特殊工种培训。特殊工种（如压力容器、起重工、电工、电焊工等）应参加当地劳动部门的培训，并获得技能证书。8、考察观摩学习。以提高设备管理水平、技术水平和设备的配置能力，根据生产经营需要，每年组织1-2次考察观摩活动（本企业或国内其他行业），取长补短、增长知识和见识。第十三章 检查评比 第九十条 各设备单位每年要有计划、有领导、有组织地进行检查评比，同时开展群众性的竞赛评优活动，评出操作，维修工作的先进班组，先进个人和红旗设备，并给予表彰和奖励。 第九十一条 公司业务部门可根据工作需要，对各单位设备进行不定期的检查和临时抽查。根据上级安排，每年对公司内设备进行一次全面普查。第十四章 奖励与处罚 第九十二条 严禁未经批准擅自采购设备，如违章采购，按所购设备原值的20%罚责任人。 第九十三条 对不顾大局、不服从公司统一调配、不按指定期限调出设备的单位，公司每月增收设备原值20%资金占用费，罚单位责任人1000元。 第九十四条 不认真、及时填写运作工作记录，不履行交接班制度的每次罚操作者200元。 第九十五条 各单位要根据施工作业范围，明确规定各类机械、车辆行驶范围，对于私自将设备开出作业区域的罚操作人200元；未经批准，利用设备干私活、除没收非法所得外，另按同等数额处以罚款，主管领导罚款500元。 第九十六条 各类司机严禁无证上岗，对于无证上岗者（学徒工除外）罚批准人1000元、操作人500元。学徒工在没有取得操作证出现事故时，主管司机负主要责任，学徒工负次要责任。 第九十七条 对于将设备交于非本设备专职司机的，罚批准人500元、操作者300元。 第九十八条 对于酒后操作机械，罚操作者500-1000元。对于屡教不改的可令其下岗。汽车司机按交通管理条例进行处罚。第九十九条 凡不按设备维修保养规定对设备进行维护保养的，罚该单位设备管理责任人500元、操作司机300元。第一百条 对于发生事故隐瞒不报或不按规定上报的，罚项目、队（站）主管领导和设备科长各500元。第一百零一条 对于违章指挥、玩忽职守或违反操作、使用、维护、修理规程造成机械、车辆事故的主要责任人，视性质的轻重按以下罚款额的80200%处罚。 直接经济损失在10003000元的，按损失的10%罚款；直接经济损失在300110000元的，按损失的68%罚款； 直接经济损失在1000140000元的，按损失的46%罚款；直接经济损失在40000元以上的，按损失的24%罚款；对于造成事故的次要责任人，按直接责任人处罚额的3050%处罚，第一百零二条 对于玩忽职守、违章指挥或违规操作导致巨大损失或亡人事故的，按安质部门的有关规定执行。 第一百零三条 采购配件以劣充好，除对所采购的不合格产品不予报帐、限其退货外，并对经办人处以原值20%的罚款；对高价购入的配件除高出价额自负外，另按原值罚款20%；对盲目采购造成积压者将给予重罚。 第一百零四条 配件管理员对配件出入要随时点验，若发现帐物不符现象，视情节轻重，罚配件管理员200-500元；如发生配件丢失，按配件原值赔偿。 第一百零五条 报废设备处理残值应上缴公司财务。对于私自处理或挪用回收款的，除追回全部款项外，并处罚责任人1000-5000元。 第一百零六条 凡不按上级规定管理内业资料，不按时上报各类报表者，罚责任人200-500元，同时给予全公司通报批评，若再次发生类似情况，建议其变换工种。 第一百零七条 对于租赁设备不按规定签订合同、按时收取租金者，罚单位5000元/台，如造成损失的罚责任人补偿损失并罚款500-1000元。 第一百零八条 凡不经请示业务部门，私自调整公司管设备司机或变更其技术工种，对批准人进行全公司通报批评，并责令原设备司机复位。 第一百零九条 在不定期检查中评出的优秀管理单位，奖单位500-3000元，奖设备科100-1000元。 第一百一十条 全公司每年一次的定期检查，对所评出的先进单位奖给予1000-5000元的奖励，对先进科室奖励500-1000元；对先进个人、红旗设备司机、优秀汽车驾驶员各奖100-500元。 第一百一十一条 对于操作大型、特种设备做出突出贡献的司机、技工经民主评议报劳人部门批准可享受每月10-20元的津贴；对于平时责任心强、临时处理突发事故措施得力，防止机械发生大事故的有功人员，特给予重奖、奖金额度视具体情况确定。 第一百一十二条 对于开展科技攻关、技术革新有突出贡献者给予重奖。奖励额度根据所产生的实际效益确定。第十五章 附 则 第一百一十三条 本办法自公布之日起执行，原公司制度的有关办法即行废止。 第一百一十四条 本办法由设备部负责解释。附件：1、施工机械设备采购控制程序2、设备需用计划申报及调遣程序附件一：施工机械设备采购控制程序（文件编号：ZT123/QEOHS/CXWJ10）1.目的为确保所采购的施工机械设备（以下简称设备）型号、规格、性能满足顾客和相关方的要求，制定本程序。2.适用范围适用于公司所属项目经理部组织施工的工程项目。3.术语和定义“设备”是指用于施工生产中的施工机械、运输设备、生产设备等,其余引用公司质量、环境、职业健康安全管理手册中有关术语和定义。4.职责4.1总经理审批设备采购计划。4.2公司设备部负责权限内的设备选型、招标采购、鉴定和验收工作。审核及帮助项目确定项目施工设备的配置方案，推广设备新技术、新工艺、新材料、新设备，重点推广应用安全环保型设备。 43项目经理部设备科负责对所建工程项目提出设备采购计划并上报，负责本单位权限内小型设备、机具和设备配件的采购与管理，配合生产厂家或专业安装单位对新购设备进行安装调试，并按规定做好验收记录。5、工作程序51设备购置选型原则：先进性和适用性相结合；通用设备和专用设备相兼顾；可靠性、维修性和经济性相结合；安全环保、节约能源。52设备购置审批程序：公司设备部依据公司现有设备情况，对确需新购的设备，由使用单位填写设备购置申请表报公司设备部及公司领导审批，公司批准后再报集团公司审批。53设备购置权限：大型设备及200万元及以上的设备招标采购由股份公司负责实施；通用及非标设备（单价