闫秋实_管理学_高等教育_教育专区.doc

哈尔滨广厦学院毕业论文（设计）系 别 经济管理系 专 业 国际经济与贸易班 级 09国专二班 学生姓名 闫秋实 2012年6月9日哈尔滨广厦学院毕业论文（设计）题 目 黑龙江省民营企业出口存在的问题及对策研究学 生 闫秋实 指导教师 张 超 专 业 国际经济与贸易班 级 09级国专2班系 别 经济管理系 2012年6月9日哈尔滨广厦学院专科毕业论文（设计）任务书学生姓名闫秋实学 号0920312109指导教师张超系 别经济管理系专 业国际经济与贸易联系方止时间自2011年11月17日至2012年6月9日毕业论文（设计）题目：题目来源：教师科研项目 教师指定 学生自拟 其他 （在中打）主要任务及目的：提高民营企业竞争力、改善企业融资环境主要内容：黑龙江省民营企业出口存在的问题及对策研究主要参考文献：田洎源：中国民营企业成功模式分析，中国华侨出版社，2005年12月黄俊立：中国民营企业问题研究与案例解析，北京大学，2010年毕业设计（论文）进度安排1选题，确定论文题目和指导教师：2011年11月17日2查阅相关文献资料：2011年11月18日11月24日3撰写任务书：2011年11月25日11月27日4完成开题报告：2012年1月2012年4月4完成论文初稿，接受中期检查：2012年5月10日5月19日5修改论文直至定稿，装订成册：2012年5月20日6月9日指导教师签字： 年 月 日系主任签字： 年 月 日哈尔滨广厦学院专科毕业论文（设计）审阅评语指导教师评语 是否同意答辩：同意 不同意 （在中打） 指导教师（签字） 职称 年 月 日评阅人评语是否同意答辩：同意 不同意 （在中打） 评阅人（签字） 职称 年 月 日哈尔滨广厦学院毕业论文（设计）摘 要民营企业是黑龙江省经济发展的重要组成部分，但是受到自身及国内外市场和其他因素的影响，黑龙江省民营企业还存在着产权界定不清晰，管理制度不健全，管理意识落后淡薄，整体竞争力不强，企业融资难，忽视企业文化建设，创新能力薄弱等问题。所以建立健全现代企业制度、强化管理、明晰产权、提高民营企业竞争力、改善企业融资环境等已成为发展黑龙江省民营企业的重中之重。民营经济在国民经济发展中有着重要的地位和积极的作用，是社会主义市场经济的重要组成部分，是促进社会生产力发展的重要力量。近年来，黑龙江省民营经济取得快速发展，但与其他发达省份相比，民营经济在全省经济中的比重、企业的规模和竞争能力、行业分布和地区布局等方面，还存在着许多问题。关键词：民营经济；发展现状；对策；黑龙江省 AbstractPrivate enterprises is an important part of the economic development of Heilongjiang Province, but by their own domestic and foreign markets and other factors, private enterprises in Heilongjiang Province, there are still unclear definition of property rights management system is not perfect, backward and weak management awareness of the overall competitiveness ofnot difficult to corporate finance, to ignore the building of enterprise culture, innovation capability is weak and other issues. Therefore, to establish and perfect the modern enterprise system, strengthen management, clear property rights, improve the competitiveness of private enterprises, improve the corporate finance environment has become a top priority to the development of private enterprises in Heilongjiang Province.Has an important position and active role in the private economy in national economic development, is an important part of the socialist market economy is an important force to promote the development of social productive forces. In recent years, Heilongjiang Province, the private economy to achieve rapid development, but compared with other developed provinces, the proportion of private economy in the provinces economy, the size and competitiveness of the enterprise, industry, distribution and regional distribution, there are still many problems.Key words: The private economy; development of the status quo; responses; Heilongjiang ProvinceII目 录摘 要IAbstractII一、绪 论1二、我国民营企业状况与前景1（一）黑龙江省民营企业现处阶段1（二）黑龙江省民营企业有广阔发展空间1（三）黑龙江省民营企业走的道路2（四）黑龙江省民营企业产生的效益2三、民营企业存在的问题3(一)民营企业自身的弊端31.民营企业缺乏健康的企业的文化32.民营企业创新能力差43.民营企业存在严重的家族式经营44.民营企业高素质人才紧缺45.民营企业接班人难找56.企业管理体制不健全6（二）民营企业融资难71.融资渠道不规范72.国有金融机构信贷歧视依然存在83.政府配套服务不到位使民营企业难以摆脱融资困难8（三）政府服务及监督职能不到位81.政策环境“此国民待遇”对民营企业限制过多82.法制不健全9四、促进民营企业发展的对策、建议和问题9(一）政府方面采取的对策91.建立现代企业制度保护民营企业的切身利益92.放开经营领域创造公平的外部环境103.深化融资体制改革拓宽融资渠道为民企提供资金支持104.建立健全民营企业综合管理与服务体系105.政府应为民营企业家提供政治参与的机会11（二）企业方面应采用的对策111.实施人才促企战略112.科学管理实现企业规模由小到大123.民营企业必须制定自己的战略124.在经营理念上要有所转变125.开拓国际市场树立品牌意识13结 论14致 谢15参考文献16IV一、绪 论在新经济发展形势条件下，民营企业有了一定程度上的发展，但其中存在的问题，已成为民营企业发展壮大，甚至是生存的绊脚石。加之我国加入WTO世界贸易组织，民营企业面对的已不单单是国内市场上的竞争，而是将面对整个国际市场，不同国家不同地区的竞争者。黑龙江民营企业要想在国际大市场中生存并占有一席之地，就必须早作准备，正所谓：“知己知彼，百战不殆。”二、我国民营企业状况与前景改革开放三十年是我国民营企业蓬勃发展的三十年，三十年以来，我国民营经济从无到有、从小到大、从弱到强，撑起了国民经济的半壁江山。无论从经济总量还是从经济结构上我国都已进入一个新的发展阶段，在这个过程中，很多民营企业付出了极为惨重的代价，他们的失败案例时刻在警告我们；民营企业如果想有更的的发展，避免重蹈覆辙，就必须从诸多误区中走出来。只有这样民营企业才有希望、才有更为广阔的发展空间。（一）黑龙江省民营企业现处阶段改革开放以来，民营经济的发展经过了四个阶段即，1978-1989年开始认可阶段，1989-1991年的清理整顿阶段，1992年的重新发展阶段和1997年至今迅速发展阶段。民营经济在规模不断扩大的同时，创造出良好的经济效率。黑龙江省民营企业充分发挥机制灵活、快捷的长处，完成初级阶段原始资本积累，步入了“第二次创业”阶段。（二）黑龙江省民营企业有广阔发展空间自十一届三中全会开始改革开放、十四大确立社会主义市场经济体制改革目标、以及十四届全会作出相关决定以来，我国经济体制改革在理论和实践上都取得重大的进展。为我国民营企业的发展提供了优越的条件和广阔的空间，主要表现有：（1）由于理论上的突破和制度的完善，阻碍民营企业发展的制度性因素已逐步破除。（2）良好的社会经济环境为民营企业发展提供了有利条件。（3）国有企业改革的深入为民营企业提供了更多的高机。（4）西部大开发战略的实施为民营企业创造了一个难得的历史机遇。（5）加入WTO给民营企业带来了大于挑战的机遇。（6）东部老工业基地基地振兴战略的实施为民营企业提供又一发展空间。与此同时，包括民营经济在内的非公有制经济已成为促进我国社会主义生产力的重要力量。生存环境的这种巨大变化意味我国民营的发展已经步入一个全新的“黄金时期”。（三）黑龙江省民营企业走的道路黑龙江省民营企业积极适应国家宏观调控政策要求，以转变经济增长方式为主线，规模实力逐步增强，企业创新能力得以提升，经济效益和市场竞争力不断提高。但对于蓬勃发展的中国民营企业来说，入世将面临一个全新的环境。走一条适合黑龙江省民营企业发展的道路才是黑龙江省民营企业现在需要探讨的问题。与实力强劲的跨国公司和其他国外竞争对手相比，民营企业无论是从公司技术、资金、人才等诸多方面来说都是处于劣势，在这样的情况下，黑龙江省民营企业要想抵制跨国公司和其他竞争对手对国内市场的侵占，并在此的基础上有所发展，就必须打破常规、出奇制胜、大胆创新。黑龙江省民营企业与跨国公司和其他国外竞争对手在技术、资金、人才方面的差距，要想在短时间内赶超是比较困难的，所以民营企业要想走出目前的困境，就必须走创新发展道路。（四）黑龙江省民营企业产生的效益改革开放以来，中国的国内生产总值（GDP）保持30年的快速增长，1978-2007年的30年中。有16年超过30%，只有三年低于7%。1980-2006年中国的GDP由3076亿美元增长到26446亿美元，是原来的8.6倍。现今国民企业产值占整个GDP的比重已达到65%以上，占经济增长量的70%到80%，成为经济发展的最大动力来源。三、民营企业存在的问题基民营企业是改革开放和发展社会主义市场经济的必然产物。在其曲折的发展道路上，不断地从自身的误区中吸取教训，从国内外成功企业中涉取经验，不断地为自身的成长注入新鲜的血液。在新经济形势下，民营企业面临的问题更加凸显，民营企业发展的任务更加艰巨，因此，查明阻碍民营企业发展的症结，对于清理发展思路显得十分必要。黑龙江省民营企业发展道路上遇到的问题主要有以下几个方面。(一)民营企业自身的弊端1.民营企业缺乏健康的企业的文化企业文化是企业管理的精髓和内涵，也是树立品牌优势的资本。对任何一个想成功的企业来说，都有不可估量的巨大作用。传统的民营企业成长过程普遍存在不适应现代市场经济要求，违背以人为本理念的文化现象。具体表现在：浓厚的家族式经营色彩，个人独断专行，企业文化就是老板文化；诚信危机，打擦边球，钻政策空子，违反游戏规则以至恶性竞争；忽视激励，管理层与员工疏远，少有感情沟通，缺乏团队凝聚力；管理者素质普遍不高，往往是大股东、法人代表、经营者于一身，民主管理差。这些问题如果不引起领导者的高度重视并及时解决，将会影响企业做大做强，甚至是市场形势变化和经营风险加大时，直接给企业带来灭顶之灾。然而黑龙江省大多数民营企业基础差，管理不规范，厂房破旧，设备简陋，技术薄弱，环境污染严重，产品质量让人担忧。企业主为提高利润在时间和劳工上大作文章。企业雇用大量的廉价劳动力，加大劳动工作程度，延长劳动时间，工人没有充分时间休息和娱乐，造成事故频繁。企业的定位不清，涉足行业过多，使企业陷入困境，从而破产。2.民营企业创新能力差民营企业的初期发展主要依靠创业者敏锐的洞察力和富有的经验的判断能力，普遍存在低水平重复投资积累不足的问题。随着市场经济的不断完善，信息时代的快速发展和知识经济的到来，仅凭个人经验和能力难以应付多变的市场。技术创新不仅仅是高技术企业的事情，民营企业不同行业的企业面临不同的创新任务。市场经济发展初期，许多民营企业在其赖以生存的产品生命终结以后，就开始走下坡路。一些民营企业开始注意技术创新和治理结构的调整，也有不少企业无视新经济潮流；不进行相应的调整和创新，从此销声匿迹。3.民营企业存在严重的家族式经营和我我国大多数民营企业一样，黑龙江省大多数民营企业都居于“家族企业”。而相当一部分民营企业，成也家族，败也家族。无论在产权结构、组织基础、权力分配、还是在决策方式上，目前很多民营企业都带有明显的家族化痕迹。辩证地看，家族化管理对当前民营企业来说，具有其积极合理的一面。但是，家族化的固有缺陷决定了这个管理模式很难支撑企业的进一步发展。4.民营企业高素质人才紧缺人力资源是企业发展的惟一“活”资源，民营企业中高素质的经营者是少数，大多数的经营者不懂财务知识，不懂英语和计算机，没有读书看报的好习惯，在政治、觉悟、知识水平、管理能力、人格素养、法律意识及道德修养方面都存在不足。因而，致使高素质有人才在企业中得不到重视不能一展所长的使民营企业的发展大大受阻，因此从企业长期发展来看，低素质企业家会影响企业的长足发展，甚至给企业带来意想不到的损失。人才在企业中发挥的作用力不言而喻，一个点子的产生，一项洽谈的磋商，乃至企业内部的发展总结与计划，一名资质平庸与一名真才实干者作出的效益是完全不同的，它可将企业引向正负两面。人才的缺乏导致民营企业产品创新和管理制度跟不上时代的步伐，阻碍了我国民营企业进上步的势失。但现在的现状是民营企业因大多家庭作坊、社队企业发展而来，因有家族观念使民企的管理层大多也是家庭成员中产生，这自然弥补不了其他人才的先进意识和先近理念同样的道理，人才在民营企业难以受到重用，故而转投其他行业，久而久之，形成了连锁反应，民营企业的人才短暂的避风港湾而已。然而企业产品和管理的创新都需要合格人才。但民营企业人高素质人才紧缺，已成为黑龙江省民营企业顺利实现“二次创业”的瓶颈。5.民营企业接班人难找“创业难，守业更难。”这句老祖宗遗留下来的古训，经过改革开放30余年来的财富创造和积累，中国已完成了第一代民营企业家的塑造，即将迎来历史性的财富传承。“中国的传统思想就是子承父业，黑龙江省也不例外。很大一部分民营企业家辛辛苦苦创立起来的企业总是希望由子女来继承，从心理上来说更放心，从实际效果来说也比交给外人好。所以就目前来看，子女接班是家族制企业最常规的承接模式。面对“交接班”的重重挑战，民营企业应该如何突出重围、在完成“交接班”过程中实现转型升级，这不但成为摆在民营企业面前的紧迫问题，也是一个巨大而现实的社会问题。接班人常常成为纨绔子弟第一代家族企业掌舵人的成功之道，往往是靠建立政治联系、社会网络及人脉网络，而且有很好的个人声誉，这些独特的资产，很难直接传给继承人。一般生活在豪门的子弟都含着金钥匙出生，大都没吃过什么苦，大部分人都在外国读完书后，顺理成章加入家族企业担任高层工作。尽管下一代教育水平大多优于上一代，但领导特质并非单纯的学校教育就可以培养出来的，“加上他们兴趣又多，爱游艇又爱潜水，所以做生意手段和敬业精神很难与父辈相比。香港第一代“金王”周大福珠宝金行老板郑裕彤是一个很好的例子。1989年，郑裕彤看到家族企业的基业稳固下来，便委任儿子出任集团总经理，自己退休打高尔夫球享受人生。然而，家族第二代掌管后，十多年来只顾东征西讨，除令公司业务杂乱无章之外，还债台高筑。交接不畅“由于企业家对自己创办的企业感情深厚，企业的经营又深深地打上了企业家个人的烙印，许多人就会不自觉地带有与企业共存亡的心态。”现在一些民营企业“接班不畅”，主要存在四类现象：一是二代兴趣爱好不在父辈事业中，不想接班；二是二代想接班，但由于学历、专业等原因接不了；三是父辈不愿意轻易让出位置；四是二代尚未给自己明确的定位，没有做好接班的准备。李嘉诚现年78岁，年事已高，但仍不肯退休，其中重要的一个原因就是因为还未找到合适的接班人选。在外人眼中，其长子李泽钜虽然企业管理能力不差，但其治理企业的手法不同于父亲，要他接管江山，企业内的老臣们未必会服气。至于40岁的次子李泽楷，虽然年轻有为，但做事却一向与父亲对着干。李嘉诚这种不敢退休，害怕接班人不能使李家企业继续发扬光大的担心并非没有道理。6.企业管理体制不健全管理制度不完善民营企业发展的规模达到一定程度后，企业陈旧的经营方式，必将给企业带来危机。现阶段虽然民企增长速度很快，但规模和质量不容乐观。与跨国公司和其他竞争者相比存在较大的差距。企业现状与企业的自身管理有一定的关系。民营企业通常采用家族式经营，直系亲属垄断整个企业命脉部门，而聘用的专门人才充其量是他们的秘书，从而导致人才大量流失，员工素质偏低，出现用人难现象。民营企业战略模糊任何一个企业的发展都需要构造一个完美的管理体制，而这个管理体制是以企业的发展战略为基础的。企业发展战略是企业管理体制的平台，企业应当在其战略管理的框架下加强基础管理，从人治过渡制化管理。但问题是，许多民营企业的发展缺乏一个明确的战略作支持，企业没有一个战略平台，企业容易受内外因素的干扰，那么企业的发展与管理很容易在重大问题上迷失方向。为数不少的民营企业老板的头脑中，企业发展战略目标的概念十分模糊，好多人以赚多少钱就是企业惟一的目标，没有战略的危害已经在和很多企业存在，要么盲目自信，扩张无度，要么目光短浅，错失发展的大好机遇。民营企业没有明确的核心竞争力核心竞争力不同于一般的竞争力，它应该是企业成功和保持竞争优势的关键竞争力，是企业永葆强盛的基石，目前，我国许多民营企业家对核心竞争力缺乏清晰地认识，更有少数企业家还没有认识到核心竞争力的重要性。撇开企业战略谈核心竞争力这不是开玩笑吗？核心竞争力是为企业战略服务的，两者是紧密相连的。更有者将一两件核心产品当核心竞争力，其实两者不是对等的。民营企业缺乏合理的财务管理战略财务战略的选择，决定着企业财务资源配置取向和模式，影响着企业理财活动的行为与效率。企业总体财务战略思想必须着眼与企业未来长期稳定的发展，具有防范风险意识。民营企业处于扩张时期，现金需求量很大，为此，基本上采用扩张的财务战略，需要进行大量的外部筹资，较多地利用负债。民营企业资本运作和资金流调度成功与否，就成为民营企业能否稳定发展的关键。发展快管理薄弱滞后机制落后由于中国民营企业飞速发展，加上目前大多民营企业采用传统家族式管理和唯亲是用的用人机制，内部管理混乱，决策质量低下，失误不断，严重影响了企业发展速度。（二）民营企业融资难1.融资渠道不规范民营企业直接融资渠道狭窄金融机构往往注重内部监控，防范金融风险不敢向民营企业贷款由于民营企业不良贷款率居高，银行可放贷能力减弱信贷授信制度与责任追究制度基层行丧失了放贷积极性机构网点收编导致信贷辐射而减少，造成信贷区域下降2.国有金融机构信贷歧视依然存在由于我国资本市场起步较晚，为尽量避免资本市场的风险，保护资本市场的稳健运营，对民营企业向社会公开发行债券限制较多。我国看到国有企业由于政府的扶持，常常能够得到银行的长期贷款。但同样作为市场主体的民营企业，虽然发展颇具特色化，但从开始的小企业、商业银行严格审批权，政府的放任之志，使大多数民营企业家难以得到银行贷款支持，即使走关系拉上了贷款，也是还贷期限紧，贷款数且小。3.政府配套服务不到位使民营企业难以摆脱融资困难主由于信用担保制度无法有力的实施，担保始终困扰着民营企业的发展。中小担保机构问题太多，如果担保金额较少，覆盖范围偏窄，担保能力严重不足；担保机构提出与银行“风险共担，利益共享”而银行首先考虑，是信贷资金安全问题，担保基金和银行资金运作放面存在一定的矛盾；担保公司担保是企业大多是不用担保的企业，而急需担保的企业又大多是担保公司不愿为其担保的企业。（三）政府服务及监督职能不到位1.政策环境“此国民待遇”对民营企业限制过多长期以来，涉及民营企业发展的各项政策和制度中，最突出的问题是系统性的“此国民待遇”问题。我国民营企业“次国民待遇”主要体现有审批制度、制度歧视和法律保护上。政府往往重视工程大，项目多的外资经济、国有经济。促对民营企业包括行业的选择进入，民间资本的进入，民营企业的上市等诸多方面进行卡制。虽然国家大力提倡兴办民企，但社会各部门乃对民企存在歧视，在法制和政策环境上还没有完全取得与公有制特别是国有企业一样的待遇导致民营企业主心存芥蒂，挫伤了民营企业发展的积极性，甚至出现了民营企业主“身份外籍化”现象，这不仅使民族资产外流，也使民营企业家是去了自己发展的沃土。2.法制不健全黑龙江省现行调整企业法制法规没有摆脱传统思想，还是按照所有制投资主体、组织形式、投资区域等原则制定。尽管中华人民共和国公司法、中华人民共和国合伙企业法、中华人民共和国中小企业促进法确定民营企业的平等的主体地位，但在一些具体的立法中，民营企业还是不被重视。如中华人民共和国个人所得税法对民营企业的规定显然带有歧视性。民营企业承担双重税赋，除了要缴纳33%的企业所得税外，还要缴纳个人所得税。国务院2000年颁布了关于个人独资企业投资者征收个人所得税的通知规定对个人独资企业和合伙企业不得征收企业所得税，只征收个人所得税。这些法规只是规范某些民营企业的组织和活动，仅对某类具体的活动加以局部调整，没有从国家宏观调控的高度对民营经济加以认识，致使民营经济缺少专门的法律。四、促进民营企业发展的对策、建议和问题黑龙江省民营企业数量多、分布广，经营形式多样，经营机制灵活在国民经济中占居了相当重要的地位。解决民营企业现存的问题，是决定民营企业能否生存发展的大问题。(一）政府方面采取的对策1.建立现代企业制度保护民营企业的切身利益国家通过科学论证以“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”为主要特色的现代企业制度，符合社会主义市场经济发展的需要，民营企业引以借鉴并采用，在企业的体制和管理方式上充分发挥其优越性。首先，建设起草一部专门的法律。现行我国对民营企业的法律管理是非常零散的，作为国民经济重要组成部分的民营企业，地位如此重要，而没有一门专门的法律，似乎有些说不过去。其次，进一步完善各省自行制定的有关民营企业管理法规、条例。第三、对有关知识产权的法律进行修订，加以对民营企业知识产权的保护力度。2.放开经营领域创造公平的外部环境各部门要根据项目带动战略的要求，创新项目生成机制，推介机制，投融资机制和协调机制。特别是要按照发展规划、产业政策和市场需求、建立和完善投资项目储备库，通过报刊、网络、推介会的形式，发布项目招商信息和相关投资促进政策，吸引、集聚和引导民资民力。要以项目为载体，灵活确定与民营经济的投资经营方式相配套的支持政策，促进投资增长，带动资本的聚集，推动产业壮大。政府应进一步加大对民营企业的支持力度，使民企尽快地摆脱资金不足的困扰，使企业的生产积极性得到充分的发挥。进一步完善外部环境，规范税收制度，清理整顿税收收费，切实减轻企业的负担。逐步统一所得税和流转税，仅各类企业之间税负公平合理，为企业在市场经济中实现平等竞争创造条件。更重要的是，应加大力度清理各种不合理的收费，减少企业负担。3.深化融资体制改革拓宽融资渠道为民企提供资金支持在信贷政策上支持民营企业发展，在长中短期贷款或专项优惠贷款上，民营企业与其他经济成分获得平等地位和待遇创造条件让部分民营企业通过上市融资，包括通过创业板上市融资。鼓励引导企业走股份制发展道路通过多种渠道拓宽融资渠道，让一部分条件的民营企业发行公司债券，同时，拓宽民间投资渠道、激活闲置资金。进一步发挥中小企业信用担保公司作用，鼓励民营企业建立相互资金和联保制度，通过企业入股社会管理的形式促使自身发展。4.建立健全民营企业综合管理与服务体系建立专门的管理机构，加强对民营企业的统一管理。现在我国对民营企业的管理部门太多，科委、体改委、体改委、科协、工商联、政协等都要管，往往导致政出多门，管理混乱。因此，是否可以考虑建立专门的管理机构，或仿照西方建立中小管理局的办法建立中小企业局，并由它暂代行使对民营企业的部分管理职能。其次，完善民营企业的服务体系，构建并健全民营企业的中介服务机构。如资产评估、咨询服务、投资中介、技术市场等等。要打破歧视、公平对待，切实搞好对民营企业的行政服务工作，彻底解除其人才引进，职称评定、专利评定、组织关系和社会保障等方面的后顾之忧。其中，信息服务时重中之重。只有保证国家向企业提供国内外市场上及时、准确、全面的市场信息，才能使我国对民营企业激烈的市场竞争中立于不败之地。5.政府应为民营企业家提供政治参与的机会民营企业在生产经营生活方面会遇到许多的困难，也会产生许多想法和意见。通过政治参与的渠道能把这些困难、问题和意见及时反映给党和政府，这有助于解决他们的困难和问题。同时，党的政策不仅在经济上鼓励他们健康发展，而且在政治上吸收他们的意见，鼓励他们对国家和社会多做一些公益事业，进一步提高民营企业的社会地位和社会形象，注意提高自身素质，以及注意协调好其他社会群体的关系。在提高民企参政意识的目的，应鼓励民企建立健全民营经济内部的党团、工会组织，解决民企人士入党难的问题，从而落实党的各项经济政策、宣传并督促企业主执行国家的有关规定。保障员工的各项福利待遇。使民企在宏观政策的指导下，稳健的发展。树立诚信为本的意识，打造企业信用形象和信用品牌。大力开展信用评级活动和创建信用企业活动，大力提升民营企业的整体信用等级。（二）企业方面应采用的对策1.实施人才促企战略从企业内部自身来讲，为人才创造良好的工资福利待遇是前提，让人才能在民营企业中运用自己的聪明才智发挥余地的根本。2.科学管理实现企业规模由小到大民营企业的科学管理就是民营企业经营者通过对民营企业各项活动的计划、组织、指挥、协调、控制，不断优化自己可控的人、财、物等有效资源，充分利用市场经济准许的手段，最大限度地创造效益。民营企业要逐步由家族式的管理转向科学管理，用先进手段实现管理科学。民营企业要树立一种全新的观念，即一种企业制度是否优越，要看它能不能降低交易成本，是不是有利于企业的发展；民营企业要制定适合自身特点的经营战略，发展核心竞争力；要程度不等地运用现代资讯技术，实现企业管理革命。在企业规模相差万倍以上的竞争，成本价格法则，优胜劣汰法都失灵，规模和实力成为决定竞争结果的主导力量。面对这一格局，以小企业为主的民营企业要参与竞争，并在竞争中占据一席之地，必须加速发展民营大型企业集团，尽快做强做大一批民营企业和企业集团，形成民营企业国家队，全面走向国际大市场。3.民营企业必须制定自己的战略“人无远虑，必有近忧”，办企业也同样，经营者必须高瞻远瞩，对企业的发展进行长期性、整体性、全局性、高层次性的战略谋划，惟有如此，才能使企业健康的发展。战略不仅对民企涉及全局的重大问题具有决定的作用，而且企业的局部问题和日常性管理工作具体牵引、指导和规范民营企业应运科学的现在企业管理制度，加强企业内部管理和市场营销，同时应积极组建民营企业集团，以增强民企的实力，提高抗风险的能力，促进其健康快速发展。4.在经营理念上要有所转变应对WTO，不论是否自觉，是否自愿，黑龙江省民营企业已无退路。因为既然要与虎共舞，你就必须成为虎，否则，把自己摆在羊的位置上，结果只有被吃掉，如果把自己变成虎，还可以拼搏一番。变成虎意味着，入世之后的企业竞争是你死我活，优胜劣汰的竞争。我国民营开展国际经营、积极参与全球竞争，已成为其责无旁贷、无可回避的必然选择。5.开拓国际市场树立品牌意识加入WTO后，贸易壁垒的逐步降低，即降低了外国企业进入中国市场的门槛，也降低了中国企业进入国际市场的门槛，国际市场与国内市场将进一步融合贯通。中国企业既要在国内市场迎接竞争者的挑战，也要利用国际市场对我国开放的机会，走出国门寻找新的发展空间。国外市场的需要、法律环境、贸易制度以及风俗习惯方面等与国内市场有很大差异，二者经营环境也会有很大的不同，企业应该及早根据自身情况进行合理的市场定位。然而大多数的民企主要以模仿为主要生产特征，片面地追求产品德数量，而忽视了产品的质量、品牌和商誉。面对国际化的市场，民企应及时地转变观念，积极地把重点放到品牌和科技的竞争上，充分利用科技创新，发展高新产业，并改造传统产业，提高产品的科技含量，提高市场占有率，以高品质及品牌战略取得竞争的优势。结 论改革开放以来，黑龙江省民营企业迅速发展，并成为国民经济发展，促进市场繁荣和社会稳定的重要力量，在缓解就业压力，优化经济结构，应用新技术和增加税收等方面发挥越来越重要的作用。民营企业在过去的几十年中对中国的发展作出的贡献是不用质疑的，但随着社会快速发展中国走向世界，民营企业在发展的力度上下的功夫不过，体制上的各方面不作出改进是不行的；物竞天择适者生存这是亘古不变的真理，民营企业要想跟上时代的步伐就应该，善于发现问题解决问题，为黑龙江省的进步发展，再进一步，走出国门面向世界。民营企业走过了风风火火的几十年，谁也不愿意看到它走向灭亡，更不可能看着她走向灭亡，而是希望它能面对这次挑战，真真走出国门面向世界，与世界一流企业并肩而立。致 谢论文是在老师的悉心指导下完成的，论文从选题、方案确定到论文的撰写都凝聚着老师的心血。感谢某老师为我指引了写作方向