




已阅读5页,还剩30页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.,1,服务意识,.,2,姓名:杨凯菲英文名:kaffe简介:资深服务礼仪培训师,员工职业素质训练师,全面熟悉酒店、足疗、美容店面运作系统培训,多年的企业培训经验使其在礼仪培训方面独树一帜;,沟通预约Q:40284710,.,3,我们是最棒的!,.,4,精彩一刻,.,5,.,6,精彩一刻,.,7,服务利润的源泉,.,8,提供了优质服务的员工,获得提升,涨工资,获得好心情,保住工作,更容易,.,9,培训内容,员工的职业道德,服务的要素,服务意识的提升,顾客的满意度,.,10,员工的职业道德,顾客意识目标意识形象意识品质意识,成本意识合作意识问题意识规范意识,.,11,WhatareCustomers?顾客的定义,顾客是使用我们产品和服务的人.,.,12,顾客,对我们而言顾客是全世界最重要的东西!顾客是商业链中最重要的环节!顾客是我们一切业绩与收入的来源!顾客是皇帝;顾客永远是对的!,.,13,WhoIsOurCustomers谁是我们的顾客?,External外部顾客,Internal内部顾客,.,14,顾客要的是什么,真诚的笑脸礼貌的问候感受到的尊重友善的员工快捷的效率自主购买商品有保证的质量合理的价格整洁与卫生的环境没有或较少约束,.,15,顾客满意度,当商品的实际消费效果与消费者的预期效果之间的差异,决定了顾客满意度。,.,16,一个投诉不满的顾客背后有25个不满的顾客,24人不满但并不投诉一个不满的顾客会把他糟糕的经历告诉10-20人6个有严重问题但未发出抱怨声投诉者比不投诉者更有意愿继续与公司保持关系投诉者的问题得到解决,会有60%的投诉者愿与公司保持关系,如果迅速得到解决,会有90-95%的顾客会与公司保持关系,一个不满的顾客,.,17,不良服务恶性循环,.,18,一个满意的顾客,一个满意的顾客会告诉1-5人100个满意的客户会带来25个新顾客维持一个老顾客的成本只有吸引一个新顾客的1/5更多地购买并且长时间地对该公司的商品保持忠诚购买公司推荐的其他产品并且提高购买产品的等级对他人说公司和产品的好话,较少注意竞争品牌的广告,并且对价格也不敏感给公司提供有关产品和服务的好主意,.,19,优质服务,任何时刻都达到或超越顾客的期望,.,20,服务(SERVICE)的要素,SSMILE(微笑)EEXCELLENT(出色)RREADY(准备好)VVIEWING(看待)IINVITING(邀请)CCREATING(创造)EEYE(眼睛),.,21,合格员工的基本要求,必须严格要求自己努力做好服务工作具备良好的观察力要有妥善处理矛盾的应变力坚持自觉性保持自制力,.,22,优质服务的表现,良好的礼仪礼貌优良的服务态度丰富的服务知识娴熟的服务技能快捷的服务效率建立良好的顾客关系,规范服务+超常服务=优质服务,.,23,做一个优秀员工需要运用,头脑:掌握最新的产品知识懂得基本的服务技巧耳朵:留心聆听,发现需求眼睛:常常留意生意机会口才:生动有趣的表达心灵:关心客人,推销客人想要的,.,24,服务意识的提升,服务发自内心;服务回报真心;教育训练爱心,要真诚;要感恩;要贴心,语言美;形象美;姿势美,服务技术好;客人评价好;服务效益好,.,25,提升服务意识需要具备,时间意识换位思考意识持续跟进团队协作意识,法规意识主动意识责任意识反思意识,.,26,时间意识的表现形式,对客户服务需求的及时响应对客户服务需求信息发出之后的及时跟进对服务完结后的及时回访对服务持续过程中的及时沟通,.,27,换位思考意识的表现,对客户表现的情绪的理解执行工作中提前考虑到业主使用的便利设计各类流程时考虑客户的接受程度,.,28,持续跟进意识,坚持客户服务必须从需求的提出到满足短期客观无法满足的服务应保持较长期的跟进客户对我们已经提供的服务的评价关注长期支持和反对我们的客户,.,29,团队协作意识,坚持“集体荣誉是我们的最高荣誉”的思想坚信同事可以给你最大的支持坚信困难没有我们团队的办法多明确“我们”是团队的重要组成部分坚持“高效完成本职工作是对团队第一贡献”长期习惯用“我们”的角度去思考,.,30,法规意识,熟悉各项物业法规的构建核心养成按法规服务的习惯熟知我们与客户的服务约定勇敢承担法规范围内的义务,.,31,主动意识,主动完成我们承诺的服务内容主动为客户提供超约定服务主动发现服务中的盲区并修正主动沟通甚至“勾兑”客户主动提出各种良好建议,.,32,责任意识,从根本树立责任意识对每一项服务有强烈的责任心坚信完美的执行工作是我们的义务协助同事发现工作疏漏是优点关心团队的成长与发展的人是团队的财富,.,33,反思意识,时常保持“能有更好的手段吗?”的思路想想“为什么”服务对象满意或不满意受表彰的同事与“我们”的根本不同在哪里“我们”为团队的成长尽到义务了吗,.,34,杨凯菲资深服务礼仪培训师,员工职业素质训练师,全面熟悉酒店、足疗、美容店面运
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 客户停送电管理制度
- 宣传部统一管理制度
- 家具送货单管理制度
- 个人学习远程培训总结-1
- 彩钢厂安全管理制度
- 循环水使用管理制度
- 心理检测科管理制度
- 快递员业务管理制度
- 总分包安全管理制度
- 总裁班培训管理制度
- DL-T5159-2012电力工程物探技术规程
- 2025届新疆维吾尔自治区新疆生产建设兵团二中物理高一第二学期期末质量检测试题含解析
- 湖南省株洲荷塘区四校联考2024届八下物理期末综合测试试题及答案解析
- FZ∕T 61002-2019 化纤仿毛毛毯
- GB/T 3880.3-2024一般工业用铝及铝合金板、带材第3部分:尺寸偏差
- 2024年《企业战略管理》期末考试复习题库(含答案)
- 预激综合征的护理
- 室上性心动过速护理
- 临床试验受试者补偿标准
- 2024年高级经济师-金融专业实务考试历年真题摘选附带答案版
- 一年级小学生竞选三好学生演讲稿
评论
0/150
提交评论