




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第一章信息系统和管理一、思考题1.什么是信息?信息和数据有何区别?2.简述“三金工程”的含义。3.如何理解管理信息的价值性,请举例说明。4.举例说明决策问题的三种类型。二、讨论题1.有人认为信息系统的应用将会导致中间管理层的消失,说说你的观点。第二章管理信息系统概论一、思考题1.简述管理信息系统的含义及其发展过程。2.管理的不同层次所需信息各有什么特点。3.什么是管理信息系统应用的环境。4.举例说明信息化是如何提高企业竞争优势的。二、讨论题1.谈谈你身边的信息系统对你学习生活的影响。第三章管理信息系统的技术基础一、思考题1.简述数据库系统的组成。2.现有关系模式:教务(学号,课程号,成绩,教师姓名,教师年龄,教师办公室,其中学号与课程号组成主键。请将其进行无损联结分解,规范化至3NF。假设一门课程是由一个教师讲授,但一个教师可以教多门课程,教师可能重名。3.简述C/S模式和B/S模式的区别。4.简述规范化理论中前三种范式的含义。二、讨论题1.你知道什么是下一代互联网吗,它有哪些主要的特征。第五章管理信息系统的规划一、思考题1.什么是企业流程重组?为什么说企业流程重组不仅涉及技术,而且涉及人文因素?人文因素体现在哪些方面?2.简述结构化系统开发各阶段的主要内容。3.比较结构化系统开发方法与原型法的优缺点。二、讨论题某建材公司人力资源部负责对公司的750名员工进行管理。这些员工包括办公室职员、工厂工人、销售人员、技术员和专家。员工数量的不断增加及政府各类报表的繁琐复杂,使人力资源部的任务量及工作难度骤然增加。于是,人力资源部开始考虑将人力资源活动计算机化。你认为该公司可以采用哪种开发方式?说明你的理由。第六章管理信息系统的分析一、绘图题1.绘制订货处理系统的数据流图。用户发来订货单,订货处理系统作以下处理:(1验收订货单。将不合格的订货单退还给用户,对合格订货单作以下处理。(2确定发货量。处理过程中,首先根据合格订货单和库存帐确定发货量,并分别进行(3或(4的相应处理。(3开发货单修改库存。若库存满足本次订货单的要求,则开发货单、修改库存、订货单存档、记应收帐,同时将发货单发给用户;否则,填写暂存订货单并存档。(4对照暂存订货单。采购部门向系统提供到货通知,系统则对照暂存订货单并确定那些可以重新发货的订货单,然后交给(3进行处理。2.运站的收费标准如下,请绘制确定收费标准的判断树:若收件地点在本省,则快件每公斤5元,慢件每公斤3元;若收件地点在外省,则在20公斤以内(包括20公斤快件每公斤7元,慢件每公斤5元;而超过20公斤时,快件每公斤9元,慢件每公斤7元。3.修改教材P119页的图6.9。二、讨论题1.“天台企业人事管理系统夭折”的案例说明了什么问题?(案例见课件第七章管理信息系统的设计一、思考题1.输入校验的目的是什么,有哪些校验的方法?2.用几何级数法设计代码的校验位。原码是6137,权为16,8,4,2,模为11。3.简述模块化设计思想。4.简述数据库设计的主要步骤。二、讨论题1.运行光盘中的“产品库存管理系统”,该系统在输入输出方面有什么特点?第八章管理信息系统的实施一、思考题1.什么是系统调试?2.如何选择程序调试时的测试数据?3.系统切换有几种方式?系统切换应注意那些问题?4.简述商品软件的选购和实施过程。第九章信息系统的管理一、思考题1.信息系统开发项目管理的目的是什么?其主要内容是什么?2.危害信息系统安全的因素有哪些?如何防范?3.日常维护与适应性维护有什么不同?4.简述IT外包的优势。二、讨论题1.阅读案例“地方民营纺织服装企业的IT管理之路案例分析”,回答下列问题:(1该企业采用了哪些系统开发方式?(2分析该公司在信息管理工作方面的特色。第十章决策支持系统一、思考题1.简述决策支持系统的概念。2.简述DSS的三库、四库结构。3.简述DSS三个技术层次之间的关系。4.群体决策支持规程库和通讯库的作用是什么?第十一章电子政务一、思考题1.电子政务包括哪几种模式?2.GtoB电子政务包括哪些形式?3.简述电子政务发展的历程。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中国家用厨房用品行业市场全景分析及前景机遇研判报告
- 设备设施缺陷管理制度
- 设计勘查安全管理制度
- 2025年中国鸡冠提取物行业市场全景分析及前景机遇研判报告
- 诊室医护日常管理制度
- 诊所消毒卫生管理制度
- 诊疗质量监督管理制度
- 财务账本凭证管理制度
- 财富公司风险管理制度
- 货代公司工位管理制度
- 2025年河南交投交通建设集团限公司招聘(152人)高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2025年高中历史毕业会考全部基础知识复习提纲(完整版)
- 2025年江苏银宝控股集团限公司(盐城)公开招聘18名工作人员高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 电商平台品牌授权使用协议
- DB51T 3163-2023 四川省集中式饮用水水源保护区勘界定标技术指南
- 水泥土挤密桩的施工方案
- 急性粒-单核细胞白血病病因介绍
- 集团公司资金池管理制度
- 项目转让谈判备忘录
- 电机故障机理分析
- 党内法规学-形考任务一-国开(FJ)-参考资料
评论
0/150
提交评论