施工准备工作PPT课件

.,1,第二章施工准备工作,第一节施工调查第二节劳动组织准备第三节技术准备第四节物资准备第五节施工现场准备第六节施工准备工作计划,.,2,第一节施工调查,调查有关工程项目特征与要求的资料主要调查以下内容:向建设单位和主体设计单位了解并取得可行性研究报告、工程地址选择、扩大初步设计等方面的资料，以便了解建设目的、任务、设计意图。弄清设计规模、工程特点。了解生产工艺流程与工艺设备特点及来源。摸清对工程分期、分批施工、配套交付使用的顺序要求，图纸交付的时间，以及工程施工的质量要求和技术难点等。,下一页,返回,.,3,第一节施工调查,调查施工场地及其附近地区自然条件方面的资料主要调查以下内容:地形和环境条件。地质条件。地震烈度。工程水文地质情况。气候条件。,下一页,上一页,返回,.,4,第一节施工调查,施工区域的技术经济条件调查当地水、电、蒸汽的供应条件城市自来水干管的供水能力，接管距离、地点和接管条件等。无城市供水设施，或距离太远供水量不能满足需要时，要调查附近可作施工生产、生活、消防用水的地面或地下水源的水质、水量，并设计临时取水和供水系统。利用市政排水设施的可能性，排水去向、距离、坡度等。可供施工使用的电源位置，引入工地的路径和条件，可以满足的容量和电压。电话、电报的利用可能，需要增添的线路与设施等。冬期施工时，附近蒸汽的供应量、价格、接管条件等。,下一页,上一页,返回,.,5,第一节施工调查,交通运输条件调查主要材料及构件运输通道情况，包括道路、街巷、途经的桥涵的宽度、高度，允许载重量和转弯半径限制等。地方材料供应情况和当地协作条件如砖、瓦、灰、砂、石的供应能力、质量、价格、运费等。社会生活条件调查主要调查以下内容:周围地区能为施工利用的房屋类型、面积、结构、位置、使用条件和满足施工需要的程度。附近地区机关、居民、企业分布状况及作息时间、生活习惯和交通情况。社会生活条件调查项目可参考表2-5,下一页,上一页,返回,.,6,第一节施工调查,参考资料的收集在编制施工组织设计时，除施工图纸及调查所得的原始资料外，还可收集相关的参考资料作为编制的依据。如施工定额、施工手册、施工组织设计实例及平时收集的实际施工资料等。此外，还应向建设单位和设计单位收集本建设项目的建设安排及设计等方面的资料，这有助于准确、迅速地掌握本建设项目的许多有关信息，具体内容可参考表2-6,上一页,返回,.,7,第二节劳动组织准备,确立拟建工程项目的领导机构施工组织领导机构的建立应根据施工项目的规模、结构特点和复杂程度，确定项目施工的领导机构人选和名额，坚持合理分工与密切协作相组合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选人领导机构，认真执行因事设职、因职选人的原则。组织领导机构的设置程序如图2-1所示。,下一页,返回,.,8,第二节劳动组织准备,建立精干的施工队伍施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组(是专业施工队组，或是混合施工队组)，要坚持合理、精干高效的原则;人员配置要从严控制二、三线管理人员，力求一专多能、一人多职，同时制定出该工程的劳动力需要量计划。,下一页,上一页,返回,.,9,第二节劳动组织准备,集结施工力量，组织劳动力进场工地领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。向施工队组、工人进行施工组织设计、计划、技术交底施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。,下一页,上一页,返回,.,10,第二节劳动组织准备,建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循则更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。通常内容有:工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑材料(构件、配件、制品)的检查验收制度;技术责任制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作制度;机具使用保养制度。,下一页,上一页,返回,.,11,第三节技术准备,熟悉、审查施工图纸和有关设计资料熟悉、审查施工图纸的依据建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面图、土方数量设计和城市规划等资料文件。调查、搜集的原始资料。设计、施工验收规范和有关技术规定。,下一页,上一页,返回,.,12,第三节技术准备,熟悉、审查设计图纸的目的为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物)。为了能够在拟建工程开工之前，使从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸和设计意图、结构与构造特点和技术要求。通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。,下一页,上一页,返回,.,13,第三节技术准备,熟悉、审查设计图纸的内容审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求。审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确。,下一页,上一页,返回,.,14,第三节技术准备,审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系。明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。,下一页,上一页,返回,.,15,第三节技术准备,明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。图纸会审施工人员参加图纸会审有两个目的，其一是了解设计意图并向设计人员质疑，对图纸中不清楚的部分或不符合国家制定的建设方针、政策的部分，本着对工程负责的态度应予以指出，并提出修改意见供设计人员参考。,下一页,上一页,返回,.,16,第三节技术准备,根据经验，图纸会审的重点可放在如下几个方面:施工图纸的设计是否符合国家有关技术规范。图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚;图中的尺寸、坐标、轴线、标高、各种管线和道路的交叉连接点是否准确;一套图纸的前、后各图纸及建筑和结构施工图是否吻合一致，有无矛盾;地下和地上的设计是否有矛盾。施工单位的技术装备条件能否满足工程设计的有关技术要求;采用新结构、新工艺、新技术，工程的工艺设计及使用的功能要求，对土建施工、设备安装、管道、动力、电器安装，在要求采取特殊技术措施时，施工单位在技术上有无困难;是否能确保施工质量和施工安全。,下一页,上一页,返回,.,17,第三节技术准备,设计中所选用的各种材料、配件、构件(包括特殊的、新型的)，在组织生产供应时，其品种、规格、性能、质量、数量等方面能否满足设计规定的要求。对设计中不明确或有疑问处，请设计人员解释清楚。图纸中的其他问题，并提出合理化建议。,下一页,上一页,返回,.,18,第三节技术准备,编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。编制施工图预算和施工预算在设计交底和图纸会审的基础上，施工组织设计已被批准，预算部门即可着手编制单位工程施工图预算和施工预算，以确定人工、材料和机械费用的支出，并确定人工数量、材料消耗数量及机械台班使用量。,上一页,返回,.,19,第四节物资准备,物资准备工作的内容建筑材料的准备建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料，确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。构(配)件、制品的加工准备根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。,下一页,返回,.,20,第四节物资准备,建筑安装机具的准备根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。生产工艺设备的准备按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输、确定进场面积提供依据。,下一页,上一页,返回,.,21,第四节物资准备,物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行:根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。根据各种物资需要量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案。按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。,上一页,返回,.,22,第五节施工现场准备,施工现场“三通一平”在建筑工程的用地范围内，平整施工场地，接通施工用水、用电和道路，这项工作简称为“三通一平”。平整施工场地施工现场的平整工作，是按建筑总平面图进行的。首先通过测量，计算出挖土及填土的数量，设计土方调配方案，组织人力或机械进行平整工作。修通道路施工现场的道路，是组织大量物资进场的运输动脉，为厂保证建筑材料、机械、设备和构件早日进场，必须先修通主要干道及必要的临时性道路。,下一页,返回,.,23,第五节施工现场准备,水通施工现场的水通，包括给水和排水两个方面。施工用水包括生产与生活用水，其布置应按施工总平面图的规划进行安排。施工给水设施，应尽量利用永久性给水线路。电通根据各种施工机械用电量及照明用电量，计算选择配电变压器，并与供电部门联系，按施工组织设计的要求，架设好连接电力干线的工地内外临时供电线路及通信线路。,下一页,上一页,返回,.,24,第五节施工现场准备,施工现场测量控制网场区测量的主要任务为:规划红线桩的交接与管理。红线桩检核复测及引桩测量与保护。测设场区永久性坐标和水准控制基桩与保护。测设建筑物单位工程施工测量平面控制网。测设建筑物单位工程施工测量高程控制点。测设单位工程轴线控制桩进行定位测量。城市中临街平行交通干道的轴线桩定位及报城市勘绘院复测批准。引测临设工程的建筑、管线的放线定位。,下一页,上一页,返回,.,25,第五节施工现场准备,临时设施搭设为了施工方便和安全，对于指定的施工用地的周界，应用围栏围挡起来，围挡的形式和材料应符合所在地部门管理的有关规定和要求。在主要出入口处设置标牌，标明工程名称、施工单位、工地负责人等。临时围墙和大门在满足当地施工现场文明施工要求的情况下，沿施工临时征地范围边线用硬质材料围护，高度不低于1.8m，并按企业CI标准做适当装饰及宣传，大门以方便通行、便于管理为原则，一般设钢制双扇大门，并设固定岗亭，便于门卫值勤。,下一页,上一页,返回,.,26,第五节施工现场准备,生活及办公用房按照施工总平面布置图的要求搭建，现一般采用盒子结构、轻钢结构、轻体保温活动房屋结构形式，它既广泛适用于现场建多层建筑、方便施工，又坚固耐用、便于拆除周转使用。临时厕所应按当地有关环卫规定搭建，厕所需配化粪池，污水排放可办理排污手续，利用市政排污管网排放。无管网可利用时，化粪池的清理及排放可委托当地环卫部门负责管理。,下一页,上一页,返回,.,27,第五节施工现场准备,临时食堂应按当地卫生、环保规定搭建并解决好污水排放控制和使用清洁燃料，一般均设置简易有效的隔油池和使用煤气、天然气等清洁燃料，不得不使用煤炭时，应采用低硫煤和由环保批准搭建的无烟回风灶来解决大气污染问题。,上一页,下一页,返回,.,28,第五节施工现场准备,生产设施包括搅拌机棚、塔式起重机基础、各类加工车间及必需的仓库、棚的搭建及临时水、电线路埋设。要严格按照总平面图的布置和构造设计规定搭建。遵守安全和防火规范的标准及装