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文档简介
1/4XX年运管个人述职述廉报告范文今年以来,本人在局党委的正确领导下,团结带领运管处干部职工,履行职能,创新思路,强化管理,优化服务,各项工作取得了一定成效。一、以“五好五带头”创先争优为主线,提升运管社会形象一是组织党员干部开展“五好五带头”创先争优和党群共建活动,开展“三走进三服务”活动和结对帮扶活动,组织全处职工向青海玉树地震灾区捐款19800元,向西南灾区捐赠爱心包裹60多个,组织职工参加义务献血、党员义工等活动。二是以身作则,带头学习提高。积极参加党委中心组和运管处集中学习日活动。三是积极争创省级文明行业,继续推进运输行业“点线网”创建工作,完善各项职责制度、规范服务标识标志,突出窗口形象建设,在窗口继续实行“一站式”服务。二、以“双提”活动为抓手,提升运政服务效能围绕“提升满意度,提高执行力”活动主题,切实履行职能。一是圆满完成节假日和新兵运输、学生学业水平测评和中高考运输保障工作,开通菜花旅游节期间菜花景区旅游专线。二是大力规范运输市场秩序。精心组织了春运期间“维稳定、保畅通”运输市场整治、打击黑车“春雷行动”、全市交通营运秩序专项整治和冬季整治黑车2/4“百日行动”。今年以来,共检查车辆30442辆次,查处违章案件1104起,其中黑车448辆,依法拆解报废黑车3辆,维护了运输市场秩序稳定。三、以“三个服务”为宗旨,推进民生工程一是继续推进为民五件实事。1配合建设客运总站。2新增20个行政村通客运班车。3新建农村客运站3个。4新建城乡客运一体化候车亭40对。5争创5家运输企业“三快”服务品牌江苏快客、江苏快货、江苏快修。二是不断深化道路客运行业改革。深入分析我市道路客运市场现状,对照省市相关要求,研究制定了推进我市城乡道路客运市场统筹发展和推进城乡客运一体化的方案,并付诸实施。通过对原有3家农公客运企业进行整合,组建一家亨通运业有限公司,更新了180辆公交型农公客车。更新了40辆城市豪华空调公交车,有效地改善了城乡居民乘车环境。整合出租汽车企业,实行抱团发展。三是积极统筹城乡客运协调发展。开通兴化发往张郭、新垛、老圩、大营的直达农公班车,有效推进行政村客运通达工程,落实全市学生运输公交化运行的模式。四是加快推进公交优先战略实施。城市公交车在泰州四个县级市中率先与XX市联网实行IC刷卡和自动投币服务,城区5条线路公交车实现无人售票,使用IC刷卡可享受30的车费优惠。3/4五是努力促进运输业税收增长。全力做好交通运输业税收的督促、推进工作,今年以来,完成运输业入库税金亿元,比去年同期增长,为全市的经济发展作出了积极贡献。四、以读书活动为载体,提高队伍全面素质一是积极开展读书年活动,做到了学有所思、学有所成。二是组织党员干部学习郭明义等模范人物先进事迹。三是开展业务技术培训。加强法律法规知识的学习,开展新版执法文书培训及法律法规及专业知识竞赛活动。在XX市交通运输行政执法人员法律知识会考中,运管处取得XX市第一名的成绩,10名同志会考成绩名列前20名。五、以党风作风建设为核心,树立廉洁自律形象一是层层落实责任。紧抓责任分解、责任考核和责任追究三个环节,层层签订目标责任书,进一步落实党风廉政建设、作风建设责任制。对人大代表、政协委员提案、建议上门率、答复率、满意率100。二是加强监督管理。行政许可项目办理按统一的规范要求进行受理和审查,依法作出许可决定,并实行网上公示。行政处罚坚持“查、处、缴、督”四分离制度。三是坚持率先垂范。从自身做起,以优良的作风引导和推进本处党风廉政建设、作风建设工作。努力做好“四个表率”。1做好廉洁从政的表率2做好民主团结的4/4表率3做好务实奋进的表率4做好创新管理的表率。一年来,自己所取得的成绩和各级领导的关心和同志们的支持配合是分不开的。在回顾一年工作的同时,也清醒地发现自身存在的不足一是平时只顾忙于工作和会议,自身学习抓得还不够紧二是运政执法人员培训教育还需要进一步加强,队伍整体素质有待进一步提高三是行业监管力度还需进一步加大,运输市场秩序有待进一步规范。各位领导、
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