高级职业经理人聘用协议.doc

高级职业经理人聘任协议甲方（聘用方）：乙方（受聘方）： 经协商一致，甲方同意聘任乙方担任 职位。为了明确双方的责任、权利以及利益等相关事宜，特订立本协议，由双方共同遵守。一、聘任职位甲方聘任乙方担任 职务。正式任命文件由甲方以 公司的名义下发，并由乙方与之签订正式的劳动合同。二、工作职责乙方向甲方负责并汇报工作。乙方的具体工作职责为：1、2、3、4、5、三、聘任期间乙方的聘任期为 年，从二 年 月 日起生效。四、一般工作授权甲方为乙方主管业务创造或提供必要的环境与条件，并进行科学、合理的工作授权。对乙方分管业务范围的一般工作授权包括但不限于：1、人事管理授权乙方对主管部门的 级（含 级）或以下级别的员工（甲方明确的特别岗位的员工除外）拥有直接人事管理权。包括：聘任、解聘、考核、入职定薪、薪酬调整、职务晋升以及岗位调整。对 级以上员工（不含经理级）以及甲方明确的特别岗位的员工，乙方有工作考核权以及任免建议权。乙方审批主管部门的员工薪酬调整时，如果当次调薪幅度超过 %以上（含 %）或一年之内薪酬调整超过 次（含 次），须报甲方或其授权人审批。不超过上述调薪幅度，由乙方直接审批。乙方审批主管部门的员工职务/岗位调整时，如果晋升职务为 级（含 级）以上级别，或一年之内职务/岗位调整超过 次（含 次），或一次职务调整的幅度超过 级（含 级），须报甲方或其授权人审批。不超过上述职务调整幅度，由乙方直接审批。乙方审批主管部门的员工特别奖励时，如果单人单月奖励金额超过 元，或奖励金额超过员工薪酬的 %，或全月累计奖励金额超过 元，须报甲方或其授权人审批。不超过上述范围的特别奖励，由乙方直接审批。乙方审批主管部门的员工招聘、解聘、薪酬调整、职务/岗位调整、实施特别奖励时，均须遵守公司人力资源管理制度，并接受监督。2、公文颁发授权公文颁发是指以公司名义颁发各种规章、制度、奖惩、命令、通知、规定以及其他指示类文件。乙方可在主管业务范围内，签发各种内部管理文件。乙方签发公文前，应召集相关部门对发文内容进行讨论，形成会议纪要，并办理汇签和发文审批手续。在乙方主管业务范围内颁发公文，须抄报给甲方和其授权人。3、业务付款授权乙方审批主管业务范围的业务付款项目，须按公司审批后的月度资金计划进行控制。对符合资金计划、付款条件和审批流程的前提下的付款项目，单次付款金额不超过 万元的，由乙方审批。超过 万元，或计划外付款，须报甲方或其授权人审批。4、费用报销授权乙方审批主管业务范围的日常费用报销，须按公司审批后的月度费用预算进行控制。对符合费用预算、报销条件和审批流程的前提下的报销项目，单笔报销金额不超过 元的，由乙方审批。超过 元，或预算外报销，须报甲方或其授权人审批。乙方报销费用，无论金额大小，一律报甲方或其授权人审批。5、现金借支授权乙方审批主管业务范围内的因公临时借款，金额在 元以下的，由乙方审批。借款金额超过 元，须报甲方或其授权人审批。五、其他管理授权甲方对乙方主管业务范围而必需的其他管理权限，甲方本着“必要、合理、规范、可控”的授权原则，进行科学、规范地授权，制订详细的管理授权方案，并在本协议签订后一个月内完成。乙方须在甲方的授权范围内行使管理权，不得擅自越权。乙方行使各种管理权时，须接受甲方的内部监察与审计。甲方对乙方的内部监察与审计，应做到规范、有序地进行。六、考核管理乙方遵守甲方绩效考核管理模式，并同意绩效考核结果与乙方的工资收入进行挂钩。甲方对乙方实施绩效考核的季度、具体的绩效考核指标（KPI）和考评办法，均根据本协议附件 年 月到 年 月期间的工作目标和考核办法为依据进行制订。甲方每一季度对乙方进行一次工作考核。季度考核结果与乙方的岗位工资挂钩。每一自然年度结束，甲方对乙方进行年度总考核。年度总考核时，各季度的考核结果所占比重为 %。年度总考核结果与乙方的年度绩效工资进行挂钩。七、工资管理乙方薪酬收入采取 月度基本工资+季度考核工资+年度绩效工资+年终花红 的结构管理。在乙方担任 期间，基本工资为 元/月，考核工资为 元/月。基本工资按月全额发放。季度考核工资根据季度考核结果计算发放。每季度前两个月，考核工资暂按标准数并随基本工资发放。季度终了，根据本季度考核结果，综合计算当季度考核工资的应发总数，扣除前两个月暂发数后，随基本工资一并发放。季度绩效考核采取考核指标满分百分制。按考核结果，考核工资可上下浮动30%。考核得低于60分（不含60分）时，考核工资按70%发放；考核得分在60分（含60分）至75分之间时，考核工资按85%发放；考核得分在75分（含75分）至85分之间时，考核工资按100%发放。考核得分在85分（含）至95分之间时，考核工资按115%发放；考核得分超过95分（含95分）时，考核工资按130%发放。如乙方连续两个季度考核得分低于60分，甲方可以提前解除聘任协议和劳动合同。八、公司福利甲方须为乙方提供的公司福利包括：1、社会险保。甲方按国家相关法律法规为乙方购买社会保险。对应由个人承担的部分，在月终计薪时从乙方工资中扣除。2、住房公积金。甲方按国家相关法律法规为乙方购买社会保险。对应由个人承担的部分，在月终计薪时从乙方工资中扣除。3、汽车补贴。甲方每月提供 元的汽车补贴，由乙方提供合法的汽车费用票据，采取费用报销方式进行。乙方市内公务，公司不再安排车辆，不再报销市内交通费用。因公出差时，至机场或车站的市内交通费除外。4、通讯补贴。甲方每月提供 元的通讯补贴，由乙方提供合法的通讯费用票据，采取费用报销方式进行。无论市内公务还是因公出差（到香港、澳门、台湾或出国出差除外），乙方不再报销任何通讯费用。九、年度绩效工资甲方根据乙方的年度总考核的结果，发放年度绩效工资。年度总考核结果采取考核指标满分百分制。年度考核总分低于60分（不含60分）时，年度绩效工资按50%发放；年度考核总分在60分（含60分）至75分之间时，年度绩效工资按70%发放；年度考核总分在75分（含75分）至90分之间时，年度绩效工资按100%发放；年度考核总分高于90分（含90分）时，年度绩效工资按不低于120%的比率发放。如乙方年度考核总分低于60分（不含60分），甲方有权提前解除聘任协议和劳动合同。如乙方做出突出业绩或特别贡献的，甲方可视情况发放金额不等的特别奖金。甲方在入职或离职时，如当年实际工作时间不足一年时，年度绩效奖金则按实际工作月数计算发放。十、年终花红甲方可根据公司全年度经济效益状况，另外向乙方发放数量不等的年终花红。十一、授予股权甲方同意，在乙方服务满 年后，经协商一致乙方同意继续服务且继续服务期不低于 年时，由甲方通过无偿股权转让的方式直接授予乙方拟上市公司（如甲方未确定拟上市公司，则授予控股公司或集团的股权）不低于 %的股份。甲方授予乙方的股权在继续服务期内，乙方除不享有公司剩余资产的分配权外，可以享受作为股东的其他全部权益。包括但不限于收益权、实名权和选举权。继续服务满后，乙方持有的股份将享有完全的股东权益。十二、约束机制1、乙方须遵守公司颁发的各种规章制度。2、乙方须接受所在公司日常工作监督和业务监察。离职时，须接受离任审计。3、乙方在工作之中有贪污、收贿或索贿行为，不论金额大小，一经查实，甲方有权立即解除聘任协议和劳动合同，不予任何经济补偿，并追回贪污的全部款项，并保留追究其法律责任的权利。十三、保密条款乙方须严守在聘任期内获知的一切商业机密。乙方不得向第三人透露、转让、出售甲方的商业秘密或专有技术。乙方违反保密协议，给甲方造成经济损失的，甲方除要求乙方经济赔偿外，保留追究其法律责任的权利。十四、劳动合同乙方按照广州市劳动法律规定和相关政策，与甲方实际控制的 公司签订劳动合同。劳动合同为本聘任协议的补充文件。十五、提前解约聘任期内，双方均可提前解除聘任协议和劳动合同，并提前一个月通知对方。除乙方因贪污、收贿、索贿或其他违法犯罪行为外，如甲方提前提出解除聘任协议和劳动合同的，或者因甲方违反本协议规定，致使乙方无法正常开展工作或给乙方带来经济损失时，乙方提出解决方案但双方无法协商一致而提出解除聘任协议和劳动合同，甲方需一次性赔偿乙方人民币 万元，并按当年的实际工作月数计发当年的年度绩效工资，并按上一年度发放的年终花红金额计发花红。对于甲方应支付的离职工资、年度绩效工资和年终花红以及相关赔偿金须在乙方办理完离职手续后一次性发放。如果乙方非因甲方原因而提出提前解除聘任协议和劳动合同的，则甲方可以不发放当年的年度绩效工资以及年终花红。如果乙方非因甲方原因而在继续服务期内提出提前解除聘任协议和劳动合同的，对于已授予乙方的股权，乙方须无偿转让给甲方。十六、协议期满聘任期满后，如不续约，应在聘任期满前两个月通知对方。如双方同意续约，则续任的聘任期不得少于 年。十七、从业禁止如甲方对乙方有从业禁止约定的，可另行协商并签订从业禁止协议，在从业禁止协议中，