残联一流班子方案12、3、9.doc

市残联关于在市管领导班子中深入开展“创一流班子，促和谐发展”的活动实施方案为落实好四组通字【2012】8号文件关于在市管领导班子中深入开展“创一流班子，促和谐发展”活动方案通知精神的要求，经市残联党组研究决定，特制订市残联关于深入开展“创一流班子，促和谐发展”活动实施方案，具体内容如下：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻落实我市第六次党代会和全市经济工作会议精神为重点，以服务中心、服务基层、服务残疾人为宗旨，建设素质过硬、作风扎实、残疾人信赖的领导集体，打造“说话实、干活猛、作风硬、推进工作力度大”的干部队伍，为实现“一个跨越、五个提升”奋斗目标，推进四平全面振兴提供坚强有力的组织保证。二、活动内容1、加强学习，提高认识，不断用理论武装头脑。一是组织集中学习。要通过集中培训、理论中心组学习、专题报告与座谈讨论等形式，重点学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观等一系列重大战略思想以及党的十八大、省委第十次党代会、市委第六次党代会和全市经济工作会议精神，做到学懂弄通，掌握精神实质，提高理论素养。二是坚持自学。要按照市委提出的“一核三带”富民优先战略的总体要求和市管领导干部年度自学计划，积极参加四平经济大讲堂等活动，自觉学习经济、科技、社会管理、法律法规和残联知识读本等，强化知识更新，优化知识结构，不断提高知识水平。三是深入基层调查研究。5月份组织一次以“四平经济发展与残疾人事业创新发展”为专题进行调研，调研结束后要形成调研报告交党组。6月份组织全体干部职工到到全市重点企业开展项目考察活动。七一之际，结合单位实际工作，举办一次为实现“一个跨越、五个提升”奋斗目标而献计出力的座谈研讨会，有针对性地找出存在问题，理清思路，转变工作方式，提升整体工作水平。此项工作要严肃认真抓好落实，迎接市委组织部半年和年末对集中学习、自学和调研、座谈研讨等情况进行调度、督查和通报。2、为基层党组织和帮扶对象解决实际困难。一是继续开展好三帮扶工作，制定好帮扶计划，使帮扶措施有效落实。在残疾人救助工作中，要充分发挥责任部室作用，下达任务指标，制定实施方案，切实将惠及残疾人的各项阳光工程落到实处，让更多贫困残疾人受益。二是继续帮扶公主岭市南崴子镇南崴子村、刘大豪村党组织和平东社区党组织建设，除了班子帮扶外，每名领导干部还要按照自己帮扶的党组织，深入了解它们所需、所想、所盼，帮助基层党组织和群众解决生产生活中的实际困难和问题，今年内解决有影响、有代表性的实事1-2件。残联党组每月要调度掌握工作进展情况，并将及时上报市委组织部。3、建设一个团结、和谐、奋进、高效的领导集体。首先班子成员要按照工作职责和任务，按照工作分工，围绕我市和残联中心工作，各司其职，各尽其责，相互配合，形成合力。其次是认真贯彻落实民主集中制原则。要正确处理好民主与集中、集体领导与个人分工负责、一把手与成员、个人与组织、下级与上级组织的各种关系，凡是单位遇到的重大问题和事项，都要通过党组或党组扩大会、理事会等方式，广泛征求意见和建议，采纳集思广益的思想，提高领导班子科学决策、民主决策的水平。第三是要开好民主生活会。市管领导班子和领导干部要开展互查活动，主要看工作任务完成情况，查看自身存在的突出问题和不足，明确今后努力方向，制定整改措施。会前，要开展谈心活动，一把手与班子成员之间、班子成员之间、班子成员与分管部室负责人之间要经常沟通思想，互通情况，坦诚相见，形成共识。第四是要加强党性教育。我们要结合岗位廉政风险防控、规范权力运行工作，学习典型，观看警示教育影片，实地参观警示教育基地、惩防体系建设知识答卷等活动，加强领导干部和干部职工的理想信念、革命传统、道德情操、权力责任、拒腐防变等教育，奠定干部职工想事、干事、成事的廉洁从政的基地。领导干部要真抓实干每一件工作，每一项工作都亲力亲为，抓出成效，要在市管领导班子考核绩效工作和领导班子评价中获得好评。4、深入实践，不断加强领导班子的能力建设。一是要不断提升领导班子的决策执行力。残联党组要在残联的重点业务工作、残疾人维稳工作和市委市政府下达的招商引资及项目建设工作过程中，要实行集体研究，民主决策，审时度势，充分体现决策的科学性、可行性和连续性。并狠抓落实，限时抓出成效。二是要不断提高领导班子解决复杂问题的能力。工作中，突出重点、强化难点，特别是目前涉及残疾人的最关心、最直接、最迫切的问题，一方面要耐心讲解政策，一方面要做好疏导工作，一切问题消灭在萌芽状态之中，要尽最大努力少发生群访现象，妥善化解矛盾，维护社会政治稳定。三是要不断提高领导班子开拓创新的能力。要围绕“一个跨越、五个提升”奋斗目标，不断探索残疾人事业发展过程中所遇到的新思路、新措施，解决出现的新问题、新情况。我们要在市委组织部将在招商引资和项目建设的跟踪考核、在化解社会矛盾，处理好残疾人维稳工作和创新创优，检验市管领导班子能力的大小、强弱的工作中，做出突出的努力。5、不断健全和完善工作中遇到的长效机制。一是建立民主决策机制。在重大事项决策的同时，逐步建立健全决策信息采集、决策失误追究、决策票决等制度，不断推进决策的科学、民主和规范化。二是完善沟通交流机制。在班子成员之间巩固沟通交流、谈心谈话制度，进一步增进相互了解，调动工作积极性，增强凝聚力和集体荣誉感，形成班子整体合力和优势，确保工作和谐有序地开展。三是强化监督制约机制。建立健全群众监督机制，大力推行党务公开、政务公开，增强工作的开放度和透明度，提高自我解决问题、化解矛盾的能力，形成风清气正的良好氛围。 我们要将有效机制建设情况定期自查和总结，迎接市委组织部将适时检查各部门制度建设和制度执行等情况。6、用实际工作效果，努力争创一流工作业绩。一是高质量完成市委市政府的中心工作任务。二是高标准严要求，大造品牌工程，很好完成省市下达的各项任务指标，力争在省排行位置前移，站排头创一流。三是高质高效的完成临时性的急难险重的工作任务，将机关和残疾人康复中心、残疾人就业服务处的安全工作当做头等大事来抓，注意安全隐患，并完善应急遇案措施与办法和机制，坚决防止重特大安全事故发生。市委组织部将利用招商引资和项目建设考核结果、发展总部经济和争取专项资金考核结果、年度工作绩效考核结果，对市管领导班子业绩情况进行综合评价。三、组织领导1、成立组织，落实责任。成立市残联“创一流班子，促和谐发展”活动领导小组，组长由党组书记、理事长王化宇担任，副组长由党组副书记、副理事长宋永义担任，市残联各部（室）、基层单位负责人为成员。宋永义同志负责活动的组织、协调和实施。领导小组下设办公室，由党支部负责活动的日常开展和情况报告工作，钱平同志负责宣传、信息上报情况等相关工作，要充分利用新闻媒体、网站、学习园地、专题报告会等形式，踊跃向四平日报、四平组织工作信息等媒体和刊物上进行广泛宣传，营造氛围。2、落实任务，责任到人。领导班子及班子成员要充分认识开展活动的重要性，切实按照文件要求，把任务分解到位、责任落实到位，并指派专人，按照活动领导小组办公室的具体安排，切实把这项活动组织好、开展好、落实好。3、真抓实干、注重实效。此次活动，采取定性评价和定量评价相结合的方式，每一项工作内容都要通过“量”来体现和检验“质”。领导班子