会计英文翻译

毕业设计论文(本科毕业设计论文)外国文学与翻译题目：我国中小企业应收账款管理探讨。专业名称会计学生姓名教师毕业日期：2016年6月中文翻译我国中小企业应收账款管理分析摘要近年来，由于我国市场经济的快速发展和企业信用的过度扩张，中小企业应收账款的比重不断增加。目前，国内企业对应收账款的管理重视不够，相关信贷政策的制定和实施不规范，导致应收账款质量低、回收低。然而，应收账款的增加和质量的下降将不可避免地导致一些应收账款的坏账。这些应收账款的存放会降低企业资产的实际质量，严重影响企业资金的流通和经济的正常运行。针对我国中小企业应收账款产生大量坏账和坏账的问题，从应收账款的定义和形成原因入手，合理看待应收账款对中小企业的正面和负面影响，着重分析我国中小企业应收账款存在的一些问题及其原因。 并提出了金融危机背景下我国中小企业应收账款的有效管理策略，以降低中小企业的财务风险和经营风险。关键词应收账款；信用管理。风险意识。信贷政策一、应收账款概述应收账款的产生是激烈的商业竞争、销售与收款之间的时间差以及内部财务控制不力的必然结果。目前，中国市场经济已经进入买方市场。随着竞争的加剧，企业管理面临的一个重要挑战是销售方法的改变。越来越多的客户希望能够通过信用交易获得融资。销售企业面临困境。在同样的其他条件下，不提供信贷会降低产品销售，降低市场份额，而提供信贷也可能面临来自客户的信贷风险。因此，在当今不良信用环境和日益激烈的商业竞争中，应收账款的存在是不可避免的。(a)应收账款的定义应收账款是指企业在下一期提供的服务或销售的产品中需要收回的金额。应收账款可分为广义和狭义。前者包括销售应收款、分期付款应收款、应收票据和其他应收款，或主要指销售应收款。本文讨论的应收账款是狭义的。应收账款是指企业因销售产品、商品和提供劳务等原因，应向购买商品或接受劳务的客户收取的款项及运费和杂费。它是信用销售形成的债权资产，是企业流动资产的重要组成部分。在自然经济社会中，人们自给自足，并把他们的产品带到市场上进行转让和交换。起初，这是易货贸易。当货币出现时，这种交换只是一手交钱，所以不存在应收账款问题。然而，在历史发展过程中，信用购销在一定条件下已经逐渐成为一种商业惯例理所当然。这也是基于某种“信用”。在中国的计划经济时代。由于产品和材料的统一采购和销售以及部门和企业之间的统一分配，资金也通过银行进行分配，因此很少产生应收账款。在市场经济条件下，应收账款业务自然被广泛使用，赊销也是一种常见的促销手段。这种商业交易产生的应收账款实际上是收款人向付款人提供的一种商业信用。(2)应收账款的功能企业持有应收账款意味着部分资金被客户占用，持有应收账款也需要成本。在这种情况下，为什么随着市场经济的发展，企业面临的经营环境越来越复杂。改革开放20年来，新中国成立后持续数十年的短缺经济已经基本结束，买方市场已经初具规模。不仅中国大多数消费品的供给超过了需求，而且一些投资产品甚至基本产品也超过了需求。企业之间争夺市场的竞争非常激烈。为了扩大销售和增加利润，企业一般采取持有应收账款，赊销产品给客户，一段时间后收回货款的政策。即使买家目前资金短缺，现金流困难，他仍然可以按时购买产品，这无疑可以扩大销售。2.开发新市场为了开拓新的市场和扩大市场份额，企业通常采用更优惠的信用条件进行销售。通过持有应收账款，企业实际上为客户提供了两种交易：向客户销售产品和在有限的时间内向客户提供资金。由于企业提供商业信贷，它实际上在销售中给了买方无息贷款，这显然在吸引客户和开拓市场方面发挥了作用。3.减少库存在一些商品销售淡季，企业有大量的成品库存积压。持有产成品库存的企业必须支付管理费、财产税和保险费等基本费用。相反，当企业赊销时，如果持有应收账款，就不需要支付上述费用。因此，这些企业一般会在淡季对赊销采取优惠的信用条件，将存货转化为应收账款，减少各种费用。(三)应收账款管理不善的弊端随着应收账款金额的不断增加和平均账龄的不断增加，坏账损失可能会越来越大，给企业的生产经营带来巨大的潜在风险。应收账款具有增加销售量、开拓市场、减少库存和降低库存成本的功能。然而，如果应收账款管理不善，对中小企业的发展有以下不利之处：1.降低企业资本使用效率由于企业的物流与资金流不一致，在开具商品和销售发票时，商品付款不能同时收回，当销售已经建立时，必然会产生销售业务损益，年度内没有现金流量、销售税的缴纳和所得税的预缴。如果涉及跨年度销售收入应收账款，将产生企业流动资产向股东支付年度股利的现象，影响企业资金周转，导致企业实际经营被掩盖，影响企业的生产计划和销售计划。2.增加企业风险成本中国企业在确认收入时遵循权责发生制原则。赊销发生时的会计处理是借记“应收账款”科目，贷记“营业收入”和“应付税款”科目，并将所有赊销收入计入当期收入。因此，本期利润的增加并不代表本期实现的现金收入。根据审慎原则，企业可以根据实际情况计提应收账款坏账准备。在实践中，为了便于纳税，税法规定应计比率一般为3-5。如果有大量应收账款，坏账的可能性也会增加，实际坏账损失可能远远超过提取的坏账准备。这等于夸大了企业的经营成果，而可能的损失是无法完全估计的。3.加快企业现金流出尽管赊销能使企业产生更多利润，但它并没有真正增加企业的现金流入。相反，它使企业不得不用有限的营运资金来预付各种税费，加速了企业的现金流出。这反映在流转税和所得税的支出上。4.影响企业的商业周期大量应收账款的存在延长了商业周期，首先，应收账款占用的资金客观上要求在经营中加快周转，获取收益。然而，由于应收账款数量庞大，特别是逾期应收账款的比例不断上升，应收账款占用的资金流失，其时间价值也相应增加。其次，由于应收账款的回收，企业不得不投入大量的人力、物力和财力来增加回收成本。同时，由于大量资金的存放，借款时间延长，增加了企业的利息支出等。由于各种成本的增加，资本失去了获利的机会，增加了资本的机会成本。6.影响企业的盈利能力根据权责发生制原则，企业发生的赊销收入也应计入当期收入，增加企业的账面利润。然而，应收账款尤其是逾期应收账款对企业的危害，直接体现在坏账风险上。我国许多企业的实际坏账损失远远超过坏账准备。大量实际上已经成为坏账的应收账款仍然是长期亏损，没有被作为坏账处理，从而夸大了企业的利润。二，我国中小企业应收账款管理现状目前，我国中小企业普遍存在应收账款数额大、流动性差、周转率低等问题，这意味着大量的坏账损失，影响企业整体资产质量，导致虚假利润和真实损失。(一)赊销比例逐年上升，应收账款总体水平居高不下。据统计，中国企业信贷销售的比例逐年上升。目前，它约占企业销售收入的50%，随着时间的推移，应收账款总额仍在逐年增加。据美国收藏家协会统计，半年以上的收藏成功率为57.8%，一年以上的收藏成功率为26.6%，两年以上的收藏成功率只有13.6%。(2)坏账损失率高，导致企业经营收入膨胀坏账损失率、平均违约率、管理费用、财务费用、销售费用和应收账款占我国营运资金的比重很高，远高于3%-5%的坏账准备率。企业的大量应收账款夸大了账面上的销售收入，在一定程度上夸大了企业的经营成果，增加了企业的风险成本。(三)企业之间严重拖欠，企业流动资金严重不足企业之间的“三角债务”和“债务链”问题是常见的。相当多的企业缺乏资金。特别是一些中小企业面临融资困难，加上应收账款高、资金严重不足，导致经营困难甚至破产。(4)上市公司大量关联交易应收账款呈上升趋势。随着现代企业制度的不断完善，公司化进程加快。一些上市公司关联方交易产生的应收账款也在增加。三。我国中小企业应收账款管理存在的问题及原因(一)我国中小企业应收账款管理存在的问题中小企业应收账款管理的主要问题是管理目标和内部机制问题。大多数中小企业缺乏科学有效的管理体系。即使建立了管理制度，应收账款也无法及时收回，或因执行不力而难以收回。综上所述，中小企业应收账款管理中存在的问题主要表现在以下两个方面：1.应收账款管理目标有些偏颇为了达到完成营业利润和粉饰财务报表的目的，许多企业在商品和劳务销售发生之前开具销售发票来确认收入的实现，这是年末最常见的现象。例如，某企业在当年12月底开具销售发票，虚开应收账款500万元，但直到次年1月底才开具商品或核销上一年度所列应收账款。与此同时，许多企业不顾信用购买者的信用状况，扩大其市场份额或保持其剩余市场份额，以及绩效考核的需要，导致了大量的应收账款。相反，企业不得不用有限的营运资金来纳税和预付股东的股息和费用，加速了企业的现金流出，占用了大量的营运资金，造成企业营运资金不足，给正常的生产经营活动带来了很多麻烦。这些行为直接影响会计信息质量，背离了设定应收账款的初衷，对应收账款的管理产生很大影响，给企业带来明显的危害。2.内部控制机制不完善经过研究，我们发现大多数企业应收账款管理中存在的问题主要是内部控制机制不完善，如权责不清、管理条款不完善等。(1)销售考核制度不合理对于生产企业来说，产品销售是其生存的基础。因此，企业竭尽全力开拓市场，抢占市场份额。然而，根据产品周期理论，当一个产品达到成熟期时，该产品的市场份额逐渐开始从高峰走向低谷，这也是同类产品市场竞争最激烈的时期。随后，这些产品逐渐被新产品或其他产品所取代。这时，如果企业仍然坚持大规模生产这种产品，他们将不可避免地形成滞销产品。为了促进销售，销售人员经常选择增加应收账款来销售他们的产品，导致应收账款持续上升。然而，目前企业对销售部门和管理层的绩效考核体系设计得并不恰当。评估侧重于销售额和销售收入，而忽略应收账款的收取，因此销售部门和销售人员作为应收账款收取的第一责任人，不负责应收账款的收取。为了最大化自身利益，销售部门自然倾向于销售数量和销售收入，轻视应收账款的收取，并使销售与货款的收取脱钩。如果产品售出，资金无法收回，企业将陷入进退两难的境地，就像泼出去的水来回流动一样。轻则企业将遭受坏账损失，重则危及企业安全。(2)缺乏信贷政策赊销是基于交易双方的商业信用。应收账款管理的有效性要求企业拥有完整的信用政策。信贷政策包括信贷标准、信贷条件和收款政策。信用标准是企业识别客户信用要求的最低标准，也是企业识别可接受风险的基本标准。它也是企业评估客户信用等级和决定是否给予客户信用的基础。信用条款是企业在接受客户信用订单时提出的信用条款、折扣条款及其他条件。托收政策是企业在遇到客户违反信用条件、违约甚至拒付时应采取的政策和措施。然而，事实是许多企业都采用了完全授权的管理方法。赊销时，销售人员对进进出出的客户信用评价较低，缺乏信用政策，行为武断，缺乏证据。特别是，客户的信用额度和信用期限大多由个人决定。如果没有对客户的信用状况进行全面的调查和评估，他们就会盲目地与客户进行交易，从而很容易增加应收账款的风险。这种完全授权的管理售后管理也是企业应收账款管理中不可缺少的重要环节。售后管理主要包括应收账款的及时核对和清算、收款和客户信息的控制。由于商品和资金回收在时间和空间上的差异，以及业务流程中票据的传递和记录的错误，在交易完成后，债权人和债务人之间应及时、定期地进行对账和账务清理，以明确债权债务关系。然而，许多企业，尤其是民营企业，没有定期与客户对帐，没有及时清理和分析应收账款，没有及时确认坏账和坏账。结果，许多名义上和名义上的往来账户长期被错误地记入账户，过去被注销的账户得不到管理，账户混乱不清。虽然有些人已经把账算对了，但由于考虑到长期的合作关系，他们只停留在口头承诺上，没有形成合法有效的对账基础，给企业应收账款的回收留下了后患。售后管理制度不完善，导致收款责任不清，收款不力，不仅给企业相互催款埋下隐患，也为企业遇到客户变更危机时徇私舞弊打开了方便之门。(二)企业应收账款管理不善形成的原因1.企业风险意识低，风险防范思想薄弱。有些企业为了吸引客户、争夺市场，与有一定信用额度的客户签订销售合同，却没有对信用状况进行深入调查，也没有提前正确评估应收账款风险。有些企业只注重账面上的高额利润，而忽略了一系列问题，如客户欠款占用大量营运资金给企业带来的风险。一些应