项目管理案例分析

页眉课程名称：项目管理案例研究要求：结合参与实际工作的项目的经验，选择某个项目作为研究对象，利用所学的理论知识完成以下任务。1、项目摘要说明2、说明项目的范围。3、开发项目工作分解结构、主要里程碑4、项目进展计划5、绘制资源/成本负荷图6、根据项目实际进度分析累积值需要明确的目标，明确的范围，表格规格，容易的检查，超过1000个单词的数量。农家乐网站一.项目摘要目前旅游业的竞争很激烈。特别是在现有的农家音乐运营方式中，很难找到新的收益模式，企业的利益也在不断地向同行分割。农家乐网站的设立不仅减少了住房租金、人力等很多费用，而且还能在短时间内享受百度宣传、网站优化等网络提供的丰富成果，使您的网站迅速脱颖而出，迎接万无一失的顾客。那么，在建立农家音乐网站的时候，应该注意哪些问题呢？最重要的是，在构建网站之前，将web品牌建设概念集成到网站建设中。在网络和团体中，品牌的承认是相同的，在网络平台上也是相同的，只要品牌到位，就可以抛开所有种类的宣传，等待客户来找。第二，农家音乐网站风格通常以绿色、蓝色等新鲜自然的页面设计为主体，丰富了网页的细节。现在简洁，大气等风格被更多的浏览器接受和青睐。首先进入农家乐网站的界面，必须给人一种迷人的感觉和投入感，访问者才能有欲望，通过人性化的页面功能设计，将潜在客户投入到离预定最近的页面上，此时企业网站的设立目的达到一半，如果给潜在客户一点“小恩惠”，访问者最终将成为我们的客户。二.项目范围1.项目的特征该项目是一个系统化的综合项目，包括文档管理和项目计划两个方面，实施的主要特征如下：对系统进行预先可行性分析和需求分析，确保站点基本功能的实现。网站分析、网站实施、网站测试和接受摘要5项任务。对站点执行最终调试和试点，以确定最终方案。2.项目的目标突出旅游特色，开设具有美丽界面设计的完整农家乐网站。主要功能：1.用户可以利用名胜、特色食物、住宿信息，同时还可以咨询名胜、线的信息、在线评论、注册等功能。2.网站上有一定数量的旅游目的地相关信息可以处理。方便理解旅游景点各种相关信息，同时有利于农家音乐管理，加强双边沟通和合作，提高管理水平，使游客访问网站，获得有关旅游景点的比较实际、丰富的知识，对旅游景点本身进行比较好的宣传和宣传。3.管理人员登录系统后，通过网站管理各种繁琐的管理工作，以最低的人力和物力提高管理水平，便于发布各种旅游信息，处理游客遇到的各种问题，及时了解游客对农家乐的意见，通过数据分析，了解游客的基本条件和不同时期游客变动情况，提前做好必要的准备工作。前台的用户操作方便，强调农家乐的特点，具有美观的界面设计，使网站安全可靠地运行。3.项目说明为了明确项目目标，使项目的每个相关人员和项目团队成员都能正确理解项目内容，公司决定以表3.1所示的简洁的表格式说明项目。专案名称小型农家乐网站的开发项目目标完成11-12周的网站设计、调试，共投资12万元交付件具有相应功能的实用经济的农家音乐网站交付件完成标准满足网站设计开发周期的相关评估要求工作说明项目规划、确定要求、分析网站、实施网站、测试和接受网站概要5项任务。工作规格根据国家相关网络管理规定和伦理实施所需资源估计预计人员、物料和设备的需求项目经理评审意见：根据要求保证完成工作。签署：XX日期：2016年x月表3.1项目说明表三.项目的主要里程碑针对专案的目标需求，初始开发专案的主要里程碑计划，以建立反映主要里程碑事件关系的专案实行里程碑计划。如图3-1所示里程碑事件2016年7月21日2016年8月1日2016年9月5日2016年9月23日方案完成了设计完成实施完成测试完成图3-1项目里程碑四。分解项目任务本项目范围广，工程、工作内容多、时间紧迫，为了准确确定项目的工作范围，项目部门根据工作分解结构的原则分解了项目，确定了项目的工作范围，如图4-1所示图4-1工作分解结构图V.专案进度计划日程计划是项目按计划完成的基本前提，良好的进度可以确保项目按计划实施，而项目计划不合理的话，项目实施可能会非常被动。制定计划的一个好习惯是，首先不考虑项目持续时间限制，根据现有资源和人员情况进行合理客观的估计，然后结合可用资源情况和持续时间限制，考虑适当的持续时间和资源优化，确保项目按照预定的持续时间完成。如表5-1所示2016.92625242319181514652016.87643212016.72928232216151312109654321估算工期1224337642330945212结束时间7月1日7月3日7月5日7月9日7月12日7月15日7月22日7月28日8月1日8月3日8月6日9月5日9月14日9月18日9月23日9月25日9月26日9月25日开始时间7月1日7月2日7月4日7月6日7月10日7月13日7月16日7月23日7月29日8月2日8月4日8月7日9月6日9月15日9月19日9月24日9月26日9月24日专案名称文档管理项目计划需求分析需求调查确认需求系统分析模块分析数据库设计微孔设计购买硬件建立文件编写程序单元测试集成测试系统测试用户培训产品移转经验总结编号123456789101112131415161718表5-1项目时间表六。项目资源和支出计划农家乐网站建设项目的费用中包括了项目全过程所需的各种费用。我们利用前面的工作分解结构制作项目分担估算表，有效地进行项目的成本计划。根据项目团队先前建立的工作分解结构，该项目将根据系统生命周期分为6个活动，如项目计划、需求确定、网站分析设计、网站分析设计、网站实施、网站测试和验收总结。估计下表：工作的成本主要由人工(工资)组成。其中工资是根据工期、人数、日工资来确定的，所以我们先根据自下而上的方法计算各小活动预算，算出大活动预算，然后算出整个项目预算。如表6-1所示。绘制项目资源负荷图和项目成本负荷图，以及进度计划图，如图6-2、图6-3所示。活动工作资源名称预算费用(元)人力资源(元/日)工期/天数资源数量/人员项目计划1.文档管理系统分析员600300122.项目计划系统分析员120030022了解需求3.需求分析系统分析员2400300244.需求调查系统分析员2400300425.确认需求系统分析员180030032网站分析设计6.系统分析系统分析员3600300347.模块分析系统分析员3300300748.数据库设计工程师3000300529.艺术设计工程师360030043网站实施10.购买硬件系统分析员12003002211.建立文件系统分析员27003003312.编程程序员4500025030613.单元测试工程师810030093站点测试14.集成测试工程师24003004215.系统测试工程师300030052接受汇总16.用户培训管理人产品移转管理人员6003001218.经验总结系统分析员30030011表6-1项目资源费用分离表预算，农乐网站项目总费用为8700元，项目监测费用约为10000元，项目预算总额为97000元。原预算120000元基本达到项目组的19.2%利润率。图6-2人力资源负荷图图6-3成本负荷图Vii .项目累积价值分析针对此专案的特性，决定执行专案进度计划与确认使用成本，并以已认列值方式分析进度的各种资料。出现偏差，要调查原因，采取措施，及时调整计划。本月末计算BCWS、BCWP、ACWP值并将其记录在表中。如表7-1所示。表7-1条目BCWS、BCWP、ACWP参数月亮参数788BCWS219004890016200BCWP2100048500ACWP2050048000从表7-1中可以看出，7，8月份记录的数据BCWS=70800元；BCWP=69500元；ACWP=68500元Cv=bcwp-acwp=6950-68500=1000元Sv=bcwp-bcws=69000-70800=-1300元Cpi=bcwp/acwp=6950/68500=1.01Spi=bcwp/bcws=6950/70800=0.98CV0、CPI1、SV0、SPI1计算和分析结果表明，可以降低项目成本、推迟进度、采取措施，并可以快速增加员工投入。保证项目的顺利交付。8.专案摘要该项目是农户音乐网