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文档简介

员工手册规章制度的建立、解雇、调动、违纪员工的处理技术开课时间:2011年8月27日至28日,广州2011年9月17日18日深圳金百合酒店| 2011年9月24日25日广州大舜晶华酒店- -员工手册规章制度撰写、解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理技巧课程大纲(梁伟权发表)课程目标1、了解和掌握员工手册的基本知识、制定的基本方法、原则和技术2、了解和掌握企业规章制度的基本知识、制定的基本方法、原则和技术3 .学习如何调动、晋升和合理解雇4 .掌握新劳动合同法框架下如何有效调整薪酬及其体系设计5、学习如何应用相关法规避免各种误区,避免用户风险,加强违纪员工的管理和处理违纪问题员工的能力6 .轻松结交有很多志向的人才工作伙伴。相关认证(选购件)资格证明费: 800元/人(参加认证考试的学生需要支付费用,不参加认证考试的学生不需要支付费用)。注释:1、想参加认证的学生,结束训练成为考试合格者后,(国际职业认证标准联合会)发行国际国内的二职业资格证书(国际国内认证/全球通行/雇主认可/在线查询)。2、获得认证的学生必须提交本人身份证号码和1英寸蓝基数码相片!3、课程结束后20天内发给学生证书。课程概要一、企业员工手册编制技术1、员工手册包含的内容和一些常见违法规定2 .制定工作人员手册的原则和方法3、工作人员手册运用中的技巧,哪些要点必须相关,哪些错误必须避免四、与工作人员手册有关的法律条款5 .制定员工手册法定民主程序、公示程序及规范的设定6、如何处理送达文件通知举证和证据硬化等难题7 .评估与员工手册内容有关的劳动争议的精彩案例二、企业规章制度创作技巧1 .劳动合同法时代规章制度的重要性2、企业规章制度的必要内容三、规章制度在人力资源管理中的地位四、企业制度建设中常见问题五、规章制度现状六、制度制定和执行的重点和难点7、企业规章制度与劳动合同、集体合同的效力关系和适用关系。8 .劳动合同法对规章制度的影响9、规章制度能给企业带来什么?十、如何预防规章制度违反法律法规的风险?十一、规章制度制定程序应对措施十二、企业规章制度的风险防范13 .员工手册的主要内容和制定原则、制作方法和技术注意事项。14 .招聘制度的主要内容和招聘管理原则、程序和注意事项。15 .劳动合同管理制度的主要内容和制定原则、制定方法和技术注意事项。 的双曲馀弦值。十六、工资支付制度的主要内容和制定原则、制定方法和技术注意事项。17 .奖惩制度的主要内容和制定原则、制定方法和技术注意事项。十八、考勤和加班制度的主要内容和制定原则、编制方法和技术及注意事项。如何有效利用企业规章制度加强员工管理? 特别是问题员工和顶尖员工,重要职场员工的管理是什么?20、企业分析员工违反规章制度导致劳动合同败诉的原因21、规章制度能规定员工进行经济处罚吗?二十二、法院对规章制度效力的认定三、有关劳动人事管理协议的主要内容、创作技术和注意事项1 .保密协议的主要内容、写作技巧和注意事项2 .竞业限制协议的主要内容、创作技术和注意事项3 .培训协议的主要内容、写作技巧和注意事项4 .劳务协议的主要内容、写作技巧和注意事项5、借用协议的主要内容、写作技巧和注意事项6 .离职协议的主要内容、写作技巧和注意事项7 .劳动合同解除和终止通知书的主要内容、编制技术和注意事项8 .解除劳动合同证书的主要内容、编制技术和注意事项后终止9、入职登记表和招生名册的主要内容、设计技术和注意事项10、员工离职申请书的主要内容、设计技术和注意事项四、如何认定工人不满足录用条件及其体系设计1、如何理解“试用期间被证明不符合录用条件”?2、“录用条件”是强调“试用条件”还是“转归条件”?3、员工“不符合录用条件”引发的95%的争议为什么以企业败诉告终4、法律如何证明劳动者“不符合录用条件”?5 .如何定义“不符合录用条件”范围?6 .如何设置试用员工的绩效目标和工作任务?7、如何设计评估流程以减轻企业举证责任?8、试用期最后一天离职员工,赔偿概率为70%,如何解决?9、试用期届满前几天退休员工,员工声称试用期尚未到,员工说不符合录用条件,赔偿概率是50%吗? 我该怎么解决和应对呢?10,试用期辞退通知书如何避免非法解除的赔偿金?劳动者在试用期间为了解除劳动合同需要赔偿研修费、录用费吗?12 .需要事先纠正劳动者,让劳动者确认吗?13、员工自愿申请延长试用期,如何操作,无赔偿风险?五、如何认定工人不适合工作及其体系设计1、企业绩效评价中对劳动法的技术处理和运用。2、如何理解“劳动者不能胜任工作,经过调动和训练也不能胜任工作”?3“不能胜任工作”是强调能力,还是强调工作结果?4、为什么有90%的员工在“不能胜任工作”的争论中以公司败诉告终?5、如何用法律证明工人“不能胜任工作”?6、工人不确认、不承认审查结果,怎么办?七、如何制定绩效目标责任书和岗位责任书?8 .结合劳动法,如何决定绩效目标和工作任务?9、如何通过重要绩效指标提高评估工作量?10、如何制定重要绩效指标?11、根据业绩评价结果如何调动员工?如何使业绩评价不合格的员工合法退休?13、正确使用最低级淘汰制度。六、如何认定重大失职及其体系设计1 .如何理解“严重失职、不正当行为、给使用者造成严重损害的情况”2、如何定义“轻微失职”、“一般失职”和“重大失职”?3、为什么有80%的员工“严重失业”引起的争议以公司败诉告终?4、法律上如何证明工人“严重失职”?5、如何合法退休“重大失职”的员工?6、如何表现职场职责,形成操作性强的内部文件?7、用什么方法简单有效地形成职场责任?8、“重大失职”与“舞弊”有何不同?9、如何预防核心员工舞弊,损害企业利益?10、如何界定“严重损害”?11“严重损害”必须带来直接的经济损失吗?12、如何追究“重大失职”者的法律责任?七、如何有效调整薪酬及其体系设计1、法律上“工资”的含义和范围是?2、如何理解“职场决定等级,人决定等级,业绩决定奖金”?3、如何进行简单有效的岗位价值评估?4、“在职场决定等级”怎么操作?5“由人决定”是怎样操作的?6“按业绩决定奖金”是怎样操作的?固定工资和变动工资的比率应该是多少合理?8、工资扣除技术是与企业劳动纪律配套设计的吗?9、加班发工资是常见的错误吗?10、不同地区加班、计算和支付假期工资的特殊规定是什么?医疗期间、病假、工伤、休假等情况下的工资支付是多少?12、住宅、汽车等特别福利待遇的管理和保护?13、年终大奖、季奖评审与发放中常见误区?14、销售员工资、货款管理中常见的误区?八、违纪问题员工的处理技术1、违反纪律者的日常问题,主要有哪些?2、对于违反纪律的员工,部门经理应该注意哪些日常细节?3、如何进行违纪人事实调查、证据固定?4、违纪处理的原则和依据是什么?5、员工违反纪律的处理方法是什么?对于违反纪律的人,什么时候处理好呢7、怎么写违纪违规处分通知书?如何在8,惩罚条例中详细阐明违纪行为和情况?9、如何发行违纪员工离职手续及相关证件?10、如何偿还违纪人违约赔偿责任?11、如何解雇严重违纪员工? 举证责任如何分配?12、使用者如何在诉讼时制定有利于更好举证的解除通知书?13 .解除或终止劳动关系必须书面递送给员工。 不那样的话,员工就不会产生法律效力。 员工拒绝接受时,企业如何应对、如何投递、避免法律风险九、如何构建和谐劳动关系与综合案例共享1、和谐理念的解释,劳资双方如何和谐?2 .劳动争议的发展趋势3、劳资关系趋向多元化、复杂化、国际化。4 .劳动者权益保障紧迫,员工从权益诉讼转移到利益诉讼5、平衡劳资双方利益,实现劳资“双赢”。6、人力资源、劳动者雇佣管理制度、员工手册应包括哪些必备内容?工作时间与休息休假 职工带薪年休假条例、劳动争议处理制度、劳动监察制度等关注点。7、在校生、退休人员、停职人员、待机人员等特殊群体劳动者的雇佣风险防范8,010如何计算3010实施前后的经济补偿?讲师:梁伟权国内着名劳资专家国家高级人才管理师中国人事法务协会高级顾问中国管理研究院劳资关系管理研究所首席研究员中国劳动关系网最高顾问国家社会部人力资源法相咨询师考证训练讲师中国社长训练网金牌讲师广州人事局国际人才交流协会常务理事广州市劳动保障法律监督员梁老师精通劳动法规,精通人力资源管理,梁老师遍访全国各地“劳动法相关课程”,受益企业达20000多家,实际案例教学将乏味劳动政策法规融入实际管理中的学员参与讨论、交流,使课堂生动有趣、深度浅薄,学员能够快速学习使用深受众多企业管理者、人才经营者的好评。梁先生长期担任企业人力资源管理顾问和法律顾问,从事人力资源管理和劳动争议诉讼和劳动法律研究,深入了解企业管理中劳动者的风险,处理各种劳动争议事件(包括个人、企业)北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、 对辽南、云南、江西等各地劳动地方法规有着深刻的了解,对劳动法有着深刻的理论研究和丰富的实战经验,广东电视珠江台、广州电视台、 珠江经济广播电台接受过劳动合同法等多媒体采访的最近广州日报号总结了应对劳动争议爆发期号杂志2009年第5号发表的比较全面的中国劳动管理中存在的一些问题,特别是对引进第三方独立机构参与协调的想法强烈的现实接受梁老师顾问或服务的客户如下:华北油田管理局、中国水利电力公司、东风日产、万宝冷机集团、金瞪羚洗衣机集团、南方电网、成长道路集团、长宏道路、广铝集团、永红服装集团、广州用金属品、联动科技、创颖实业、奥地利桑区照明、新加坡赫特电子、新加坡诺卫环境保护、 美国溢隆实业,台湾崧伟株式会社,爱创域(香港)公司,上海正英,北京瑞升,信和格子,台湾尖力光电,美西

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