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种子个人总结种子个人篇1 :种子公司职员年度工作总结工作总结2010年快过去了，2010年对我来说是一个忙碌的年份，也是一个放松的年份，总之过得很有意义，其中能感受到自己的进步和缺点，也能感受到工作中的快乐。在公司里，我主要负责资料、邮件服务平台和种子检验三方面的工作，这些工作中有好处，当然也有不足之处。 因为我没有完美的自信。 以下是这三项工作中的优点和不足之处一、整理资料其中包括整理公司文件、整理网络经销商数据、总结评分、整理技术资料等。1、公司内部文件整理：做好事：在整理公司文件时，立即将文件分类归纳，分别保存，以便以后查阅进行比较重要的文件保存和备份，会丢失。 需要同时整理多份文件时，根据文件的重要性和紧迫性，合理安排时间，顺利完成工作，以免延误公司会议和其他事项的安排不足之处：工作不认真的话，可能会弄错文字和数字。 (尤其是价目表，忙时有数字错误)这是我的坏处(备忘录：比以往错误的概率要少)。2 .整理网络经销商的数据：做得好的是对网络销售店相关的任务村进行了正确的统计和存档对经销商报告的库存、想召开会议的农家的资料进行及时正确的推进行汇总、存档将四会资料分类归纳、分类保存(其中包括四会主办村、参加村、农户资料、照片、录像等)。 与经销商预定相关的资料及时保存在电脑中，进行统计整理，统计各项目的结果后(如各品种的预定数量)报告给相关经理。 将公司和经销商安排示威的农家资料、示威品种名称、品种相关信息(播种时间等)及时保存在电脑中，以便公司和经销商以后能够访问和指导。短缺的地方：没有特别用到四会的照片、视频等资料等。 在4次会议上，没有及时收集采访等信息3 .整理评估摘要：好处是将销售店工作(模范预定、四会)的得分及时准确地保存在电脑中所有工作结束后，迅速计算各经销商的平均得分，进行存档和备份，之后进行检索，报告给社长。4 .整理技术资料：包括河北科技情报的整理、各种杂志的技术资料的整理、情报栏的更新等。不足之处：科技信息未及时整理，信息栏信息更新滞后。 这是我做的不够的地方，以后我会提醒你的二、邮件服务平台：好处是及时打入公司内的人员、经销商和农家的相关信息和联系电话每次发送邮件都要征得社长的同意后发送，不得擅自发送邮件邮件消息的发送是及时的，保证了需要回信的邮件保证了农家方面的技术信息对于如何管理各种自然灾害和相应的日期，不定期地发邮件以提供更好的服务的农户被称为不定期发送和不定期服务不足之处：给销售店发邮件的时候，有时不认真，有时会外出现在的失误是，销售店无法读邮件(例如，写错了日期或者忘记写会议的具体时间等)给销售店带来不便。三、种子检验：好处是：将旧样品按作物种类和年月进行整理、分类，对分别保存的新样品按品种按批次、进货时间和样品时间进行编号，按作物种类进行分类保存。 种子检查时如果做了不明白的事，要充实自己的知识，同时检查的时候，要认真细心，有耐心。 种子检查时，在发芽箱和发芽纸上贴上标签，明确记载品种编号、品种名称、编号、年月日，简单进行调查和记录。 在种子检验过程中要仔细观察，仔细听，仔细观察(注意各品种的出苗情况和叶子变化是否正常)，有不明白的地方要及时咨询专业的种子检验员，找出其原因，寻找解决办法，弥补自己的不足，努力做到细致对出苗不良品种立即进行复检，同时将情况报告相关经理。 制作种子检验登记表，清晰记录情况，将结果报告给社长，便于安排出库、销售等工作。四、会议筹备工作：公司开会的时候，要打扫会议室确保会议员，保持清洁干净的环境。 2 .登记议员。 3、开会前准备必要的东西和资料，以免耽误会议时间。备注：本业工作结束后，通过公司帮忙忙的部门，按照公司的安排去乡下等。 无条件地服从领导对工作的安排。2010年12月17日种子个人总结篇2 :种子公司的年度末总结种子公司年终总结2011年11月28日在领导人的正确指导下，在全体员工的大力支持下，在公司董事会、监事会的正确决定、监督下，公司全体人员合作，克服2007年种子市场疲软、经营困难的不利情况，开拓市场，取得了良好的利益。 在公司制度建设和精神文明建设等方面也取得了良好成绩。 现分别报告如下：一、领导班子带头工作，有效调动了经营、开发、职能服务等各方面人员的积极性继续贯彻执行局制定的“科研开发一体化”运作模式。 年初对上一年度运营状况和实施效果进行评价分析，在充分肯定其主导效果的基础上，进一步总结和改进指导思想和可操作细节，加强群体成员的发展意识、创新意识和责任意识，推进自己的培育品种，推进科研机构良好的社会形象，兼顾自己的利益和社会利益，作为指导思想，集团团结力、创造力和战斗力公司各部门贯彻董事会和社长班的决定，负责各部门的职务、各部门的责任、分工合作、协调发展，出现了整体积极团结、努力进取、日常工作成功的良好工作局面。二、公司生产经营状况1 .总体情况： 2007种子市场的特点是种子供应大于需求，进行销售季节推迟，整体价格下降，特别是市场无序竞争影响价格变动的种子部门统计显示，2007年是迄今全国玉米供应量最多的一年，仅郑单958产量就能支撑市场“半边天”。 20072007年全国玉米种植面积490万亩，产量16.2亿公斤，有效库存3亿公斤以上，2007年可种植19.2亿公斤郑单958产权公司育种面积45万50万亩，我的繁殖面积25万30万亩，产量3亿4亿公斤据业内人士透露，除了很多我繁殖的种子和销售店积存的种子外，这些种子两年都用不完。 因此，市场销售情况极为严峻。 2007年我们克服了各种不利因素，销售种子1500万公斤，实现纯利润700万元。2 .公司获得的荣誉：公司连续5年维持河南省高新技术(:www.xmSjOb.cOm厦门训练试验网：种子个人总结)技术企业称号，今年顺利通过复审，将郑单22号玉米、郑稻18号水稻品种申报为河南省高新技术产品，获得认可，公司受到减税待遇金娃娃商标是经省工商局组织的河南省着名商标评定，河南省唯一认可的几个种子行业着名商标之一(往年累计，总数不超过10个)。今年公司再次获得郑州市种子管理局组织诚信企业、免检种子企业的评价，在全市100多家企业中以综合评价排名第二。 这是我们平时在工作中进行严格的种子检测，根据各批种子的状态，仔细确定加工方案，精密加工，确保种子质量的东西实际总结评价。 诚实的企业可以说我们的名字是真的。 另外，2006年农业部以全国3地3批本公司郑单958种子全部合格为基础。 今年种子销售期间，农业部在河南省漯河、内蒙通辽、甘肃省张掖，抽取我公司娃娃品牌郑单958产品种子3批，检测结果表明发芽率、纯度、纯度、水分4项指标再次合格。 此外，在各省、市级的检查中，我们的种子也全部合格。 在大面积的生产栽培中，没有出现质量问题和农民的抱怨，河南新闻的3.15消费维权事务所评价为“消费维权诚实企业”，诚实企业是正确的。 同时，鼓励我们坚定不移地继续工作，保护这些宝贵荣誉。3 .已采取的措施：年初公司经理集团在预测分析种子经营市场形势后，建立了以种子质量夺取市场商机的策略，进一步加强、扩大、加强管理，以市场和管理最大化公司利益。(1)以质量求生存，以信誉求发展，进一步提高“金娃娃”品牌形象根据今年的市场形势，公司严格检查质量，从产源到成品出库的一切环节都有责任人，严格检查，不允许不合格的种子进入下一个过程。 初步统计显示，近100万公斤的种子质量不符合标准，没有收购。 今年从各级代理商反馈的信息来看，公司今年加工销售的种子从商品外观和内在品质(水http:/英勇/分钟，发芽率，纯度)优于往年。 “金娃娃”品牌在疲惫的市场上站稳，进一步提升了品牌形象。(二)、建立、管理市场网络框架；由于2007年种子产量超过需求，各级代理商销售信心不足，公司多次召开代理会议，研究市场，制定各项措施，举报处罚违约品等行为，承诺无条件退货，积极稳定市场，在增强销售量的同时，探索新的合作方式，分担经营风险，公司利益(3)做好市场调查，准确分析和判断市场形势，确立明年的生产销售任务随着市场销售、代理商访问，公司在河北、山东、河南等地派专家进行市场调查，正确定位市场，经董事会、监事会批准，制定明年的生产和销售任务，对培育出的新品种安排育种试验。(四)、维权假期方面包装制作均采用纸塑胶膜包装，增加包装袋防伪技术的含量、智能防伪电话的使用，大大增加防伪成本和难易度，结合公司经营过程中的市场信息反馈，积极出击，进行调查取证。 西北、郑州两家维权事务所和公司营销部人员与各地工商、公安、种子管理等部门合作，共同打击、制裁涉及到我郑单958品种权和我公司“金娃娃”商标的侵犯。假案件20馀件，明显低于往年，对假案件的防范和处罚取得了显着效果。三、精神文明和其他方面1、加强政治学习，不断提高公司职工思想政治素质。公司人员少，克服业务重等诸多因素，加强政治学习。 院、统筹安排，以正气、新风主题教育为重点，认真学习党的十七大报告，研究先进典型事迹，对照典型案例进行分析，不断提高员工的思想政治素质，充分发挥党员在各个岗位上的先进示范作用。2 .围绕经营工作，提高员工的责任焦虑意识。谁负责，谁负责到底，有问题要追究到底。 逐步加强员工的忧虑意识，使每个员工认识到公司的好坏已经密切相关。3、提高公司员工职业道德素质，树立良好的公司形象。 今年以来，公司不仅做了硬件和软件，办公条件的改善，公司业务人员的充实，员工利益的提高等，比以往做了更多的努力。 公司也在朝着健康、持续发展的道路前进。4、建立章立制，加强遵守纪律的教育。根据公司的发展情况，制定了科学管理、民主决策、岗位责任、仓储检查制度、零售部门管理办法、奖励制度、财务管理、休假制度、车辆管理等管理办法。 公司的员工可以自己做种子个人总结篇3 :种子管理工作总结工作总结和今后一年的计划2007年以来，全面贯彻科学发展观，响应国家推进现代种业发展的号召，坚持依法治种，以富农为目标，创新工作思路，改变工作方式，规范种子管理，加强市场监督，加强宣传和质量检测力，确保全县农业用种安全，5年来全县粮食增产、农民工作成绩1 .农民的法律意识提高。 五年来，农民的法律意识逐渐增强，对于种子质量引起的纠纷，大多数农民可以依法保护自己的合法权益。2、全县优良品种垄断率逐年提高。 随着宣传力的扩大和优良品种补贴政策的实施，农民越来越重视优良品种的使用，购买优良品种的积极性也越来越增加，使用自留品种购买玫瑰品种的现象逐年减少，优良品种的垄断率逐年提高，在全国处于领先地位。3 .搞好服务工作。 我近年来积极改变工作方式，以农民服务为出发点，搞好信息服务、咨询服务、调解服务等，以满足群众为目标，通过不懈努力，2010年、2011年连续两年，我满意群众(二)工作措施种子法和积极开展相关法律法规宣传活动5年来，我一直在提高宣传能力，工作人员到农村去宣传，建立咨询服务台，为了解决很多农民朋友的疑问，5年来分发了300000份宣传资料，咨询人数达到20000多人的同时通过电视发表了公告10条，在新闻杂志上发表了报道10多篇，农民通过广泛宣传，进一步增强广大农民的法制意识、质量意识和自觉保护自己利益的意识，营造了依法治种的良好氛围。2 .组织学习，提高执法人员素质随着种子法的宣传，农民的法律意识逐渐增强，对执法人员的要求也相应提高，为了适应新的形势，多年来我们组织学习了行政许可法、农业行政处罚规定、种子法等法律法规，同时加强种子专业培训，从多方面提高执法人员的素质。3 .加强种子企业和种子经营者的培训为了提高种子经营者的法律意识，防止坑农害农业事件的发生，确保“安心种”的有效供应，县内4家种子企业的代表和100多位种子经营者参加培训，我们与各种种子经营者签署了100多位种子经营承诺书，积极向种子经营者推进优质、高产、高阻种， 在确保质量安全的同时，要求诚实遵守法律经营，达到获得百姓利益，服务三农的目的。4 .加强种子生产基地的管理繁种大县多年来，许多优秀种子企业为了在我县建设生产基地，加强种子生产基地的管理，确保供应安全，我站5年来一直敦促逐年加大生产基地的检测力度，在生产基地制作健全的生产文件。 5年来，我站在每年种子生产的关键季节，对全县生产