公司管理制度员工守则.docx

-公司管理制度员工守则目录_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ P1第一章总则.p第二章人事制度. p第三章员工出勤管理制度.p第四章员工休假的程度. p第五章薪酬制度和员工福利.p第六章公司的文化和气质.p第七章公司的三大精神. p第8章服务规约.p第九章惩罚. p第十章职工奖惩制度成功.第11章会计制度. p第12章修订条例. p第13章总结. p公司制度第一章总则第一条本公司为了促进管理效率，提高全体员工的工作热情，做好依据和遵守，制定公司员工规范，员工应在公司服务期间执行。第二条本规范适用于本公司所有员工，包括非正式工作、兼职、临时员工、非正式员工。第三条公司所有从业人员必须同时遵守本规范制定的事项和条文内容。 如有未规定的事项，另行公告实施，追加本规范修订条例。第四条公司职工规范与部门制度有矛盾条例的，均以公司职工规范管理制度为总则，有特殊案例的，经社长研究、通过后可以作出裁定。第五条部门有奖金条例规则，除非受本公司总业绩的大前提影响，否则以部门奖金条例制度为优先规范。第六条职工福利制度的形成和管理，全部由在职人员组合，在职人员必须参加，从社长到普通职员。第七条聘请职工的合同制度和公司职工规范是平行制，行政管理和各福利法依然以公平、公正、公开奖惩为原则。第八条本公司职工规范为晋升考试、晋升等必读手册，新人就业、表现差的职工，应当实施在职教育的基础。第九条正式员工应当以年2月和8月为主，进行再教育。 熟悉制度遵循的榜样。第十条本公司是对外利益的事业单位，应当全员共同投入，积极表现个人的荣誉感和责任感。 自从我们公司获得收益后，分享利润是yes。第十一条未签署公司管理制度职工守则的，不得登记为公司正式员工。第十二条本公司对于所有在职人员的晋升、晋升、晋升及审查等，以员工的工作日表现为主要依据，包括员工的向心力、共鸣、荣誉心、责任感等。第二章人事制度第一条新员工通过公司审查，从工作日开始，试用期为前一天起三个月，试用合格者转行录用，升格为正式员工，享受公司的正职福利。第二条审查期间业绩优秀者，经主管报告后，可以提前申请纠正，审查成绩差且没有改善意愿者，可以直接解雇。第三条应当办理手续填写第1款：员工资料卡。第二项：把简历和身份证的原件和复印件交给你，最近1英寸的照片一张，核对后归还原件。接受第三项：新人手册，实施在职学习。第四项：确认该部门的职务代理人。第四条新员工在工作日起七天内进行新人培训，无故退休的，不得向公司申请工资和费用。第五条新人就业都要开“临时识别证”，但必须在七天内变更为“部门正常识别证”。 这由部门所属主管完全完成，落后者协商。第六条新人在考核试用期一至三个月内，通过个人考核表现，合格后调整工资。第七条新人就业七天者，可以享受部门轮休制度、福利和权益。第八条未经主管许可、未办理休假手续而不擅自上班者视为缺勤，一日减薪三天、二日减薪六天、三天以上，无正当理由者排斥(节假日加倍)。第九条工作环境不当或因其他个人因素想退休的；1.3个月试用期内离职，应提前15天书面提出公司。 否则，用15天的工资补偿公司损失。 (上个月你不能拿奖金)2 .就职3个月以上，必须在正式员工签字后辞职的，必须提前1个月书面提交公司。 否则，用一个月的工资来弥补公司的损失。 (上个月你不能拿奖金)3 .工作一年以上的员工提交退休的，一个月前书面提交公司批准，未经批准就退休的，应自愿放弃上个月的工资和任意工作奖金。4 .部门主管(03级)以上干部离职，应提前两个月办理手续。 店长、市场部经理等(02级)以上干部离职的，必须在3个月前办理手续。 否则，将在迟到的日期受到处罚。第十条员工处理任何谢词的，应事先填写书面谢词报告书，经批准后办理离职手续。第十一条职工以退休报告书和主管签字之日为准，正式生效、口头报告、不承认、不生效。第十二条职工自动退休或退休的，职务交接不清楚或者手续不完善，公司资金或财务损失的，应当承担赔偿责任。 公司方面有权依法追究法律责任。 离职员工当月的工资，在离职手续结束后，必须自己领到会计部，会计部由不离职的人进行汇款作业。 (除当事人以外，不得代行)第十三条辞退员工的方式和辞退手续不符合公司制度和本规范的，影响部门工作原因，不发放部门奖金福利。第十五条在员工退休之前，公司态度不好、影响公司其他人员、公开破坏公司制度的，可以直接排斥的，视为违反纪律的排斥论。第十六条想辞退的员工，必须主动在30天前到管理处申请辞呈。第十七条工作人员的正常邀请程序如下：一、控制辞职意向的员工，请事先和社长取得联系，不要直接提出辞呈。二三十天前书面报告经理的批准。三、二十天前提交辞呈并向部门负责人(三级以上)提交批准。四十五天前把辞呈转交会计部审批。五、离职七日前与职务代理人详细办理各项交接手续并签字。六、离职三天前与会计处办理离职手续，报告所有所属公司公物及在任期间收到的公司所有公物、资料及识别证等。七、离职人员交接点：第一份个人职责所属资产清单报告交给职务代理人。第二个原始服务客户的各项剩馀金额，资料文件和后续服务的重点转移。第三项个人负责的各册子移交。第四项部门的操作系统(个人责任方面)详细说明交付。在第五项报告书中将未完成的顾客名单提交会计检查。注：在员工完成离职手续后直到离职为止，取消员工仍可以继续恢复正式员工的身份。第十八条职务代理人及各部门主管在给员工辞职表命名前，应详细计算退休人员负责的业务并签字后，由主管及职务代理人承担全部责任。第十九条为了不动摇公司全体的默契，维护团体的士气，把“员工问候”作为公司的重要机密。 办理离职手续的员工不得到处宣传，也不得表现出不合作的工作态度。 公司调查上述事项后，立即开除，取消当月的所有福利。第二十一条职工应聘在特殊时期或当月集体应聘(两人以上)时，公司有权利在公司生存条件较大的原则下督促提前退休，以免罚款。第二十二条晋升部门主管(03级)以上主管，应当参与每月值班主管轮流制度，负责当天各项事务的安排和管理。第二十三条参加部门的应试者，不及格者，仍以原经历滞留，不上升。第二十四条优秀表现者可以直接进行升级或跳远考试，与工作时间长短无关。第二十五条在职者表现极差者，应当实施在职学习。第二十六条实施“在职学习”的时间定在每年的2月和8月，全体员工必须统一或统一实施。第二十七条公司的人事编制是根据各部门的工作量和工作业绩来评价后编制的，在一定的人事编制中，员工的裁员和增加是根据部门业绩来设定的，淘汰劣质员工，留下优秀员工是公司决定的人事政策。第二十八条被公司免职或者除名的员工，恢复意识，可以改正前非的，在写悔改书后，根据公司的录用政策，可以采用新人方式重新办理入职手续，只有进入“15日新人培训期”。 我在复职到一年前不能继续积累以前的经历。第三章职工出勤管理规程第一条本公司上班时间如下：一、公司上班时间AM09:00PM06:00二、中午11:30-12:30是用餐时间(特殊情况除外)三、有特殊任务的人或部门高级主管是机动的支持型或特殊项目制度者。第二条员工上班时间的设定由店长监督管理，不允许迟到或早退。第三条员工每天的工作时间为9小时(包括吃饭时间)，每月可以休4天假，调整上班时间和休假时间。第四条签字是个人行为，在任何情况下雇员之间不得替代签字。 如果查了签字人，第一次把人民币罚款100元，第二次立即开除。第五条因公司业务和部门需要而需要加班的，不得借口拒绝。 不注重服务精神，严重影响公司运营者，扣除个人审查成绩。第六条正常工作时间外业务或公司繁忙加班者不得加班，加班费以小时为单位，2小时以上者不得补助当日晚餐(标准以当地快餐记录)不足1小时者加班。第七条公司固定的一般会议和扩大会议不得加班，与时间长短无关。第八条无非业绩支付及正当理由者，不得申报加班。第九条当天未完成工作者，不得申请加班费。第十条处理错误案件后，客户有投诉的，当事人不得申报加班费。第十一条员工因公外出，应口头报告部门所属主管，在一定时间内回公司正常工作。第十二条职工因私事外出必须填写外出报告书，经公司主管许可后可以外出，但必须在设定时间内回到公司(一般因私事外出不得超过2小时，每月不得超过4次)。第十三条职工填写申请表，经批准后可以离开公司，其各项工作应当由职务代理人负责。 如果发生错误或者错误或者客户的投诉等的话，缺席者的责任是不可避免的。 按责任处罚。第十四条擅自外出不向主管报告，2小时内工资减半，擅自外出超过2小时以上的，免职。第十五条迟到或早退不足10分钟者，每次罚款超过10元不足30分钟者，每次罚款超过20元不足30分钟2小时者，每次罚款超过50元超过2小时者，依据旷工论据。 每月迟到3次或早退10分钟以内者，口头警告迟到4次以上者，一并处罚之前的3次，每月迟到3次以上的早退者扣除当月全勤奖。第十六条员工上班签字是正常工作，无重要公务，不得忘记签字。 无故签字、没有上班或没有下班的，视为缺勤。第十七条月份忘记迟到、早退、病假、事件休假、签字者，可申请全勤奖。第十八条员工签字是维护公司纪律和基本制度的开端，上班、下班、上班、休息、外出、休假等不得穿便服办理签字事务。 检查违纪者，减免人民币50元，同月检查2次以上，记录处分。备注：这适用于所有穿公司制服的员工，否则不减免。第十九条因出差公务等未签字者，24小时内无主管签名保证人者，每次扣除人民币20元正。 (如无主管签字，视为职务论据)第二十条在职人员工作状况异常的，由部门负责人记录在工作卡上。第四章员工应采取休假规章制度第一条所有正式员工的假期为4天，假期采用“时间表交替”方式，每月末二十五日前排除下个月假期表，各部门员工优先安排假人员。第二条全月有国家节假日或民俗节假日，以月份交替节假日为准，元旦、春节、十五、五一、国庆节要按实际情况办理。第三条部门应当在月底前四天制定月份所属员工休假的轮流表，经部门主管批准，月底前两天向管理部和社长报告，开始轮流。 (职务相同的代理人不得同日停业)备注：部门主管不得计划月底和月初三天轮休。 (退休不在此限)第四条各部门安排假期轮值表，以个人值班为准，安排的轮值表没有重大或特殊原因的，不得临时或擅自变更。 另外，事先向主管报批同意后，完成职务代理人后，可以实施调动、休假等事件。备注：每月假期、调动不得超过两次。 否则，影响公司业务或公司同