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文档简介
学大教育万达校区营销策划案,目录,一、市场分析,(一)市场前景,市场分析,(二)学大的目标和任务,(三)主要竞争对手及其优劣势,(一)市场前景,市场前景,思想观念,就业压力,(二)学大的目标和任务,1,2,3,目标人群,市场目标,当前任务,(三)主要竞争对手及其优劣势,1主要竞争对手,田野教育,慧思源教育,阿斯顿英语,元永乐教育,普天下教育,(四)主要竞争对手及其优劣势,2.竞争对手的优势田野教育:2007年创办,属于本土化教育,办学时间长。资金投入较多,市内知名度高,全脑开发方面做得很出色。慧思源:拥有九所校区,主要以小班教育为主,小班教学经验丰富。阿斯顿英语:专营英语辅导,经验丰富,以外教辅导为主师资雄厚且宣传工作到位。元永乐教育:只做一对一和小班,专业水品较高。普天下教育:在银川市内有3所比较大的校区,做一对一和小班。,(四)主要竞争对手及其优劣势,2.竞争对手的劣势田野教育:一对一教育方面水平一般,小班规模小,师资中等,宣传力度不大且投资大收入低。慧思源:小班规模小,校区多但人手不足,收入较低,宣传不足。阿斯顿英语:只做英语辅导,服务单一。普天下教育:对外宣传不足。元永乐教育:宣传力度不大,只有一所校区且规模小,教职工人数不到30人。,S:,W:,O:,T:,办学十年,经验丰富,知名度高,师资强大,2009年进入银川市场,市内未被人熟知,宣传力度需提高,同行竞争激烈,手段多变,SWOT分析,学大服务全面,万达市场开发率低,营销策略,(一)营销目标,(二)目标市场描述,(三)市场定位,(四)营销组合描述,二、营销策略,(一)营销目标,1、在五一期间(4.285.7)的营销目标接受调查或宣传单页的人数在5000人左右,报名进学大学习的人数在2030人2、本年度的营销目标在本年度我们要加大学大的宣传力度,改进和完善我们的对外宣传方式,争取进入学大报班的人数突破4500人,一对一辅导班报名人数突破550人。,(二)目标市场描述,学大教育是一所个性化教育辅导中心,目标人群为小三到高三的在校学生及学生家长。,(三)市场定位,2009年学大教育进入银川市场,属于较早的一批进入市场的个性化辅导机构。因此学大的定位个性化辅导机构市场的主导者,(四)营销组合描述,1、产品/服务小升初加强班、中高考冲刺班、艺体生、精英学堂、全日制托管班。2、校园推广(1)单页/海报(2)设点宣传(3)校园代理,(四)营销组合描述,3、1对1营销,(四)营销组合描述,4、市场开拓(1)新顾客:优惠策略和奖励措施(2)老顾客:会员制,三、行动计划,(四)活动预算,(二)活动内容,(一)前期宣传,(三)活动安排,(五)活动评估,(一)前期宣传,1、提高学大教育的知名度2、宣传学大五一活动内容,(二)活动内容,1、现场试听2、网上(视屏)授课3、资源共享,(三)活动安排,1、前期广告宣传活动2、具体活动内容,(三)活动安排,3、报名安排(1)报名时间:4月28日-5月7日。(2)报名地点:学大教育万达校区及周边学校门口、小区门口、商业聚集区所设宣传点。(3)报名方式:填写报名表格。,报名表样张,(四)活动预算,1、劳务费活动时间初定为10天,活动宣传及负责报名的劳务人员共安排15人,平均每人50元/天,合计7500元。2、印刷费用宣传单页5000张、海报300张及报名表格100张,预算费用为1160元。3、活动礼品费用礼品种类保密,具体数量定为200份,预算为4000元4、活动期间接待费用(茶水费)茶水,纸杯等费用预计为500元。5、活动预算总计13160元,(五)活动评估,1、成功依据(1)宣传力度(2)活动时机(3)活动内容(4)学生愿望(5)家长愿望(6)家长观念2、收集成功依据的方法(1)报名表(2)实际参与人数(3)活动后参与者的态度(4)因活动报名学
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