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文档简介

第6章，第3节，网络营销的新产品开发策略。首先，互联网时代新产品开发面临的挑战。信息技术在互联网时代的发展正在加速，成功开发新产品的难度也在增加。1.在电视、计算机、汽车、药物和其他新技术创新等相关领域缺乏创新思维正变得越来越困难。小米平板电视和乐视超级电视。2.不断分裂的市场竞争导致了分裂。所有企业都将专注于子市场，每个产品在未来都将获得较低的销售额和利润。消费者主宰市场，以个人为基准。3.社会和政府的限制是基于环境保护的考虑，许多行业都有相应的法律法规。4.新产品开发的高成本加剧了互联网时代的竞争。企业需要从众多新产品中选择几个作为企业未来的发展方向。5.完成新产品开发的时限缩短了。不同的企业对新产品有相同的想法，反应迅速的企业往往有第一次机会。6.缩短成功产品的生命周期。一个好的产品出现后，竞争者会模仿并缩短新产品的生命周期。案例：华为手机发展战略：为了适应信息产业发生的革命性变化，华为进行了以客户为导向的战略调整。创新将从电信运营商网络延伸到企业业务和消费领域，协同发展“云管理端”业务，积极提供大容量、智能化的信息渠道、丰富多彩的终端和新一代业务平台及应用，创新R&D投资：华为坚持每年不低于销售收入10%的R&D投资，持续研究和跟踪新技术和新领域。大约43%的员工从事研发工作。申请专利超过42543项，在2014 财富年世界500强中排名第285位。2014年上半年，销售收入为1358亿英镑，同比增长19%，营业利润率为18.3%。世界上最小的原子路由器，手指大小，手机产品、2。网络营销的新产品开发策略。新产品2。新产品系列是由新产品形成的新产品系列。批量生产。现有产品线之外的新添加产品是基于市场细分来满足客户的个性化需求并添加新产品4。现有产品的改进或更新产品5。成本降低的产品满足低消费群体的需求。在中国重新定位中档家用电器，并通过互联网将其销售给发展中国家的市场，可以将这些产品定位为高端产品和中档洗衣机。3.网络营销的新产品开发程序1。产品概念和概念形成的来源：客户、科学家、竞争对手、企业营销人员和高管，主要基于客户的需求。2.网络营销新产品开发在网络环境下，客户可以参与新产品的研发并提供建议。企业密切关注顾客的意见和不满。企业提出了一个通用的产品功能假设，并将其放在网络平台上进行讨论和归纳。企业根据讨论测试新产品，在网络平台上展示和测试新产品并进行交流。修改新产品后，企业定制批量生产并投放市
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