2020年工作总结-第一季度安全生产工作总结

第一季度安全生产总结第一季度安全生产总结我们在紧张和繁忙的时期度过了第一季度。近几个月来，我们紧紧围绕花荣主席提出的“钢铁主业稳步发展、转型升级夯实基础”的总体战略要求。我们坚持稳定健康发展的理念。我们坚持“精细”基础管理、精细“专业技能、准确的工艺流程、良好的技术装备、精细“人才团队、真诚的客户服务和精细”产品的总体目标。我们坚持安全和安保环境。为提高质量、降低成本、扩大市场、促进推广、控制风险、保护效益，采取了既定措施，以安全和环保为重点，稳定高炉生产，提高钢材质量，确保电力平稳运行。经过全体干部职工的共同努力，一季度生产任务圆满完成，铁水285897吨，钢坯277543吨，烧结矿442450吨，石灰34900吨。球团矿产能137060吨，发电3012万千瓦，制氧3235万立方米，实现安全生产零事故，环境治理成效显著。现在我将在XX年第一季度对安全、生产和环境保护做如下总结。如果有任何错误，请纠正我：一是安全生产形势稳定，实现零事故目标1.增强领导干部的管理意识，贯彻“安全第一”的方针。我们一直非常关注员工的生活和健康。我们把“人生比天高，责任比泰山重”的意识贯穿于管理工作的始终。我们把领导干部对安全工作的理解、认识和重视作为他们胜任工作的前提。年初，组织班组长以上干部学习新颁布的安全生产法，进一步明确单位和部门的主要职责，逐级签订责任证书，从根本上实现安全第一。2、逐步落实安全管理制度，加强“学习规则，反违法”活动。第一季度，对原系统进行了修订和补充，以保持系统的适宜性和有效性。安全监管部将制度的实施列为月度工作重点，实施了包括安全检查、隐患排查、易燃易爆在内的10项管理制度，规范了基层管理方法，约束了员工行为。为进一步推进学习制度和反违章活动，安全监管部组织一线工人操作规程培训和考核，共1315人次，合格率95%，强化了遵纪守法能力，为各单位人员安置和调动提供了客观依据。3.建立由各单位牵头的安全检查机制，使检查更有针对性和有效性。部门、单位和地区的常规检查模式已经改变。主要负责人全面负责，安全监管部门监督，各单位各部门统一行动。它将与设备和生产相结合，以便水平和垂直地到达末端。共组织11次全面检查，查处不合格项目428项。4、紧紧围绕安全培训工作的重点，对所有人员进行教育和培训，提高安全技能。安全监管部组织了三次特种作业等专业培训，414人参加。炼铁、连刚、电厂分别开展了安全生产方法、隐患排查、危险源点识别等各种培训，提高了安全意识和操作水平，为保持安全生产形势稳定奠定了基础。第二，环境保护形势严峻，环境管理已成为当务之急。自党的全国代表大会召开以来，环境保护成为各级政府和企业关注的焦点。虽然我公司的基本环保设施没有明显的缺陷，但在维护、管理和使用方面仍远远达不到国家要求。非法排放和污染1、充分发挥设备优势，挖掘设备潜力，提高产品产量。本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超过计划目标，其中发电完成115.41%，超过生产402万度，发电效率97万元。烧结完成113.73%，超额生产53000吨。铁水完成107.74%，超过产量2万吨；钢坯完成104.6%，超过12000吨。2.通过提高技术操作水平，产品质量得到了显著提高。各单位生产技术部和技术部进行了全面的技术培训。员工的技术水平取得显著进步，各工序产品质量超过计划目标。其中，计划中的97%是白灰，实际上是99.73%。颗粒，97%计划，98.82%实际完成；烧结，计划完成97%，实际完成98.86%；铁水，97%计划，99.43%实际完成；钢坯，计划完成99.2%，实际完成99.92%。3.持续改进流程以降低成本和提高效率。第一季度，对球团矿膨润土、烧结固体燃料、烧结矿回收率和炼铁燃料比进行了专项研究。通过优化配比、提高物料温度、改进操作和严格细致的管理，取得了良好的效果。3月份烧结用固体燃料58.25公斤/吨，3月份高炉累计燃料比534.1公斤/吨，3月份球团矿膨润土消耗量12.1公斤/吨，均达到历史最高水平。4.推进方钢项目生产流程，提升产品竞争力。由于方钢的设计和施工缺陷，在试生产过程中出现了很多故障，无法一直投产。各单位、各部门相互配合。特别是钢厂干部职工放弃休息时间，日夜在生产线上工作，完成了设备调试和部分技术改造，如期完成了试生产任务。投产后，公司产品结构进一步优化，必将成为公司新的利润增长点。5、抓细节，抓过程，落实小指标奖励机制。生产技术部制定了小指标激励措施，将产量、一次碳回收率和铁水锰回收率纳入小指标考核范围，并实施了激励措施。实施以来，共发放奖励资金2.3万元，充分调动了员工的积极性，体现了精细化管理的手段。6、从操作入手，加强人与机的协调管理，千方百计减少事故。生产设备部门密切配合，落实操作人员是设备第一责任人的理念，强化岗位人员的技术操作水平，增强责任心，减少误操作和随意操作造成的生产事故，事故率同比下降20%。亲爱的同事们，在极其严峻的市场形势下，主要的钢铁和发电厂克服了许多困难，完成了产量和质量等各项关键指标。生产技术部优化了材料结构，精心组织，合理调度，保证了生产的顺利进行。检验部门深入生产线，严格控制生产，促进了质量指标的进一步提高。安全和环境署在安全和环境保护方面也做了大量有效的工作，并在保护安全和环境方面发挥了作用。在这里，谢谢你的辛勤工作！祝贺你的成就！谢谢你！在第一季度，我们有了一个良好的开端。第二季度，我们将围绕以下问题开展以下重点工作：一月和四月的生产计划烧结矿产量143550吨，合格率97%。铁水产量92800吨，合格率97%。钢坯产量为89900吨，合格率为99.2%。石灰产量11020吨，合格率97%。球团产量45600吨，合格率97%；发电870万度，供氧1053万米，合格率100%；2.安全和环境保护管理应从小事做起根据第一季度的生产运行情况，生产技术、安全、环保等标准已经比较成熟，有一套适合生产的管理制度，今后的工作就是实施。首先，我们必须掌握领导干部的执行力。只有当领导者做他们想做的事情时，员工才能做他们被禁止做的事情。其次，员工的行为要以规章制度为依据，以准则为准绳，坚决打击和绝不容忍违章操作、违反工艺纪律和睡觉值班的现象。各办公室要把落实各项制度作为每月的重点工作，形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面，提高精细化管理水平。4.开展全方位业务培训，提高安全技术操作水平。基层员工年龄结构老化，文化素质差，技术水平和业务能力停滞不前，生产经营事故频发，不适应企业发展的要求。各单位、各部门应根据各自的职责制定培训计划并开展培训。经培训仍不符合要求的，不得从事相关作业；同时，要加强与国外单位的沟通和标杆管理，走出去，走进来，提高经营水平，改变墨守成规的现状。5、注重过程产品质量，确保最终产品质量。第一季度，质量合格率达到了计划目标，但从单一工艺产品来看，仍存在许多问题。过程产品的质量直接关系到生产的稳定和顺利进行，最终产品的成本和质量。检验室应建立随机抽取制度，严格控制烧结和返球率，控制铁水和钢水成分。本着上游过程必须对下游过程负责的态度，建立“买卖”关系，将经济杠杆原则应用于生产，实现精品的总体目标。亲爱的同事们，阳春三月充满了生机和活力。春天是传播希望的季节。俗话说，春天是明亮的，秋天是坚实的。我们要抓住当前钢铁形势的有利时机，加快步伐，突出重点，提高自身，加强管理。我们要努力完成第二季度的任务，为完成全年工作目标打下基础，为集团转型升级做出自己的贡献。祝大家身体健康，工作顺利！2020年第一季度安全生产总结在市交通局的直接领导下，在各级相关部门的大力支持下，我公司一季度的安全生产工作在全体员工的共同努力下，统一思想，牢固树立安全第一的工作理念，认真贯彻落实上级的指导精神，大力推行安全生产责任制，建立健全各项管理规章制度，圆满完成了交通主管部门交付的各项任务。本季度我公司开展的主要工作总结如下：1.今年一季度以来，我公司按照上级要求，全面落实安全生产责任，突出重点，抓中心，坚持预防为主，落实责任，强化监督。一是建立健全安全生产责任制，坚持定期检查，限期整改，分步实施，逐一抓好落实；二是深入开展安全生产隐患排查治理。2、以做好道路危险货物运输工作为重点，开展定期和不定期的安全检查、专项整治活动，落实安全隐患排查措施，及时消除安全隐患。促进了安全工作的进一步实施。认真完成各项工作任务，认真履行各项职责。3、企业安全水平评估、质量信誉评估工作5.今年1月以来，各种安全生产管理制度自20xx年以来得到了修订和完善。加强事故应急救援管理。根据应急救援预案的职责和要求，编制、完善和修订应急救援预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急反应能力。6.深入开展企业安全文化建设，加强对员工的培训、学习、宣传和教育。专职安全员应加强监管，全面推进全公司安全生产平稳有序发展。为了提高所有员工的整体安全质量和安全自律意识，请记住，安全在于持续的警惕，事故源于瞬间瘫痪的概念。我以负责任的态度对待区域安全，积极参与安全生产工作，努力营造我与企业相互安全的良好氛围。坚持预防为主、防治结合的方针，依法做好从业人员职业健康监护工作，努力完善从业人员职业健康检查制度，改善从业人员工作环境，消除职业病源。回顾一季度安全生产工作，在发现问题、分析情况、总结经验教训的基础上，我们感到安全生产形势依然严峻，不容乐观。这根绳子必须一直拉紧，以防发生事故。通过扎实有效的工作，可以预防事故，减少损失，确保人民生命财产安全。今后，我们应重点关注以下几个方面：一是要以落实安全生产责任年度活动为契机，坚持“一岗两责”原则，坚持事故反向调查和顺利调查相结合，全面落实安全生产责任制。二是要继续坚持高压态势，严厉打击超速、超载和超时疲劳驾驶，切实消除事故隐患。第三，要进一步强化企业法人、安全监督管理人员和驾驶员的安全意识，提高安全操作技能。第四，进一步完善和落实安全生产教育培训体系。尤其是企业的安全教育和培训更应注重有效性、针对性和可操作性。针对交通行业的高风险和特殊性，应增加培训内容，强化培训效果。第一季度安全生产总结20xx年第一季度，是元旦和春节期间，气候从冬天到春天逐渐变化。气温变化很大，给安全生产工作带来一定压力。公司遵循上级安全生产文件精神，大力加强安全检查，严格遵守国家有关民用爆炸物品安全生产的法律法规。由于公司全体员工的努力，第一季度没有发生安全事故。第一季度安全市场工作总结如下：一、春节期间的安全生产1月和2月，春节期间，公司安排春节期间的安全生产和值班守护。春节期间的安全生产工作和值班警卫工作计划已经制定并下发至公司各部门和二级仓库实施。公司成立了以总经理王献为首、部门负责人以上为成员的春节安全生产监管领导小组。各部门根据各自的工作职责，在第一季度进行了安全生产检查。对公司主、副仓储区的安全设备、消防设施、值班措施等方面进行了全面细致的检查。回收网点的安全检查主要针对潜在的火灾隐患。对灭火器是否配备齐全、灭火器是否在有效期内、材料是否分类堆放、使用时间等进行了详细检查安全生产责任制是公司安全生产工作的基础。春节后，安全生产与物流部根据公司的工作要求，结合公司的组织调整和实际安全生产情况，层层落实安全生产工作，人人有责。公司主管安全的领导与各部门负责人签订安全生产目标管理责任书，要求各部门负责人与各岗位员工签订安全生产责任书，并将责任书保存在各部门。三。安全检查安全检查是安全生产最重要的手段。今年以来，公司各级