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文档简介
北京铁建工程地位委员会监察部2012年上半年工作总结根据集团工程地监部全年的工作安排和公司党委、地位委员会的整体要求,公司地监部以“执行建筑年”活动为主轴,围绕改善基层党组织的建设和管理,深入开展廉洁实践教育及劳务团队管理效率监察,努力开展稳定的工作,目前半年工作总结如下:一是开展执行力建设年度活动。随着实际发行,制定了明确活动的意义、目的、重点内容、重点解决的问题和活动方法步骤的中铁六局北京铁建公司开展执行力建设年活动实施方案,在不留下死角的情况下,公司立即进行了大规模宣传。公司地监察部写了“寻找问题和提高执行能力的好政策”的调查文,公司所属的1755名基层单位职员中,有1296人参与了调查,占全体人员的73%以上。公司纪委监察部队梳理问卷调查,做报告,明确执行建设上的突出问题,为指导人员对突出问题进行认真纠正提供了依据。为了让各机关的代表画报、沟通和交流进行得更深入,支机构监察部创建了北京铁建公司执行力建设年活动宣传提纲,成为项目部门间信息交流的快速平台。截止到6月底,共出版了22份信息专刊。中层以上干部中,以“在我看来,企业提高执行能力”为主题进行散文活动。公司领导成员们率先写了论文,说明了实施实施实施建设和管理提高的重要性,地位监查部集中报告了集团公司的地位。第二,深化廉政教育,促进廉政建设。为了进一步规范领导的诚信实践行为,工程加强项目部党风廉政建设,根据公司党委和纪委的要求,利用两个月,公司地位监察部指示公司下属项目部深入开展“诚信实践者检查和纠正整理”活动。项目部努力组织“五个文件”,找出反差显著的问题,报告自己的调查报告,整理后,总结了当前项目部党风、廉政的基本情况,明确了存在的突出问题和纠正措施努力方向,形成了综合的文字资料。坚持诚信实践者警告教育。公司购买了执行力建设年活动信息专刊培训光盘,在项目部门播放,同时对企业和普通员工进行了警告培训。敦促新调整的项目组成员和部门主管及时签署诚信承诺书,规范实践行为,加强诚信实践意识。通过开展一系列活动,进一步加强项目领导的诚信实践意识,不断加强党员干部的政治素质和廉洁意识,进一步加强法制观念、纪律观念和正确的权益观点,进一步落实党风廉政建设责任制,进一步提高党风廉政建设水平,为全年完成任务提供了有力的保证。第三,深入推进劳动队伍管理的效率监控。今年以来,本公司将加强外部团队管理作为首要任务,为此,惩戒委员会监察部将人工管理作为绩效监察的重点,与实际出刊一起发行反腐启示录,并根据文件编制,敦促项目部门进行人工管理自我检查,与管理部经常沟通,分析项目自我检查和公司检查中发现的问题,并敦促相关部门和负责人提出建议和纠正。同时签订了清廉协议,到6月底,各项目部共签订了32项清廉协议。该公司根据集团公司的要求,在28个各项目部、公关部、机关相关部门169人中进行了“合作组经营研究课题”调查,并及时统计报告了调查结果。参加公司物资设备部组织的7次物资采购招标,监督整个过程。第四,稳定信访,做好案件调查核实工作。今年上半年公司稳定工作任务极其艰巨,信访受理次数超过10次,6月一个月内接到6次电话,接到7次电话。公司纪检监察机构坚持保护信访人的合法权益,维护公司稳定和利益的原则,同时,认真写信访记录,耐心安慰来访人员,进行心理咨询。另一方面,及时向公司领导汇报情况,根据上级的要求,及时联系有关部门,验证对案件的调查,将通过调查确定的情况与当事人沟通,包括政策问题,协调关系部门,进行详细说明。及时与包括项目工作人员在内的项目部门党政领导联系,在他们的支持和帮助下,共同努力。四月,司令委对联行联合审计监察部反映直属个别项目管理问题的信函进行了深入调查验证,并制作了调查报告,分别向地位委员会和检察院作了详细报告。公司纪律检查监察机构竭尽全力开展了稳定的工作,为公司的各种管理秩序和企业的健康发展创造了稳定的环境。另外,公司地监察部与海淀检察机关联系,发布公司无贿赂犯罪记录证明资料后,协助确保在最短时间内完成基础资料。与会国地位、安质量部2011年对事故负责人进行了情况检查,进一步明确了监察决定书的内容,规范了程序,理顺了关系。五是起草、修订和完善纪检相关文件。公司地监察部将阶段工作重点与党风廉政建设的新要求相结合,制定了关于深入推进外部劳务队伍管理效能监察工作的通知,全年细致地分担重点工作,明确了具体内容和责任单位、协联单位,使反腐败冶炼事业公司全面复盖。修订北京铁建公司2012年反腐倡廉重点任务分工及具体工作安排,为充分发挥机关各部门监督职能作用奠定了基础,促进了监督的形成,进一步完善了惩治和预防腐败体制,推进了党风反腐建设。为了加强民主中央集权建设,项目部更好地执行“三中一”问题的集体决策规定,为了进一步提高项目组决策的科学化、民主化,修订了北京铁建公司监督工作联席会议制度。同时修订的文档包括北京铁建公司项目部重要事项党政会签制度、北京铁建公司党风廉政建设责
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