2020年电厂安全生产工作总结

2020年电厂安全生产综述2020年发电厂安全生产概要范文20-70年前，工厂安全生产工作在公司党政和工厂党政正确领导下，得到公司相关处的大力支持，以“三个代表”精神为动力，努力学习中央领导对安全生产的重要指示，以工厂2008年安全工作部署为目标，全体工厂上下团结起来，认真贯彻“安全第一预防基础”方针，共同努力通过进行事故预测、现场考试问题解决、安全教育训练等，不断提高员工安全意识，确保第一阶段项目完成验收，第二阶段工程进入试生产。 安全生产显示出良好的发展势头，实现了年初制定的安全生产目标。现在概括如下：一是加强安全生产工作的领导，实行安全生产责任制。过去一年，学习了中央领导集体对整个工厂安全生产的重要指示，以“三个代表”的重要思想为指导，进一步提高了对安全生产重要性的认识，真正树立了“安全第一”的思想。在我厂生产建设同步发展的时期，安全生产领导不能削弱，各级领导始终清醒，不断提高安全生产的自觉和责任感，正确处理了安全生产、安全建设、安全与经济效益的关系。无论在什么时候、什么情况下，都把安全生产作为首要任务，要求抓好。同时，各级领导要经常确定深入生产、建设现场、隐患，把握“三违”，掌握生产和设备运行现状，了解建设情况，切实掌握设备运行状况，及时了解建设情况。还创立了以第一负责人为组长的安全领导。实施安全责任目标管理是加强安全生产领导和实施安全生产责任制的重要内容，年初召开了安全工作会议，制定了安全生产目标。工厂领导和各部门、车间签订了安全生产责任书，分阶段执行安全生产责任表，明确了安全生产第一责任人，要求各级领导分层次执行安全责任，掌握各部门的职责和各自的责任，掌握一级，负责一级，谁执行了责任人的原则。坚持了安全生产管理重罚的原则。一年来，加强了安全生产领导，实施了安全生产责任制，实施了安全生产责任目标管理，#1号机于576日实现了安全运行，1.93亿度生产了年度电力，完成了#2号机建设工程。千人轻伤率不到0.15%，全年达到轻伤及以上人员伤亡、重大异常设备事故、火灾事故、设备故障、年初制定的安全生产目标。第二，深入现场，密切注意安全管理。现场管理是安全生产管理的重要内容，看安全工作能否做好，关键是现场管理工作进行得如何。从一年的运行状况来看，由于设计、建设等原因，现场有很多问题，风险大，设备缺陷多，任务重，工程及运行交叉工作继续进行的情况，我们经常组织工厂、部门、工程技术人员、甲方代表和相关专人进行生产，在施工现场寻找问题，调查隐患，严格检查工程质量，特别是高温、高温。 必须采取相关措施确保安全运行和施工，同时要求车间干部，相关工程技术人员深入生产现场，了解设备运行情况，掌握设备运行方式，检查设备缺陷。 年初根据设备的实际运行情况，准确掌握全厂设备，编制年度维修计划，根据设备运行周期安排设备定期维修。同时结合设备不足消除工作，尽可能消除所有可能的隐患和设备缺陷，确保安全运行。第三，加强安全监督检查，确保安全运行。今年我们通过保证安全供电，确保设备安全可靠运行，全年完成安全生产的各项指标，分层分解年初制定的安全生产目标，明确了各级负责人。通过对各种安全管理制度的学习，实行安全生产责任制，严格规定了各种管理制度。各级管理人员、工程技术人员、安全监督人员要深入生产现场，确认隐患，调查设备缺陷，掌握“三种违规行为”。充分发挥了安全主管、集团检查员、青年工作人员、工程技术人员和各级管理者的作用。特别是对夜班、单独工作点、偏僻死角、高温高压管网、主要防火区域、压力部件、35KV增压站和个别安全监控系统等场所，加强了巡回检查。每个运营人员根据安规、运规和现有的各种安全生产管理系统加强了现场巡回检查。严格要求安全生产管理部门进行安全监督检查图，使各级人员尽了真正的义务。要求劳动者的工作检查、工作维护、工作调整，加强了各种设定值、自动保护装置、仪表监督检查工作，严格履行了“2表3制”。并呼吁全厂负责人以电气系统事故事例和我厂去年的“4.2”事故为教训，学习安规，学习运规，实行各种管理制度，防止无情的“3违规”，在我身边毫无违规地运营。一年共组织了19次安全检查，发现各种隐患163起，整改161起，纠正率98.77%。安全生产管理、巡回检查也得到加强，实行责任制及相关管理制度，索赔费完成率达100%，辅助设备完成率达97.66%，设备综合完成率达98.36%。发现4人“3违规”，累计罚款200元。2票实施率达100%，2票合格率超过95%。为我们工厂的安全发货奠定了基础，确保了安全运行。第四，积极开展各类安全活动，确保安全生产。今年我厂的安全生产工作主要以工厂“2008年安全生产安排”和公司开展的各种安全活动为中心进行。一年内共举行4个“安全生产季节”活动和“安全生产月份”活动，根据季节安排整个工厂安全生产。每月召开一次由工厂领导主持的安全生产事务会，分析总结一月份的安全生产情况。工厂、部门坚持每周一次安全活动日，要求反战班召集后在各部门部署工作的同时，部署安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，总结等级安全工作，同时，对现场班组当天发生的不安全现象进行分析、讨论、总结教训、隐患、缺陷，不排除下班，为以后更好的工作积累经验。随着公司和工厂的各种安全活动的进行，每个工人都写了安全决定书，参加了安全宣传公告板、宣传公告板、安全标语发布，一年内共写了815份安全决定书，各种安全宣传公告板35版、安全宣传公告板15期、165名参加者等共参与了1人。在安全月活动中，以“安全在我心里”为题举行了一次，9月份举行了以安规，运规为内容的安全知识第一次，有350人参与。得到了更好的效果，受到了职员的好评。为了确保安全生产，在事故情况下提高职员的应变能力，为了正确的判断和事故处理，按照年初的要求，6月、12月进行2次整体工厂历史高中训练，工作场所每季度进行1次，班组每月进行1次。每周，要求写事故预想预测的每名员工进行一次工作，工作场所一半小组每月以职员为对象进行现场考试答案填写等活动，提高工人应对障碍、事故情况的能力，改善运营技术，确保安全运行。五是积极开展了“质量标准化、安全水平”活动。我厂质量标准化基础薄弱，工人对质量标准化工作了解不足，对这种情况，2008年通过“质量标准化，安全创造水平”活动下达了部署。各单位努力组织员工，研究做好质量标准化工作的重要性，学习质量标准化标准，通过学习提高广大劳动者对质量标准化的认识。组织质量标准化领导小组，修改和完善质量标准化标准，履行了做好各级质量标准化工作的责任。结合全厂的各种安全活动，开展“质量标准化、安全创造水平”活动。逐步规范、规范企业的各项管理工作。一年的质量标准化工作，经过广大工人的共同努力，通过认真学习；统一思想，加强领导。加强基础，克服困难。努力工作，掌握质量，掌握标准。上半年通过公司的检查验收，抓到了地方，下半年通过全厂无数工人的额外努力，通过工厂组织检查验收，自我评价为91分，达到了长官级。六是加强员工安全培训和培训，提高员工安全质量。加强员工安全教育培训，提高员工安全生产意识，提高员工安全生产意识，是搞好安全生产的最基本保证。工厂领导特别重视全厂的员工安全教育和培训工作，年初制定了2002年员工教育培训计划，提出了指导思想、工作重点和要求，履行了安全教育责任，建立了以厂长为核心的员工教育培训管理系统，保证了员工教育事业的部署、检查、评价，实际上实现了“科技兴工厂、安全效果”，保证了教育和培训目标的实现。我们一年来从工作场所到工厂进行了多种形式的安全教育和培训，积极组织员工参加公司进行的安全技术教育和职业技术教育，参加了88名学员。据年初安全教育训练项目透露，组织员进行了没有脱产及脱产的安全技术训练，有357人参加，在工厂、车间2级组织了28次不同形式的安全教育训练，有792名训练员参与。运行中出现影响安全生产的几个现象，工厂针对这种情况，以专家和专业人员为目标，进行3次安全教育，参加300多次，以电力系统发电厂事故案例、2001年我厂4.22事故等为教材，教育工人按守则运行。为了提高员工的安全生产质量，熟练地应用安规，运规，安规，今年4月利用闲暇时间对员工进行了运规，安规，运规教育考试，应试者超过97%，考试合格率达到100%。年初的安排通过青空技术非舞、直空技术的训练提高了员工运营技术。通过职业技术培训，执照取得率达到了98%。总之，在一年的时间里，通过工厂领导和众多工人的共同努力，充分发挥各级领导、安全监督官、集团检查员、青年工作人员以及众多工人的作用，今年没有发生轻伤和异常受伤事故，没有发生重大或异常设备事故，保持了#1号机组的安全平稳运行，#2、#3锅炉通过72 24小时试运行，完成了下窑区热网供暖，通过了建设工程。全年实现了年初制定的安全生产目标。20，0年面临的困难还很多，还会暴露出更多的问题和隐藏的危险。但是我们要以“三个代表”重要思想为动力。我们有信心做好20年的安全生产工作。今后新的一年，我们将坚定不移地贯彻“以安全第一和预防为主”的方针，继续坚持安全生产法、研究和贯彻各种安全生产管理制度，管理生产的原则，逐步建立各级领导班子的安全生产责任制，逐步建立各级安全生产监督检查监督检查监督管理，加强安全生产检查能力，加强职工安全教育培训。全厂无轻伤及异常人员事故、重大异常设备事故、重大火灾事故，逐步达到安全经济运行，确保全年安全供电。2020年发电站安全生产摘要范文二，经济指标完成：2020年完成了总发电量2.89亿千瓦时，电力供应将达到2.5亿千瓦时，与2020年几乎相当。电力标准煤耗635.54g/kwh，锅炉蒸汽产量8.75t/t，蒸汽消耗率5.03kg/kwh，折叠式工厂用电率9.6xxxx，比去年分别为0.xxxx，0.3xxxx，3.6xxxx，-54二、安全工作2020年，安全事业顺利进行，没有发生重伤以上的安全事故，员工的安全意识进一步加强，每年交通事故和轻伤事故均为1xxxx，比2020年降低了xxxx。全年设备侧事故发生1xxxx与去年同期相比，1xxxx下降中的责任事故xxxx，非责任事故1xxxx分别比去年下降了xxxx和1xxxx，事故发生次数明显减少。2020年实施的安全工作是1，签订安全目标责任书，实施安全风险担保制度。进行了2，2个100天无安全事故活动。3、每月按季度举行安全分析定期会议。4、每月至少组织一次工厂安全卫生检查活动；5、加强员工安全培训和安全伤害许可培训；6、定期预防事故培训；7、制定了安全事故应急计划、供热应急计划等一系列应急措施；8、保证旧锅炉、旧单位拆除工作的24小时现场监督，设备和人身安全的拆除期限；9、完成增压站春季预防测试和设备改造工作，确保变电站设备运行安全；10、参与了地方发电站安全文明生产评价工作，评价结果更好。三、主要工作1、加热期间进行的主要工作：继续室内温度测量，分析了供暖温度不足的原因，为今后供暖设施的改造提供了依据。在室内温度测量的同时，还进行了用户满意度调查，并确定了公司在供暖工作中存在什么问题。以有交换所的蒸汽用户为对象，还测量了办公室、生活加热面积，并合理与用户结算。为了减少费用支出，与自来水公司协调，提高了各交易所的每月用水指标。为了大力发展循环水供暖，与邯郸设计研究所进行了循环水供暖的沟通，并制定了初步方案。为了提前准备，还提前制定了1#-3#机拆除后加热容量匹配方案。还与规划设计研究所制定了加热专门计划，这项工作基本上已经结束，但缺乏专家审查。2、加强维护质量管理，提高设备健康水平。全年完成了设备大修xxxx，大修密度和工作量均不亚于往年，大修后设备性能大幅度提高，运行周期大幅度提高，特别是7#炉大修连续安全运行7个月以上，至今还得到安全生产的有力支持。3、技术革新工作取得了惊人的效果。年共完成了15项技术改造工作，大部分是水浓缩水回收和反渗透膨胀改造，8#给水泵改造，反渗透高压泵电机改造是投资少，效果快的项目，增压站设备改造，4#5#机械涡轮上安装事故润滑系统的改造项目，确保设备安全运行时必须进行。组织了4，3#机，1-3#高炉拆除工作。在拆除过程中严格执行拆除范围，在拆除过程中及时处理突发事件，保证了拆除速度和公司利益。拆除现场也进行了加固安全监督，没有对设备或人造成任何伤害。5、认真组织安全风险调查和预防违规工作。100日通过安全竞赛活动、安全卫生大检查、上级有关部门组织的安全大检查、工作场所的安全自我检查自律活动，及时整顿发生的安全风险，加强违规纪律管制，全年共