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文档简介

安全教育,安全环保部:韩洁,一、建立安全教育管理模块,安全教育管理模块现在运行了三个制度:1.安全教育管理制度2.维修工和劳务工安全管理制度3.安全环保例会管理制度,1、安全教育管理制度,围绕教育类型、管理职能、安全教育的内容、安全教育时间、安全教育流程、安全教育要求几个方面规范安全教育管理。确保教育三个符合(时间、内容、效果),规范二类教育(三级教育、特种作业人员教育)、实现两个目标(全员参培率达100%,特种作业取证率达100%)。,2、维修工和劳务工安全管理制度,1.对维修工和劳务工的安全教育进行规范1.1分为日常安全教育和事故现场安全教育。1.2各单位每月必须组织维修工和劳务工进行一次安全考试。,2、维修工和劳务工安全管理制度,2.维修工和劳务工违章举报奖励办法2.1维修工和劳务工在检修和操作中发现其他维修工、劳务工或项目(作业)负责人等相关人员有违章行为的应立即举报。经管理人员查实后现场奖励10-50元。每月将填报的违章举报奖励单汇总于25日报安环部。2.2安环部根据举报情节可加大对举报人的奖励额度。,3、安全环保例会管理制度,围绕目的、时间、内容、要求、检查考核几个方面规范安全环保例会的开展。目的:规范事业部、工段安全环保专题例会和班组安全活动日活动,提高干部、员工安全意识和安全防护知识,及时研究解决生产过程中的安全环保问题,有效控制和预防事故的发生。事业部安全环保专题例会(每月一次)工段安全环保专题例会(每月至少两次)班组安全环保活动日(每月至少两次)检查考核:未达到要求的分别考核班长、段长、部长20、30、50元。,二.如何开展新入厂员工三级安全教育,公司级安全教育:安环部进行一级安全教育,内容为企业安全文化,安全规章制度,特殊危险地点,一般的安全技术知识和伤亡事故发生的主要原因,事故案例教育,从正反两个方面来讲解安全生产的重要性,消防、气防知识、职业卫生知识,使新员工受到安全生产的初步教育。时间为6(3)天,二、如何开展新入厂员工三级安全教育,事业部级安全教育:是新员工从公司分配到事业部后,由事业部进行的安全教育,主要内容是事业部的劳动纪律和应该重视的安全问题,事业部内危险地区,有毒有害作业的情况和安全事项,事业部安全生产情况,以及事故案例教育。时间为4(2)天。,二、如何开展新入厂员工三级安全教育,班组安全教育:是新员工到固定工作岗位后,开始工作之前的安全教育。内容包括:本班组的生产性质、任务,将要从事的生产岗位的安全操作规程和岗位安全职责,新员工从事岗位操作必要的安全知识和安全技能,各种机具设备及安全防护设备的性能、作用,个人防护用品使用的管理,预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施、预案,事故案例等。时间为3(2)天。,二、如何开展新入厂员工三级安全教育,具体流程:劳务工持综合办开具的安全教育培训介绍信和本人身份证复印件(52岁以下)安环部一级安全教育合格后安环部开具三级安全教育卡事业部二级安全教育班组三级安全教育。教育培训时间:每周一下午2:00三级安全教育卡片每月25日随报表送至安环部存档。,三、在岗员工安全教育,教育类型:升职调转教育、特殊教育、日常教育1、升职调转教育(1)事业部之间员工调动,进行事业部级、班组级安全教育。(2)事业部内部员工调动,进行班组级安全教育。(3)安全生产系统管理人员(班长以上干部)升职必须进行二级或相应职业资格教育。,新部长上岗前到安环部接受岗前安全教育,三、在岗员工安全教育,2、特殊教育(1)特种作业人员每两年进行专业安全技术知识培训。(2)新工艺、新产品、新设备、新技术投产前,从事安全生产管理及操作人员必须进行新的安全知识、安全技能、操作规程的学习。(3)对重大事故和未遂事故责任者,进行停工安全教育。(教育内容:总结教训,重新学习法规、安全规程等。流程:安环部出具停工教育通知单安环部教育合格后安环部出具复工通知单),三、在岗员工安全教育,3、日常安全教育(包括安全经验交流会、安全教育黑板报、简报、班前会、班组安全活动日及检修、开车前进行安全教育等),同时针对不同时期及事故的特点有针对性地开展安全教育活动。如去年”2.19机车伤人事故”后,我们举一反三,有重点地开展讲安全,反身边习惯性违章的活动。对有皮带运输机岗位,重点开展皮带事故案例的培训教育。,三、在岗员工安全教育,教育规定:每年进行一次全员安全教育考试。管理干部及技术人员由安环部出复习题并统一命题,事业部员工由事业部出复习题,并统一命题。考试成绩统一填入安全作业证。新入厂员工必须办理学习证,半年后办理安全作业证。,四、外施单位安全教育,外来作业单位(个人)安全管理制度(AH-01-09)外施单位安全教育流程图,四、外施单位安全教育,教育内容:安全的重要性外来作业单位(人员)安全管理制度施工现场违章违纪考核细则公司相关安全管理规定及安全技术规程公司生产特点及强调现场作业注意事项,四、外施单位安全教育,职责分工设备动力部负责对生产设备管道进行安装、维修、吊装、防腐保温等特殊作业施工队的管理。对外来作业单位资质和电氧焊、起重等特殊工种作业人员资质进行审查、统计,并报安全环保部审查备案。,四、外施单位安全教育,职责分工生产部负责对从事生产施工的土建施工队的管理,对外来作业单位资质和架子工等特殊工种作业人员资质进行审查、统计,并报安全环保部审查备案。安全环保部负责外来作业单位进厂的一级安全教育。负责外来作业单位的综合监督管理,制订详细的施工现场违章违纪考核细则外来作业人员伤害事故汇报及处理程序,并与外来作业单位签订安全环保责任书遵照执行。,四、外施单位安全教育,职责分工各事业部(项目负责人)负责外来作业单位进厂的二、三级安全教育和现场作业的安全管理(填写在事业部、工段安全环保综合管理台帐)对不服从管理的单位及个人,及时报相关专业管理部门和安全环保部,对不符合年龄要求的作业人员(50岁以上)进行举报。综合办负责外来作业人员进出厂区的出入管理,对外来作业人员办理出入证,并控制外来人员的出入。对不符合年龄要求的人员,不得办理出入证。,四、外施单位安全教育,职责分工财务部负责外来作业单位安全风险抵押金的收取工作,兑现事故和日常考核。企管部负责对外来作业单位工程质量进行检查、监督,根据对施工质量进行考核,并与外来作业单位签订诚信承诺书。,四、外施单位安全教育,职责分工工程指挥部负责对从事工程建设的外来作业单位资质和特殊工种作业人员资质进行审查、统计,并报安全环保部审查备案。负责外来作业单位的二、三级安全教育和现场作业的安全管理。对不服从管理的单位及个人,及时报相关专业管理部门和安全环保部,对不符合年龄要求的作业人员进行举报。负责组织落实开展施工现场安全检查,制定施工现场安全检查制度,五、建立两本安全管理台帐,建立班组安全环保管理记录簿和事业部、工段安全环保管理综合台帐。通过台帐的记录加强和规范了班组、工段、事业部的安全教育的管理。,六、安全教育报表,通过安全教育报表了解各事业部每月安全教育情况。每个月25日各事业部报三张报表:下月安全教

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