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文档简介

贵州建工建筑装饰环境绿化工程有限公司丹霞公园工程安全事故应急预案一、制定安全应急方案的目的和依据为加强施工生产安全事故的防范,及时进行安全事故发生后的救援处理,将事故损失控制在最低限度,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例和生产安全事故报告和调查处理条例的有关规定,结合本项目施工生产的实际情况,制定本施工生产的安全事故应急救援方案。二、应急预案的任务和目标面对更好地适应法律和施工活动要求,为劳动者工作和施工场所周边居民提供更安全环境的各种紧急应对资源可能出现良好准备状态的重大安全事故,立即采取应急措施,高效有序的组织触电、倒塌、 开展火灾及机械伤害等事故应急处理,指导应急行动按计划有序进行,防止应急行动组织无力、现场救援活动无序和混乱导致事故应急救援延误,有效避免或减少伤亡和财产损失,有助于实现应急应急行动的迅速、有序、有效的应急救援三、紧急救援机构情况本工程生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构由项目经理部设置实施应急计划的应急反应组织机构。 具体的组织框架图见图1。应急管理领导(项目经理)紧急管理副领导人(技术负责人)紧急管理副领导人(项目副总裁)应急分析组(有关人员)紧急指导小组(财务人员)应急救援(安全和领导)应急技术小组(技术人员)应急处理组(各专业干事)紧急安排小组(车辆管理组)图1 :项目部反应组织机构框架图四、应急救援组织机构的责任、分工、组成(一)、反应组织机构各部门的职能和责任一、应急方案组长的职能和职责分析紧急情况确定相应的警报水平,根据相关危险类型、潜在结果和现有资源控制紧急情况的行为类型指挥、协调紧急应对行动;与项目外应急人员、部门、组织和机构保持联系直接监测紧急工作人员的行动最大限度地保证现场人员和对外援助人员和有关人员的安全协调后勤支助应急反应组织紧急反应组织的启动紧急评估,确定紧急警报水平上升或下降决定向外部机构通报,寻求外部援助决定紧急避难,决定事故现场外影响区域的安全性。2、应急方案副组长的职能和职责协助应急领导组织和指挥应急操作任务向紧急班长提出事故后延迟行动的紧急应对措施和建议维持与事故现场应急预案领导的直接联系;协调、组织和获得应急所需的其他资源,以支持现场应急操作组织项目部相关技术和管理人员对工地区生产过程的各危险源进行风险评估定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备情况根据各工地区的实际条件,周边和有条件的项目在事故应急处理中共享资源,互相帮助,建立联合应急救援网络,制定应急救援协议。3、现场应急方案小组成员的职能和职责救助现场的伤员抢救现场物资建立现场消防队确保现场的救援通道。4、现场应急方案领导的职能和责任对各施工现场和加工厂的特点和生产安全过程的危险源进行科学风险评价指导生产安全部门落实和监测安全措施,减少和避免危险源事故的发生完善危险源风险评估资料信息,供应应急反应评估科学的合理正确依据周边协议应急反应共享资源和应急反应最早实行有效的社会公共资源预警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支持措施确定可能发生事故的各种应急反应现场指挥中心的位置,使应急反应立即生效科学合理制定应急应对物资器材、人力计划。五、现场应急方案副组长的职能和职责根据各项目部的施工生产内容和特点,制定应用建筑施工技术解决的应急应对方案,整理归档,为事故现场提供有效的施工技术服务储备技术紧急预案启动后,根据事故现场的特点,为紧急总指挥(紧急预案组长)提供科学的工程技术方案和技术支持,有效指导紧急应对行动中的工程技术工作。6 .项目部善后工作组人员的职能和职责做好伤亡和家属的稳定工作,确保事故后的伤亡员工和家庭思想稳定,大灾后也不会发生大混乱追踪伤员医疗救护,协调处理医疗救护表;地位的相关矛盾与保险部门一起申请伤亡和财产损失慰问伤员和家属。七、事故调查组的职能和职责保护事故现场对现场相关实物资料进行样本归档;调查事故发生的主要原因和相关人员的责任;以“三次不放过”的原则对有关人员进行处罚、教育、总结。8 .物流供应组的职能和责任协助制定工程项目应急反应物资源储备计划,按照制定项目工程应急反应物资储备计划,检测、监督、执行应急反应物资储备数量,收集和建设存档定期检查、监督、执行紧急应对物资管理者的到达情况和变更情况,及时调整紧急应对物资资源的更新和标准定期收集整理各项目经理部工地区应急应对物资资源信息,制作文件,存档,为应急应对行动的开始准备物资资源数据应急预案开始后,根据应急指挥人员的部署,有效组织应急预案使物资资源对施工现场作出反应,迅速增援事故现场,同时提供物流服务。(二)应急反应组织各部门的职能和责任;1、事故现场应急队长的职能和职责所有工地的操作和协调,包括与指挥中心的协调现场事故评估保证现场工作人员和公众紧急应对行动的执行;控制紧急情况建立消防、医疗、交通规制、灾害救援等各公共救援部门的连接2、现场伤员救援组的职能和责任让现场的作业人员从安全通道避难把伤员救出到安全地带。3 .物资救助组的职能和职责挽救可搬迁场所内的物资将可能引发新危险源的物资转移到安全地带。4 .消防灭火组的职能和责任启动会场内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自助工作协助消防部门进行消防灭火辅助工作;5 .遵守领导小组的职能和责任有效隔离现场内外,开展确保现场紧急救援通道的工作避难场所内外人员撤出危险地带。6 .物流供应组的职能和责任迅速将紧急物资器材调配到事故发生点提供危险人员的装备和安全防护进行检查;及时提供后续应急物资迅速组织物流需要供应的物品,迅速把物流物品运到应急人员手中。(三)、应急反应组织人员的组成应急反应组织机构在应急组长、应急副组长的指导下,各职能部门的人员分别由兼职组成。五、应急救援的培训和培训(一)、培训应急方案和应急计划建立后,按计划组织施工项目部全员进行有效培训,具备完成其应急任务所需的知识和技能。1 .紧急组织项目开始前或半年进行一次培训2 .新加入的人员及时培训主要培训包括:1 .灭火器的使用和灭火程序的培训2、施工安全防护、作业区域内安全警报设置、个人防护措施施工用电常识、建设工程中的交通安全、大型机械的安全使用3 .辩论危险源的突出特性4、事故警报5 .紧急情况下人员的安全疏散6、现场急救的基本知识。(二)演习;建立应急方案和应急计划后,经过有效培训,施工项目部在项目开工后进行培训,按工期长短不定期进行培训,施工人员变动大时增加培训次数。 每次演习结束,立即做好总结,将来提高有一定差距的工作。六、事故报告指定机构人员、联系电话项目部是现场事故的处理和解决机制。 联系方式。 项目部发生事故,应当按照紧急预案组织救援,向紧急领导报告,领导应当按照有关法规,向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门和其他有关部门报告。项目部联系方式:联系方式:七、救援器材、设备、车辆等的执行项目部根据工程生产的实际情况配备一定数量的车辆和紧急材料等。八、项目部应急预案1 .每个危险点源增设各种安全标志,特别是“四口、五临边”,进行深基坑作业。2、施工现场配备一定的医疗器械和药物,以备急救。3、在工地安排兼职参加各种急救训练,具有一定的医疗急救经验和各种危机的救援知识。 发生突发事故,应在两小时内报告有关部门。4 .现场值班人员和管理人员应积极帮助发生的各种事故,采取有效措施防止事故的再次发生。 发生紧急情况,应在两小时内报告上司,妥善保护现场。5 .通报急救电话: 110、120、122、119。6 .工地随时在现场有车辆,以备临时急用。7 .现场办事处要保护岗位,做好自己的工作。 对事故应积极组织救护。 因不负责任拖延急救措施,按国家有关规定办理。8 .定期消毒工作和生活环境。9 .注重个人卫生,提供良好的工作和生活环境。10 .严格控制门诊流动人员的进出,特别是从疫区来到工地的人员应当进行身体状况检查。11 .监督检查食堂食品卫生状况、消毒情况。夏天要避开高温作业时间(时间带),工地要随时防止炎热,冷却水和茶,避免中暑。13 .发生事故时,立即送往附近的人民医院进行应急处理。14 .现场设立和管理专家,由项目负责人执行。15、现场应急预案伤病救助相关路线九、紧急救援预案的开始、中止和中止后工作的恢复事故评估预测达到开始紧急救援计划的条件时,项目部由紧急计划队长(项目经理)开始。应急救援预案对事故现场实施后,引起事故的危险源得到有效

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