8D报告-新模板_第1页
8D报告-新模板_第2页
8D报告-新模板_第3页
8D报告-新模板_第4页
8D报告-新模板_第5页
已阅读5页，还剩12页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

名称：陈建单位：刘春智能科技(东莞)有限公司日期：2016-8-8，刀印不适感报告，8D报告名称：1D团队成立，2D问题描述，图片，刀印过深，蓝膜过重，3D临时对策，4D原因分析验证。一、根本原因：a.2016-7-15到客户生产线确认，客户分析产品原因如下：到客户仓库确认库存数量50K，随机抽样5件，发现刀印切割深度现象；(判断刀印深度的检查方法是检查蓝膜弯折90度是否有回弹现象)根据这种验证方法，抽取5张中的3张进行弯折90度，没有回弹现象，到目前为止可以确认该批产品为刀印切割深度，胶水溢出进入刀印，造成反面倒置；90折叠没有反弹，4D原因分析和验证，b .内部分析，产品刀印深度是由以下原因造成的：。工具磨损，人员调整机器压力不稳定导致蓝膜深度；(2)由于长期挤压，模具垫刀的泡沫没有及时更换。冲头露出垫刀的泡沫位置，并增加冲头和蓝膜位置之间的接触表面，导致蓝膜被深深切割。对和进行了上述验证：现场取出模具进行分析，模具冲头位置明显暴露在泡沫位置。刀印的深度可以确定为原因；四维原因分析和验证，二。流出原因：一、缺陷是由圆刀生产、四维原因分析和验证鱼翅图、与、与、与、与、与、与、与、与、与、与、与、与、与、与、与、与、与、与蓝色胶片90弯曲但没有回弹，可疑的关键原因标记为红色，并进行调查。 五天改进措施和初步验证前后对比是需要考虑的问题：这里制定措施的计划必须针对根本原因，一个原因可能有几个措施。如有必要，验证已明确定义的措施。应尽可能详细说明措施。5-D改进措施-风险分析和改进计划，FMEA，1。改进措施实施后是否会带来新的问题。内容和漏洞改进计划现场实施难度的改进是根据新措施而增加或变更的控制措施，6-D改进措施的实施和效果确认应考虑以下因素：完成和修改5-D中制定的计划(为措施的完成提供证据)和规定5-D中未规定的措施.提供措施实施后的效果证明，6天内改进措施的实施情况和效果确认-措施的实施情况？什么是证据，关键点1:措施应针对具体原因，关键点2:措施的实施必须附有相关的完整证据、签到表扫描、设备变更前后图片设计图纸修改文件的修改程序、6D改进措施实施及效果确认-效果确认，数据点多为按日期提示趋势图，数据点很少使用上述直方图，数据来源：时间：效果确认，关键点1:改进前后对比、数量和比例。要点2:应该解释结果集合的数据源。7D标准化，需要考虑的问题：管理体系、操作方法、操作程序和设计规范的修订，为修订提供依据。7D标准化，1。将*文件中的* * * *更改为* * * *负责人：* * *计划完成日期：* *已完成的证据，用扫描文件突出显示并标记关键部分。财务平衡是指采取改进措施后，下一年可能给公司带来的缺陷产品的
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论