公路项目部各岗位职责

G207公路改建工程期间分区IA1标准项目管理职务责任制每个等级河流比特职业责任2012年5月目录项目经理工作职责3两个项目一般工作职责43综合部门工作54财务部工作职责65工程工作职责76测量组工作职责47合同部门工作职责98实验室工作职责109安保干事工作职责1110专业工程师职务1211质量检查工程师工作职责1312名志愿者工作1413机械设备部门工作职责15项目管理职位并负责1、项目经理作为建设企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目负全部责任。二、遵守国家和地方政府的政策、规定，执行相关规定和上级的指示，代表企业履行与业主签订的工程合同。3、组织和部署高效的项目管理团队，确定项目经理部各部门和机构的责任权限。4、主持项目的建设组织设计和质量保证系统的开发，主持项目的整体进度计划和季度、每月建设进度计划的开发，及时处理组织施工中出现的主要技术问题。5、按照合同要求及上级的指示，确保施工人员、机械设备及时入场，做好材料供应工作。6、主持制定项目费用支出计划、批准项目财务支出、制定项目相关者的收入分配计划等。7、负责本项目资金保留的使用和资金保护工作。8、深入施工现场，处理发生的重大建设事故，解决施工中出现的重大问题。9、及时处理负债、负债，搞好资产清算，确保国有资产不丢失。10、搞好项目精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。11、贯彻国家有关法规，确保及时足额支付农民工工资。12、负责公司内部和外部合同的履行，并接受上级部门的监督，监督、评估该组织的所有检查、监督、评估工作。13.对上级的赔偿按照上级的规定和规定进行，违纪者予以处罚。14、发生工伤事故，按应急计划参与救援组织、事故调查处理。15、加强材料、机械和财务管理，提高管理决策水平和指挥能力。一般工作部门工作职责1、在项目经理的直接领导下，负责整个标准段的技术管理、质量管理，实施国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、方法。2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图设计文件，理解设计意图，参与业主组织的设计最终和图纸审查。3、执行准备项目实施建设组织设计和质量目标、组织和实施。4、主持计划项目的日常生产活动，督促项目整体进度计划和季度、每月建设进度计划的具体实施。5、制定各部门、各技术人员的质量责任、工作质量标准，负责对履行月度责任的公平评价和评价意见。组织在建设过程中制定质量控制措施、特殊工序的工作指南，定期组织整个标准段质量检查。6、做好工程开工前和施工期间的技术转移工作，审查分部项目开工报告。7、对工作技术人员进行书面技术指导，监督检查建设技术人员，负责现场技术投入。8、指导建筑技术人员按照设计图纸、施工规范、操作程序严格组织施工，进行质量、进度管理。9、负责建立项目质量管理系统、协调质量工作和相关部门的责任分担和接口工作、确认各相关部门的责任履行情况，定期向项目经理报告质量系统运行情况等。10、代表项目部门发布业主、监督和质量监督部门处理质量信息的质量信息。11、领导项目工程技术、质量、测量、测试、测量工作、验证测量、质量检查、测试结果和报告。12、负责项目工程变更设计审查和实施、索赔意图报告和索赔材料的完整性检查。13、接受完成、组织建设技术概要和学术论文撰写、审查和撰写上级报告，主持完成技术文件资料的准备工作。14.完成项目经理分配的其他任务。Cssa职位责任1、项目经理、总经理下负责项目部门的行政、接待、卫生、厨房工作。2、做好项目部门的日常招待，树立良好的形象。3、做好项目部门往来文件的收发工作，建立完善的收发账户。4、做好项目部门的卫生工作，定期或不定期地检查、分级。5、做好项目部门的办公用品管理，做好交付物品的院长，严格执行公司和项目部门的这一相关制度。6、妥善处理项目部的厨房管理工作，确保项目部职员的生活供给。7、负责项目部门的安全等工作。8、负责项目部门人员的选拔和培训等人事管理工作。完成领导指定的其他工作。10、改善员工食堂，总是改变模式，努力提高吃饭质量。保证工人上下班供应热水和开水。11、负责项目员工的住宿管理，做好员工宿舍及生活区的环境美化工作，负责项目的环境保护工作。12、建立和完善汽车使用系统，准备合理的车辆。13、建立和完善工地治安制度，维护正常工作秩序，严格遵守各种预防措施，监督实施。财务部职位责任1、根据法律、法规、财务会计系统和项目经理部的各种规章制度，建立和完善相应的内部财务管理系统。2、加强会计基本工作，严格执行会计法规制度，确保会计工作有序进行。3、坚持原则，廉洁奉公。4、参与建设预算审查，向有关部门按季度(或月份)提供完成工程预算成本分析资料，督促组织成本损益会计。5、严格批准贷款和建设费用结算项目。6、及时登记总帐帐目，建立和完成工程唐璜，及时掌握工程价格结算及项目资金状况。7、月、季度、年度财务报表和最终报表，及时向上司提供实际完整的资金信息。8、制定成本计划，实施成本管理，分析每月成本支出情况，向关系领导汇报。9、合理安排资金，实现最佳资金分配。10、定期检查项目部门各建设单位(班祖)的财政收支和农民工工资支付情况，发现及时纠正问题。劳动部职位责任1、贯彻国家及上级关于质量工作的方针、政策、制度、方法，全面负责项目工程的技术管理。2、认真贯彻合同文件和施工图、技术规范、程序及上级颁发的建筑技术管理系统，不断提高自己的事业质量。3、负责整个标准段的工程、技术、质量管理工作，承担质量管理责任。4、组织项目质量管理系统的建立和实施，定期向项目高级工程师报告质量系统的运行情况。5、准备项目实施建设组织设计和部门子项目建设组织设计、季度、月建设进度计划和高级工程师主导下组织实施。6、编制子项目启动报告，施工前技术终止，施工技术指南工作，与各个别施工图审查配置、检查和施工放样、施工现场监控的高级工程师一起。7、认真编制工程日志，经常深入施工现场，了解工程质量、进度情况，及时收集、总结各种质量、安全、进度签证资料。8、负责编制和实施推广新技术、新技术、新材料、新设备的工作方案。9、及时提供各类工程测量数据和数据，测量合同部门测量工作。10、负责准空气技术文件资料的编制，严格按照有关规定，执行工程内行业的收集整理归档工作，撰写准遵纪录报告、建设技术概要和学术论文。11、负责一般质量事故处理、上报工作、主要质量事故处理、上报工作等。12、负责发布每月设计质量报告、设计结算摘要和中期结算书。13、施工过程中，根据相关规范、标准等定期进行质量检查，发现问题及时纠正、处理，重大质量问题及时上报有关部门或领导班子。14、加强原材料的质量管理，坚决禁止使用不合格的产品。15、与业主、监督相关部门做好工作联系。16、与测量合同部门合作，做好工程测量工作。17.完成领导临时承担的任务，配合其他部门做好其他工作。测量小组工作职责1、在项目总工程师和工程部门的领导下，认真执行学习合同文件、技术规范、规章、施工图和上级颁发的建设技术管理体系，不断提高自己的业务质量。2、熟悉合同文档、确认设计图形和数据、绘制与项目相关的样例和施工辅助图形、创建项目测量原始数据，以及提供项目施工的准确测量数据。3、及时提供设计交叉和测量控制文件(点)传输、再测试配置、建设测量控制网络建设、加密和所有者、监督和批准。5、熟悉设计图纸、施工放样、技术交叉、控制标记位置，保护测量标记。6、桥梁角详细工程和路基观测文件施工跟踪测量和位置测量，准确计算，仔细放样，确保准确测量结果。7、根据工程部门的准备和建设要求，及时向各工程分队、班组书面转移测量放样结果，确保现场工程的顺利进行。8、参与项目中间检查和验收，准备和存档各种建设放样数据，准备完成检查数据。9.珍惜仪器设备，保管好，定期维护。10、明确设定对工程的责任态度，严格检查施工图纸尺寸标高，按图形放样。10、完成领导临时指定的任务。承诺部门的职位和责任相加1、熟悉设计图纸、合同文件、技术规格，认真研究合同文件，熟练使用合同文件给定承包商的权利，保护项目的合法利益。2、在项目经理的领导下，与项目部门其他部门紧密合作，做好项目项目的合同管理。3、按照合同文件及所有者、监督规定，每月按时完成工程测量及支付工作。4、按照合同文件及所有者、监督规定，在项目部门各部门的协助下，及时发送各种计划报告。5、主管工程变更设计工作，收集工程变更信息，在项目部门各部门的协助下，及时准确地与业主、监理等上级部门处理各种变更程序。6、根据工程实际情况及时收集整理资料，按期向业主提出延长工程期限或索赔意向，进行工程延长或索赔处理。7、填写各种合同、合同、责任书，签署，定期或不定期检查合同遵守情况，及时采取适当措施。8、帮助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快项目资金回收创造良好环境。9、负责中期结算书审查和工程结算红色指示的发布，工程完成后，及时处理工程结算，支持竣工资料的准备。10、完成领导临时指定的任务。检察官办公室职务上的责任1、在项目高级工程师的领导下，认真做好国家相关法律、法规、合同文件、标准、规格、程序和所有者、项目测试、测试规定监督、项目工程测试工作。2、确保与购买、项目项目一致的测试、测试设备、建设、健全的测试设备账户、定期维护、设备完整。3、按照规定的周期校准考试和考试设备，确保考试和考试结果的有效性。4、做好项目试点工作计划，提前完成现场建设所需的各种考试，获得可靠的考试资料，指导现场现场施工。5、各类原料测试，工艺测试，各种混合比设计，及时提供测试报告，项目部门可以合理选择多种原材料。6、根据工程进度情况，及时、迅速地完成现场工程的各种测试和测试工作，及时取得监理工程师的签名，确保建设工程的正常联系。7、积极进行技术改造，通过合理建设混凝土配合比等的比较和选择，合理降低建设成本。8、参与项目测试、测试数据准备、整理、诱导、总结、存档、项目提交完成数据准备、项目提交完成检查。完成领导指定的其他工作。安全人员工作职责1、认真贯彻相关建设工程安全生产法、规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织实施公司的各种安全生产法规。2、参与安全计划及各种示范组的编制，有权行使安全一票否决制。3、配合有关部门，对建设人员进行三级安全教育，对公众假期进行安全教育，做好各岗位的轮班教育和特殊工种的教育取证工作，并记录在案，完成安全管理队院长。4、监督安全记录、安全检查、徽标制作。5、开展安全保障计划的各种安全技术措施，组织参加安全设施、建筑电气、工程机械验收；6、监督和确认运营人员的合规状况。组织和参与安全技术的引进，控制对建设全过程的安全执行，做好记录。7、掌握安全动态，发现事故苗，及时采取事故风险管理措施；8、违反规定、严格安全纪律、安全生产冲突、停止冒险工作的权利；9、协助实施分包建设现场的安全管理和监督纠正和预防措施。10、对现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行检查工作；11、协助上级部门安全检查，如实报告工程项目安全情况。12、对一般事故的调查、分析、处理提出意见，帮助处理主要工伤、机械事故，参与制定预防事故复发的纠正和预防措施。13、协助上级部门安全检查，如实报告工程项目安全状况。14.参与控制项目隐藏风险的安全设施、流程和行为，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。15、确认安全保护用品使用现状，停止各种安全生产违规，发现紧急危险时，命令建设人员撤离危险区域，并立即向上级报告的权利。16、做好检查记录和其他文字资料整理工作，敦促现场职员改善安全资料。17、审查项目部门的安全管理数据，分析和改进现场安全问题。18、完成领导指定的其他工作。专业工程师工作职责1、对服从分工、负责的工程项目执行和管理工程师职务的工程质量负责。2、熟悉