已阅读5页，还剩17页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
保卫学校管理决策大赛，第七届大学生管理决策模拟大赛，团队名称：团队成员：向，团队介绍，许立CEO，李刚营销总监，负责公司的整体决策。负责公司自身的财务和品牌代言人决策。首席财务官方想负责公司自己的品牌营销、OEM营销和电子商务。市场分析，01，市场环境，02，竞争对手分析，03，市场竞争战略，04，未来市场展望，05，3，www.islide.cc，2020/6/1，市场分析，只有充分了解市场才能制定现有战略，/01，市场分析，12年的增长，市场需求大，后市持平，中西部地区的最终需求与原始设备制造商市场的需求相同。长江三角洲在12年内经历了相对较大的增长率，渤海和珠江三角洲的预期需求相似。1，2，3，4。市场分析表明，供需相对较低，利润在原有生产能力的基础上最大化。第11年，根据市场分析，平均价格和供求相对较高，生产能力相对较小。考虑到后期供需比的增加，生产不会扩大，保持原有生产能力，实现利润最大化。第12年，第7期，www.islide.cc，2020/6/1，市场分析，连续两年的大规模产能扩张，供需比例上升，行业利润逐渐下降。在第13年，8，www.islide.cc，2020/6/1，市场分析显示，供求比率如此之高，以至于整个行业都有大量库存，并选择通过销售来控制债务。在第14年，9，www.islide.cc，2020/6/1，市场分析显示，供求比率如此之高，以至于一些公司无法生存并继续通过销售来控制其债务。在第15年，10，2020/6/1，市场分析显示供求比率呈下降趋势，如果它在红海下生存，它肯定会迎来一片蓝色的海洋。第16年11月，www.islide.cc，2020/6/1，在红海，行业竞争激烈，前期需求增长高于预期，生产能力过低，后期盈利困难，亏损面不断扩大，市场分析，行业挑战，市场环境，市场环境包括市场机会和市场威胁，一个明智的决策者应该能够从市场环境中看到机会带来的威胁。市场环境，SWOT市场分析，市场环境，优势和劣势，1。质量优势，2。低负债，1。少量样式，2。市场增长率、公司自我评估和竞争对手分析，孙子兵法说：“了解你自己，了解你自己，你可以打所有的仗”，你必须细分你的竞争对手。/，03，竞争对手分析，直接竞争对手：A，C，D，H，I公司，间接竞争对手：B，E，G，J公司，根据结果可以分析，我们发现ACDHI五家公司和我们的战略方向是相似的。在市场上，我们的竞争非常激烈。整个高端市场属于整个市场的红海区域。市场竞争战略，战略控制战术，以市场竞争战略来决定公司的方向。/04，市场竞争策略，定价策略，成本领先，企业早期生产能力太小，增加市场份额，折扣和价格组合，市场前景，战略规划，
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 知识管理分享与交流计划模板
- 成都市 房屋征收 合同5篇
- 2025年国电“学安全、反违章、防事故”学习考试活动题库资料含答案
- 2025年物业服务合同风险防范合同范本
- 2025年广西壮族自治区文化和旅游厅直属事业单位招聘考试笔试试题（附答案）
- 职业道德考试自测题及答案
- 事业基金考试题库及答案
- 口腔诊所专业知识考试题及答案
- 软件测试笔试题目及答案训练题
- 驻马店中考试卷数学题及答案
- 微信小程序电商代运营及品牌授权合作合同
- 赔偿保密协议书范本
- 古代汉语平仄试题及答案
- 马工程《艺术学概论》-绪论省公开课一等奖全国示范课微课金奖课件
- 汉服妆造培训课件
- 电能质量控制与安全标准手册
- 2025年自愿放弃房屋经营权协议书模板
- 巡视巡察工作流程
- 中秋国庆教师廉洁教育
- 产品安全防护培训课件
- 2024年中国信创产业发展白皮书（精简版）
评论
0/150
提交评论