分包工程的质量控制要点

分包工程质量控制要点摘要：分包是建筑市场中建筑工程的一个常见部分。分包的形式可以使专业化程度更高。分包商的专业化施工能够有效控制分包工程的各个环节，确保分包工程的质量和进度符合要求。关键词：分包；质量控制；声誉；联合审判对于大型项目，承包商可能不具备所有的承包条件，也就是说，他不具备建设专业项目的能力。然后是这些不足(技术、人力、设备、资金、管理等。)可以通过分包来弥补。由于分包工程是总承包工程的一部分，一旦质量和进度得不到有效控制，将对总承包单位的整体质量、进度和声誉产生很大影响。笔者认为，从以下六个方面入手，可以有效地实现分包工程的质量和进度。1.选择合格和有信誉的分包团队分包商的选择应从以下几个方面考虑：1.1施工资质应满足分包工程的要求；1.2主要技术和管理人员应具有相关工作经验或经历；1.3分包团队具有良好的过往业绩和社会声誉。1.4过去与该股的合作一直很好。根据上述要求，选择2 3个单位进行比较，确定分包商；然后，总承包商应与分包商签订明确的分包合同或协议。无论分包队伍和总承包商之间的关系如何，口头协议不能代替书面分包或协议。此外，作为总承包商，分包工程的范围、质量和技术要求、工期、双方的责任和义务以及最终验收标准也应在分包合同或协议中明确规定。此外，总承包商的现场项目部还应对分包工程的施工过程进行现场管理，质量监督、安全检查、施工协调、分项评价等现场管理方法应在分包合同或协议中予以确认。2、组织分包单位参与图纸会审在签订分包合同或协议后，总包商应及时将分包工程的施工图纸分发给分包商，并组织分包商参加建设单位或监理公司召开的施工图纸会审会议。如果分包商因故不能参加由建设单位或监理公司召开的施工图审查会议，作为总承包商，分包工程的项目经理和技术负责人应详细审查分包工程的设计图纸，列出分包工程设计图纸中不清楚或矛盾的部分，并与总承包商达成一致意见。总承包商参加监理公司或施工单位组织的图纸审查时，本单位在图纸审查中发现的问题和分包单位在图纸审查中提出的问题一起在会审会议上提出，并要求设计、监理或施工单位(甲方人员)给予明确答复或落实。3.批准分包工程的施工组织设计或施工方案图纸会审后，总承包商技术负责人应对分包商准备的分包工程施工组织设计或施工方案进行审批。审批时应考虑分包工程的施工组织设计或施工方案是否能满足设计图纸、图纸会审和分包合同的要求，是否能满足总承包商的施工组织设计要求，是否能满足法律、法规和技术标准的要求。如果不能满足，应提交给分包商进行改进。只有在已完成的施工组织设计或施工方案重新审查和批准后，才能同意分包项目正式开工。4、检查分包队伍实际进场人员和施工设备分包工程开工前，总包单位现场项目部应对进入分包队伍现场的主要人员和设备进行检查。现阶段建筑市场仍存在一些不规范现象。为了防止分包工程被分包出去，总承包商检查进入分包队伍现场的实际人员和施工设备尤为重要。验证主要基于分包项目的施工组织设计或施工方案，检查实际进入现场的人员和设备是否与施工组织设计或施工方案中分包商确定的项目部人员和设备一致；如发现不一致，总包单位现场管理人员应及时提交给分包单位进行整改或做出必要的解释，直至符合规定要求。5、分包工程施工现场管理分包工程开工后，总包单位现场管理人员应督促其进行技术交底，并通过质量安全检查对分包工程的施工进行监督检查。5.1材料、半成品和设备的监督检查：材料、半成品和设备的质量是工程质量的基础。不符合要求或选择不当的材料、半成品和设备的质量将直接影响工程质量，甚至引发质量事故。因此，总包商应要求分包商选择信誉好、社会信誉好的供应商，选择有产品合格证、社会信誉好的产品。如果国家要求复检，应进行见证取样和检验。5.2施工过程质量的监督检查：总承包单位的质量检查人员应定期或不定期对分包工程施工的过程质量进行监督检查，主要检查施工过程是否按图纸施工，是否符合批准的分包工程施工组织设计或施工方案的要求，施工过程质量是否符合现行标准和法律法规的要求；对于重要的关键工序，如桩基和混凝土浇筑过程，总承包商还应派人对整个过程进行监控。对于需要隐蔽的部位，总包单位质检人员应参与隐蔽前的隐蔽验收，并督促分包单位及时办理验收签证手续。在监督检查过程中，发现有不符合要求的地方，特别是不符合强制性条文要求的地方，应当责令整改。整改合格后，方可进入下道工序，以确保施工过程中质量隐患的消除。5.3施工进度管理：总承包商应要求分包商根据施工组织设计总进度计划编制月度(必要时每周)施工进度计划，并按计划组织施工，确保施工进度符合合同要求。如果因现场实际情况或恶劣天气而无法调整施工进度，分包商应将“工程联系表”等书面形式提交总承包商审批。5.4现场施工人员的监督检查：总承包单位的管理人员应对分包工程施工中的现场施工人员进行不定期的检查和验证，特别是需要持证上岗的人员，如项目经理、技术负责人、五名工作人员、电工、焊工、机械操作人员(包括桩机操作人员、搅拌机操作人员、起重机操作人员)、架子工等。应检查人员和证件是否一致，证件是否有效。如发现不合格人员，应责令分包商限期更换，过期的特种作业操作证应送年检，直至符合要求。5.5施工机械设备使用的监督检查：总承包单位的管理人员应不定期检查6.2竣工资料的检查和验收：分包商应根据分包工程所在地的相关规范和档案要求，整理分包工程的技术资料、竣工资料和档案，并移交给总承包商。总承包单位的技术人员应进行审查和检查。如果发现技术资料不完整或不真实，应要求分包单位根据实际情况补充或填写。6.3工程保修：当分包商向总承包商交付工