脊柱疼痛专科建设

脊柱疼痛专科建设,疼痛科的沿革,疼痛科的沿革,1975年国际疼痛学会（International Association For the Study of Pain）成立，造成全球医界对疼痛在基础研究及临床治疗上毕力之追求，一瞬间疼痛学变成一大热门的学科。 1991年美国疼痛专科成立（但至2003年方为政府认可），此专科医师资格为开放经任何的医师 2007年7月16日卫生部发文批准在2级以上医院开设“疼痛科”，为一级诊疗科目，代码“27”“疼痛科”。主要业务范围：慢性疼痛的诊断治疗,疼痛学会,2007年5月16日，在桂林 产生了中华医学会疼痛学 分会新一届的领导班子： 前任主委韩济生院士，主 委王福根教授，继任主委 樊碧发教授。,疼痛问题,医学界一直把痛感作为一警号让人避开伤害。但长期之痛往往适得其反，它已失去警号的功用。长期不止的痛对人的生理、心理、生活功能都有莫大的影响。痛能使一勇者变懦夫；使一智者失去思考的能力；使人不堪此折磨而丧失生存之意志。痛使心跳加快、血压增高，增加心脏之负荷。痛使呼吸加速及增加体内氧之消耗量。痛会增加代谢作用甚至造成氮元素及内分泌失衡。痛造成肠胃功用之抑制令人胃口不佳、消化不良。痛会抑制生殖器官之欲望与功能。痛并使人变得焦躁、忧虑、退缩、易怒而造成与人际关系之紧张与恶化。长期痛患者往往不能正常工作，是以个人与家庭的经济亦临破灭。,脊柱疼痛专科的角色,疼痛科,脊柱源性疼痛 椎间盘源性疼痛 软组织疼痛 肩周炎 关节疼痛 头面部疼痛 四肢疼痛 交感性疼痛,疼痛科范围,其它性质疼痛癌性疼痛神经病理性疼痛手术后镇痛慢性疼痛的抑郁周围血管疼痛中枢性疼痛特殊疼痛,角色,疼痛科的角色,疼痛科,骨科,麻醉科,康复科,针灸中医科,肿瘤科,神经内科,脊柱疼痛专科的建设,疼痛科的建设,技术复制,患者需求量,同质化程度,驾驭能力,平台支持,寻找立足点和突破口,先做点，再延伸到面,疼痛科的建设,脊柱疼痛专科的黄金机会 发病率井喷 人群没有边界 体验需求饱满 新技术集中 临床成熟度高 患者认知度膨胀,疼痛科的建设,我们的故事,我们的故事,成立于2009年80张床产值2000万人员50人病人来自27个省中国第一个椎间盘超市亚洲第一个椎间盘学校椎间盘文化,我们的故事,理想的专科入门技术射频靶点热凝技术,2011年全科医疗,1、门诊人次6922人 2、住院人数2397人 3、总收入 2000万,脊柱疼痛科建设的关键,专科建设的核心竞争力,技术结构 椎间盘超市-满足个性化设计服务设计 安静工程-满足被尊重的诉求营销模式 椎间盘学校-知情权的最好诠释诊断技术 微创诊断学-团队的一致性是品牌的基础适应症选择技术 能简单、不复杂，能保守、不手术-对技术实力的考量包容意识 存在的就是合理的-对销售对象的游说的境界,历年病人出院一月后满意度与往年比较,服务也是疗效，服务是最好的疗效,患者出院三月后医生对各种治疗优良率,脊柱疼痛专科的未来,疼痛科的未来,疼痛科未来趋势,旅游医疗,一日病