办公室工作总结-企业公司综合办公室年终总结

企业公司综合办公室年终总结第一编：企业公司综合办公室年终总结一转眼就这样结束了，我们企业的工作也停滞了一段时间，在一年的工作中，我们企业的工作业绩长期的进步，值得我们一起发扬。 同时，我们企业的综合办公室在一年的工作中也发挥了全力最大化企业生产效益的重要作用！2009年工作，办公室作为企业的综合职能部门，在市局党组织领导下，在省局办公关心和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力开展中心任务工作，充分发挥职能作用，只能促进行业发展我们的主要做法是：一、加强奉献意识，团结提高，努力营造艰苦奋斗的良好精神风貌。办公室的大部分工作都是“没人找，看不到”，专业又烦人。 因此，不讲名利，勇于服务，挑重担，乐于劳苦，工作第一，清贫是办公人员素质的基本要求。 根据办公实际情况，着重抓好两方面教学指导工作。1 .加强奉献精神教育。 办公室工作繁忙，处理量多，加班增加，时间一长，有些同志就表现出厌倦的心情。 针对这种情况，我们通过随机教育和解决实际问题的形式，使办公人员牢固树立名利、任意不满、无私奉献、爱岗敬业的精神，严格要求，经受锻炼和考验，经受艰苦、贫困和孤独，在艰苦考验中充实自我，完善自我。通过教育指导，各办公室人员在思想和工作方式上实现了四个提高提高政治素质，政治上同党中央一致不动摇提高工作素质，围绕公司经济效益中心，处理各方面关系，团结各方面力量，有效开展工作提高心理素质，使办公室人员真正不会出错，不会泄漏小事，不会压倒困难，不会疲劳，冷静，大胆处理各种复杂事情，保持旺盛的精力和斗志提高办公人员的爱岗奉献意识，团结提高，创造了艰苦奋斗的良好精神风貌。 作为典型的材料，我们经常乘公共汽车到县里的公司和网站进行情况通知训练，我们假日不休息追加材料，开夜车已经成为日常事务。 在这种“无私奉献”精神的支持下，办公室同志们抱怨、抱怨、积极工作。 为圆满完成各项工作任务，充分发挥综合职能部门的作用，为企业的发展贡献了自己的力量。 要查看所有浙江地区的最新流行地位信息，请单击2、大力发扬学习风气，加强对办公室工作有用的知识学习，拓展知识领域，更新知识结构，提高知识水平，坚持实践学，向大众学习，从改革开放和经济建设中吸收丰富的知识和营养。 同时注意组织员工加强基本技能的培养和培训，探索自己的工作规律，努力成为专家二、坚持进取理念和工作方法，实现“实干”与“实干”统一。办公室作为一个部门的综合协调部门，在其工作过程中如何落实“三个代表”的重要思想，以民为中心，是我们不断探索和把握的方法论。 坚持民主的关键在于在实践中实现实践与实践的统一。 要提高实际水平，不仅日常工作要正确，更主要的研究还要探讨如何把以民为本的科学思想方法贯彻到服务工作和领导抓住重点的具体实践中，在了解实情的同时，更深入地观察全区工作的总体情况和行业民意基于这一认识，我们在工作中继续加强四项1 .通过调查研究深入探索真相。 加强工作目的，在工作中，我们以观察真相、写实、追求事实为办公室合作指导，坚持成为参谋者的要点。 省、市局的重要决策的贯彻，不满意在上面报告，填写报告书，利用参加会议和下县调查的机会，把握最初的资料。 在系统全面收集资料的基础上，总结全区或大部分县(市)公司存在的共性问题，根据喜忧兼报的工作原则，向领导反馈实情，为决策提供参考依据，特别是影响工作进展，对大众关注的深层次问题不断进行特别调查从今年7月开始，根据各县的工作进展情况决定每月调查课题，利用10天以上的时间，以“结构、销售量的高速发展”、“三项制度改革”、“专卖户口化管理”、“大访问销售、大配送”、“财务管理”为主题，选择成绩突出的典型县(市)公司进行特别调查，写调查报告书，并立即做好领导2 .坚持为领导服务，积极关注基础和机构建设的辩证统一，加强工作创造力。 推进领导决策和工作开展的过程，实际上都是为基层服务、谋求群众利益的过程。 在工作实践中，我们针对行业发展中存在的问题和员工关注的话题，提出有见解的建议和意见，通过不同渠道提出合理的建议，与领导和机构合作不断丰富决策思想，在了解做什么工作有创意，做什么的同时， 最佳努力重视不同的方式和途径，了解基础在想什么，做什么的员工需要什么，反对，并根据上司的精神和领导的意图，根据事实分析情况，提出合理的思考，提出意见和建议，为上情下情的结合和把握体现现实现实的工作态度。3 .设法提高前瞻性，提高工作先进性。 在实践中我们认识到，缺乏先进意识，工作被动应对是影响办公室工作质量、追求实效的重要因素。 克服懒惰思想，积极进取，要发挥工作的主导性、创造性，考察领导人的考察，考察领导人的未考察，努力在掌握情况上先于领导人，以积极的服务跟上领导人决策的步伐。今年以来，我们积极抓住行业发展中的良好经验做法和相关信息，加工整理，立即在全区推进，促进工作总体推进。 迄今为止，编辑了政务信息53期。 其中，总结了编辑的“一价制”试行过程中成功的县市做法，大力推进“大访销售、大配送”和“一价制”经营模式，得到市局领导的充分肯定。4、抓好工作总体重点工作和重要工作，加强辅导员抓住落实的工作力度。 在贯彻落实工作指导方针的过程中，我们一方面着力落实本部门的工作，另一方面围绕核心工作的落实，在做好本部门功能性工作的基础上，开展监督检查，进一步发挥监督作用。贯彻工作指导方针，加强决策审计。 我们逐一分析了领导决策和各项任务指标的相关内容，规定了各部门的期量评价指标、负责人和负责人，加强了分阶段审计和情况通报，有力地推进了市局决策的贯彻加强档案资料整理，严格按照省级好标准，规范档案、人事档案、会计档案、基础设施档案等的收集、整理和保管，完善档案室微机、专用仓库、防盗门等硬件设施。 7月份，向省局正式申报升级申请。 在此基础上，指导县级公司积极加强档案管理。 截至11月底，3个部门已完成前期准备和自检，准备申报升级申请。按照省局修志的相关要求，立即发出修志通知，抽取专职人员，全面收集整理相关资料，10月将所有资料提交省局修志。抓住行业重点问题，加强专业监督工作。 特别是对于中层干部的末席淘汰、竞争岗位、员工反应较多的宿舍等敏感问题，我们办公室协调各部门积极参与监督，基本成果固定，均有反响着重发现和解决问题，加强了有前瞻性的监督工作。 在执行决策过程中，我们动员了一些同志立即深入机关和基层了解情况，发现问题，提出建议，制定措施，积极解决问题，形成了实务与实践的统一，实现了办公工作质量和效果的新飞跃。三、加大规范化管理力度，努力提高工作效率。办公室工作复杂，具有一贯性，无随机性的特点，除此之外，我们人员少，部下多，一个电话发2小时以上，全市传真最少半天，工作量比较大。 没有规范的工作程序和高生产率，很难圆满完成任务。 因此，我们以规范管理为突破口，借鉴市直工委的做法，在机构开展“讲究秩序、理解规范、理解树形象”教育，在活动中，牢牢围绕建立工作效率、运行协调、行为规范管理体系的总目标，重新定位办公室工作和制度。1 .规范办公室工作的实效性。 塑造“树的形象”。 建立章立制后，致力于规范化管理的落实，今年以来陆续发行了5份规范文件，对车辆、印鉴、文章、文章、保密制度等工作程序详细规定了纪律要求。 具体工作要求办公文件、会议和工作规范化建设，努力提高工作质量和效率。 对于加强对重要活动、重要文件、重要会议、重要事项、上下左右、内外工作关系协调的会议资料、议案、议题、会议秩序等工作实现科学合理结构配置的起草工作报告，正确规范、迅速传达了高效、优质、合乎目的强度的公文处理。 为了提高生产效率，在硬件建设中增加了2台微机，设置了激光打印机、扫描仪，实现了全区各县和网站的网络，办公自动化水平明显提高。 规范化水平的提高，为日常工作正常确保秩序，上情传达，左右联系顺利，圆满完成各项任务提供了可靠的保障。2 .规范办公室工作的基本要求。 做到“理解规则”。 通过学习教育，加强奖惩和纪律制约，使办公室各成员知道能做什么，能做什么，不能表达什么，应该说什么，工作上有规定，不能越过“雷池”破坏规则3、规范办公室工作基本原则，实现“讲程序”。 办公室人员要求省、市局各项规定的传阅、审查、发行一些重要文件、回答重要事项，应采取哪些手续，不妥协的手续处理，不省略，不简化，不拖车辆管理是多年来办公室工作的重要环节。 我们应市局领导要求，严格行使管理职能，加强服务意识。 针对机车热点、难点问题，制定了关于加强行业内机动车辆和交通安全管理工作的规定、关于修车费、车辆用油管理办法、每月行驶距离和柿油量等管理制度和操作方法，总线集中管理，定点维护不仅保证了车辆的完成率，而且各项费用也大幅下降。一年来，我们办公室取得了一些成绩，但从上司的要求来看，与兄弟单位的工作相比，在全面发展、争先恐后地创造优势上，还有一定的差距。 在今后的工作中，我们要认真履行办公室的职责，开拓创新，把我们的工作提高到新的水平。 新世纪，新形势赋予办公室新的历史责任。 办公室愿与业内同伴共同努力，积极进取，与时俱进，不懈努力，致力于办公建设和行业发展。在2020年的工作中，我们综合办公室将继续发扬过去一年的工作态度，我们将继续努力，为公司业绩扩大和公司发展作出最大贡献。 综合办公室工作人员不直接参与企业生产，但办公室负责企业生产销售、物流等一系列工作，综合办公室工作可以说是最不可或缺的我们综合办公室的全体员工将继续努力！第二编：公司办公室综合部年终总结一年来，办公综合部(以下简称综合部)在领导指导下，综合部人员牢牢围绕管理、服务公司等工作要点，加强管理，充分发挥综合部工作，左右联系，协调各方面的中心作用，顺利完成公司的各项工作任务，顺利完成各项工作具体如下一、主要工作(1)学习经验，不断提高自己的素质。公司9月份进行了部门调整，进一步明确了我部门各单位的工作职责、规律和要求。 综合部工作广泛，具体有传真、打印、介绍信、文件、协调等，日常事务琐碎，管理困难。 这要求我部门认真学习其他部门的经验，规范总部工作程序，学习文件管理的先进方法，注重日常积累，严格履行发行文件的工作程序，完善本年度工作。(二)规范发文处理程序，不断提高工作质量和效率。部门协调后，按照公司领导的指示，制定公司有关办公程序的管理规定，坚持有规律的运作，改善服务方式，提高各项工作的质量和效率。1 .从严格要求出发，认真做好秘密工作。 本年度沉传网发行文件23件，沉传网发行文件6件，从文件的起草、审查、审查到印刷，均为严字，严格发行文件的手续关系、书面关系、文字关系和政策法律关系，坚持手续阶段审查制度，确保发行文件质量，确保文件认真有效，同时维护公司形象2 .加强文印管理。 即使使用印鉴、文件、介绍信，也要注册，经领导批准，确认领导签字后按印鉴，使用公司证书，写信，严格信件管理，完善印刷制度。3 .认真管理文书文件。 负责人负责认真编制文件资料的收集、整理、存档、立卷，使资料齐全、目录清晰、装订规范、保管秩序成为可能。 按照保密制度要求，认真借出、利用文件，全年未发生文件遗失或泄露事件。二、存在不足一是部门刚规范化，一些职能要继续确定，二是部门工作复杂，需要花时间学习，三是工作中不大胆，要不断在学习过程中改变工作方法，不断创新完善。三、明年的工作安排1 .履行印刷信件的责任。 明确实现必须严格遵守发行标准，提高发行质量的文件及时收发、