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文档简介

教你写好年度工作总结的五个步骤年底，年度年终总结也让许多白领头疼。年终总结是对一年工作和研究的总结和分析，从中可以找到经验和教训，并可以汲取常规知识来指导今后的工作。那么如何写年终总结呢？我在网上学习并组织了一篇文章供你参考:首先，标题应该是正确的。标题是文章的焦点。虽然没有进行一般性总结的余地，但它必须是全面的。部门汇总标题:部门名称年度名称汇总，第1项和第2项可互换；如营销部年度工作总结；大公司摘要的标题:本文内容的摘要，如:关于XX公司年度营销工作的总结，比较全面。标题是标准化的。一个容易存档，另一个容易找到，一举两得。第二，引言应该准确。引言应该简洁明了，少用普通话和修辞。部门简介:例如:李宗:市场部的年度总结报告现在可以供您评论。大公司业务概述介绍:例如，公司领导: 今年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极支持和市场部全体员工的共同努力下，我们取得了三大成就:成功完成了5000万元的年度营销任务，达到了历史最高水平；成功开发了两大客户，年销售收入500万元，为明年的销售收入达到新的水平奠定了良好的基础；对所有员工的成功营销培训提高了营销人员的基本素质。报告将分为四个部分。如果总统太忙，你可以通过看介绍了解你的主要成就。第三，总结要完整。总结主要分为两部分，第一部分是总结，第二部分是特点。总结应该是全面的。各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工的努力和部门的主要工作应全面书写，但一般不超过5分。这些特点是今年和本文的亮点，也是与往年的不同之处。这个部门的主要和关键成就必须认真书写。特征不应该超过三点，许多不是特征，其他的不容易记住。四、不够准确。一年的工作中会有一些问题、缺点和遗憾。我们必须找到并正确地书写它们。特别是要找出领导认为存在的问题、员工认为存在的问题以及阻碍公司发展的主要问题，要深刻反思，要写得透彻。短缺一般不超过3分。五、改进应落实。 根据结果、特点、缺点和问题，我们明年应该做什么？这一定写得很好。必须有具体的措施和步骤。事先征求领导和员工的意见，部门应组织学习和讨论，制定的改进计划应经领导和员工批准。(小部门总结可以更简单)总之，文章写作有八股文，功夫诗是无穷无尽的。没有扎实的工作，没有认真的调查研究，没有准确的
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