试析构建企业高管人员经济责任审计评价模式的思考

1/4试析构建企业高管人员经济责任审计评价模式的思考企业高管人员企业高管人员经济责任审计评价内容1遵守财经法规情况评价。审计评价企业高管人员是否贯彻执行了国家法律法规、方针和政策，是否依法经营，最主要的是看其是否遵守国家的财经法规、财经纪律和有关法规，是否制定了单位的各项规章制度并有效执行。通过对企业高管人员经营管理活动的评价，可以了解其政治觉悟和政策水平。不能机械地看企业效益和利润，还要检查和评价是否合法经营，对于严重违反财经法规和有关法规的应客观评价。资产、负责、损益真实评价。审计部门和审计人员对企业高管人员所在单位的资产、负责和损益的真实性评价是对企业高管人员进行经济责任审计评价的一项重要内容。资产、负责和损益真实性审计评价是效益审计评价的基础。效益评价必须以真实性评价为前提，只有真实的效益评价才有意义。国有资产保值增值情况的评价。企业国有资产保值增值情况评价，应在核实资产真实性的基础上，结合资产负债表中所有者权益部分期初和期末的增减变化来进行考核和评价，以说明资产是否保值增值，以及增值的幅度。2/4企业经济效益和经济责任指标的完成情况评价。在审计实际工作中应针不同单位，选择不同的主要经济指标，进行对比分析评价。在利用一些经济指标时可以采取与期初比较，还可以与本地区、本行业相比较。通过纵向、横向比较，可以看出被审计的企业高管人员所在单位的管理水平和企业状况，正确、全面评价企业高管人员经营管理水平和经营业绩。重大投资决策管理效益情况评价。企业重大投资决策是企业经营决策的一个重要方面。LOCALHOST通过对企业高管人员重大投资决策的审计评价，可以看出企业高管人员的决策预见性、综合分析决策能力以及决策水平。发现企业高管人员决策严重失误时，要计算因决策造成的经济损失，要分清企业高管人员决策中的责任，促使继任者总结经验，接受教为今后工作提高决策水平。内部控制健全性和有效性的评价。被审计的企业高管人员所在单位内部管理工作是否健全有效，是衡量其经营管理水平的一个重要方面，也是评价被审计的企业高管人员履行管理责任和管理水平、能力的重要内容。在审查中应重点注意被审查和评价被审计的企业高管人员所在单位内部管理机构的设置是否健全、合理以及内部控制制度是否健全、合理以及执行效力等。企业高管人员廉政建设情况的评价。通过审计，审3/4查被审计的企业高管人员所在单位报销各项费用、发放奖金、补贴、对外公务活动开支情况以及是否合规、真实，有无侵占国家财产，有无向下属单位报销开支等，所在单位是否有账外账或私设小金库，对此作出客观、公正、准确的审计评价。四企业高管人员经济责任审计评价指标I企业财务效益状况指标I投资报酬率二年度净利润/年度所有者权益I002净资产收益率二年度净利润/平均净资产1003营业利润率利润总额/营业收人总额100。企业资产营运状况指标I总资产周转率二营业收人净额/平均资产1002应收账款周转率二营业收人净额/应收账款平均余额1003存货周转率营业成本/平均存货成本100。企业偿债能力指标I资产负债率二负债总额/资产总额I002流动比率流动资产/流动负债100O企业盈利能力指标1销售毛利率二营业收人一营业成本/营业收人1000102资产净利率净利润/平均资产IUOA社会效益指标1社会贡献率任职期间企业社会贡献总额/任职期间平均资产1002社会积累率二任职期间上交国家财政总额/任职期间社会贡献总额1000L004/4企业发展能力指标I资本积累率二年末所有者权益一年初所有者权益/年初所有者权益1002利润增长率本年营业利润一上年营业利润/上年营业利润100010。企业高管人员廉政建设指标违纪违规资金率。违纪违规资金率二违规资金总额/审计资金总额100。内部控制制度健全性指标1内部控制制度健全率实际建立的内部控制制度项数/应设置的内部控制制度项数1002内部控制制度有效执行率实际执行的内部控制制度项数/实际建立的内