厂房、办公楼(施工组织设计)

江阴住宅建设公司建设组织设计列表第1章：准备指南-第2页第2章：工程概述-第4页第三章：施工组织管理网络-第5页第4章：整个施工布局-第12页第5章：施工计划和方法-第14页第6章：施工部件施工方法-38页第7章：季节性施工方法-第42页第8章：质量保证措施-第45页第9章：期间保证措施-54页第10章：安全生产和文明建设措施- 57页第11章：成本节约措施-64页第12章：营造平面图-65页第13章：主要工程机械和工具，劳动力- 66页第14章：常见质量问题预防措施-第69页第一章准备指南(a)准备标准1、规划、设计、质量和建设期，按照项目各部分的建设要求建设单位。2、施工现场“三通平”。3、本工程工期的季节和本工程的具体建筑、设计特点。4、工程机械设备、人员和同一类型的施工技术优势。5、国家现行建筑质量验收规范、操作程序和建筑质量验收的统一标准，以及国家现行安全生产、文明建设和环境保护等相关规定，地方政府有关建立无质量通病工程的相关规定。(1)按照现行建筑施工规范大全相关规定。(2)按照建筑分项工程施工标准规定。(3)按照建筑设备安装工程施工及验收规范的规定。(4 4)砼外加剂 GB 8076-2007；(5)砼外加剂应用技术规范 gbj 119-2007；(6)普通砼用砂质量标准及检验方法 jgj 53-2006；(7)普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法 jgj 52-2006；(8 8)低碳热轧圆盘条 GB 149922007；(9 9)钢筋砼用热轧带肋钢筋 jbj 18-2003；(10 10)砼强度检验评定标准 GB/t 500812002；(11)土方与爆破工程施工及验收规范 gbj 5002-2002；(12)建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 5002-2002；(13)砌筑工程施工质量验收规范 GB 50303-2002；(14)砼结构工程施工质量验收规范 GB 505004-2002；(15)木结构工程施工及验收规范 GB 50306-2002；(16)屋面工程质量验收规范 GB 50505007-2002；(17 17)建筑地面工程施工质量验收规范 GB 502092002；(18)建筑工程冬期施工规程 GB 104-2002；(19)建筑装饰工程施工及验收规范 JB 5020-2002；(20 20)建筑安装工程质量检验评定标准 GB 502102005；(21 21)建筑工程施工质量验收统一标准 GB 503002001；(2) 建筑节能工程施工质量验收规范gbj50411-2007(2 3) 民用建筑节能工程施工质量验收规程 dgj32/j19-2006(24)施工现场临时用电安全技术规范 jbj 46-2005；(b)准备原则1.严格遵守要求的期限，合理安排建设程序和顺序，促进各种施工活动相互促进，密切联系，避免不必要的重复工作，加快施工过程，缩短工期。2、水工作和网络计划技术科学合理的准备建设进度，建设连续性，平衡，节奏进度，合理使用人力、物力和财力，好、快、省。安全地完成工程任务。3、根据设计要求、建筑质量规格、程序、建设工期要求、工程特点和现场状态进行的建设布局、方案、方法、平面分布、质量、安全和文明建设以及相关图表等的慎重计划，在建设过程中高标准，严格的要求保证重点，克服困难，确保建筑质量和建设安全。4、抓好季节性工程措施，妥善安排雨季工程项目，确保雨季工程中砌体和钢筋混凝土工程的质量，确保工程连续性。5、以新技术、新技术为指导，准备克服屋顶、浴室、外墙渗漏和结构、水电等质量问题的核心质量问题的防治措施，实现无质量的一般项目。6、遵循目标管理原则，为各部分项目设定质量目标，做好各环节的检查控制，确保实现整个项目质量目标。7、从实际出发，搞好人力和物力的综合平衡，组织均衡施工，合理安排运输、搬运和储存工作，减少物资运输量，避免二次搬运，认真规划用地，进行文明工程。第二章项目概述2，1项目的主要概述江阴大东钢铁股份有限公司厂房和办公楼所有者江阴市大东钢铁股份有限公司投资建设；江苏科佳工程设计有限公司设计；土地总面积3330.07平方米；建筑面积3795平方米；总建筑面积4605平方米；(工厂面积：3390平方米；办公楼面积：1215平方米)；楼层：工厂在一层，办公楼在三层。厂房高度：15.9米，办公楼高度：14.6米由江阴市住宅建设工程有限公司建设。工厂结构类型包括：主要钢框架结构；基础类型：独立基础；建筑物耐火等级：e，二次；建筑等级：次要；建筑物耐久性寿命：50年；抗震加固强度：6度加强；建筑屋顶防水等级：楼层3。办公楼结构类型包括：主体钢筋混凝土框架结构；基础类型：独立基础；建筑物耐火等级：次要；建筑等级：第三阶段；建筑物耐久性寿命：50年；抗震加固强度：6度加强；建筑屋顶防水等级：次要。2、2项目的主要特征1、本项目的建筑布局、建模、结构等是精品设计；因此，质量要求、文明建设、安全建设是关键。2、建设单位要求期限天数、短时间、繁重的建设工作，建设期间很紧张。3、厂房以钢铁构件为主，施工跨度、长度、高度比较大，需要在施工中采取必要的安全措施。4、办公楼外墙装饰：1)中间灰砖；2)浅蓝色涂层；3)铝合金装饰条96作者：第三章施工组织管理网络3，1建设管理机构1、项目经理和整个操作类的项目管理、基于它的优化配置、责任和位置。这样一方面，可以方便本工程，对本工程的施工特性、难点等方面相当明确，可以确保本工程的进度、质量、安全、文明建设等目标。2、本工程体积大，分布广，需要管理、协调、协调的各部分项目较多，给管理人员数量、专业岗位完整、充分、科学的安排，相应的管理、责任、责任在适当的地方，管理盲区出现，管理内容过重，没有负担，管理投诉和责任、权利、组织等。3、由项目经理主导，项目技术负责人、建设人员实行中间控制，建立各建设经理具体执行的三级管理系统，建立从建设工程到项目各部分的横向、从项目经理到工作小组的网络管理系统水平、安全、质量、进度、文明建设中心链、专业管理和监督检查管理相结合的科学管理系统。3、2职务管理的主要责任1、项目经理职责：(一)主管项目部门的全面工程管理，负责项目部门“人、材、物”的统一协调，全面负责工程质量、进度(工期)、安全、费用、文明建设等。(2)参与建设组织的设计、总体进度计划、土木工程进度计划、各质量控制点计划、实施进度、质量、安全、文明建设等保障措施的制定。(三)严格履行工程合同合同合同，组织准备项目的年、月(或周)进度计划和劳动力、材料、设备、资金使用计划。(四)组织项目组，明确各类人员的工作责任制，贯彻各种规章制度。(五)建立项目成本管理，加强预算和成本核算，发现问题，及时采取措施。(六)做好与业主、监理单位及社会相关部门的合作工作，确保工程顺利进行。2、项目技术负责人责任：(一)负责项目技术管理的综合工作和质量保证体系的建立和有效运行。(2)负责建设机构的设计、特别施工计划的编制、审计。(3)负责“项目质量计划”的编制，组织“四新技术”应用、QC小组活动和常见质量问题的防治、技术研究等，确保项目质量目标的实施。(4)项目部门日常技术服务管理。3、主要管理者责任(一)施工人员责任：负责支部、项目工程的施工生产、进度计划管理等工作。支部，负责逐项工程技术的现场指导和实施。(二)质量检查员责任：负责建设前过程各工序的质量检查、监督工作。(3)安全负责人义务：在建设前的过程中，负责安全管理和预防监控。(4)材料代理人的责任：负责材料采购、验收。(5)设备管理员责任：负责工程机械的日常检查、维修、维护工作。(六)信息提供者的责任：负责知识库的编目、收集、传递、整理和存档。(7)考官义务：负责原材料取样、检验、复试和试块的生产、维护、测试等。(8)文明建设经理责任：负责项目文明建设，环境卫生创建管理等。(9)食堂经理：负责食堂清洁、饮食卫生、职工饮食等管理，食堂工作人员应持健康证明受雇。3、3管理网络图项目树1、项目组管理网络图副标题的经典项目木物料联系人条目。项目安全人员主题材料文章项目木材质量分析员项目核监查院项目头部捐赠者项目师团(消歧义)钢结构类别长度上半场很长钢筋工作类别长度车床辅机队长木工班队长巴贡班队长各种兼职，保安人员成为产业人2、技术质量管理网络公司高级工程师项目技术主管施工人员质数物料来源瓦工一章木工科长钢筋工地钢铁工地水力工作场3、安全生产管理网络项目树施工人员技术主管安全人员木工班朝贡团钢队架子反队钢筋半调4、文明建设管理网络项目树施工人员物料来源木工班钢筋半调钢队餐饮班长油漆组5、消防队组项目树设置指挥机械运动班长施工人员消防员设备员水电餐饮班长第四章建设整体布局4，1构造顺序1、整体施工顺序工厂：存取定位线土方钢结构填满墙内部油漆，楼板外部油漆水电户外专案完工接受完成办公建筑：存取定位线土方混凝土专案砖石内部油漆，楼板外部油漆水电安装户外专案完工接受完成2、基础工程定位线“机械挖掘”“人工土壤修复”“垫层”“柱下独立基础”“墙下条形基础”“维护”“拆除”“回填”3、钢结构施工“钢结构”部分：“材质检查”“材质校正”“加工(校正、成型、孔)”“对接(焊接)”“X射线检查”“校正”“装配”“焊接”“校正”“螺杆4、钢结构安装根据本项目的结构，钢结构安装过程如下：测量(标高、轴网线)准备就位钢柱吊装支撑吊装檩条安装沟槽安装面板安装等。(装配暂时固定)5、给排水工程“检查设备”(嵌入式保留)“安装管道”“管道压力”“清洁管道”“检查”“安装附件”6、电气工程设备检查(预埋预留)线路检查贯通安装调试4，2构造顺序的说明1、上部主体钢筋混凝土结构拆除模板后，由下而上进行砖墙砌体施工。2、经过主体结构经验，内墙面涂料，自下而上。3、屋顶女儿墙砖完工后，外墙粗糙，油漆，外墙脚手拆除前，外