安全管理人述职报告

2015年安全经理绩效报告2015年，在集团、股份公司和上级部门的正确领导下，在* *公司的领导下，领导班子成员团结协作，在各部门和员工的共同努力下，认真贯彻公司安全文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制。 坚持“消除隐患、消除违章”的工作思路，紧紧围绕公司安全生产目标，认真履行工作职责，全面完成公司年度生产经营指标和上级下达的任务。作为一名专职安全生产管理员，我非常清楚自己对自己的工作负有重大责任。为了保证公司的安全生产，保证每一个员工的安全，保证并网发电对电网的顺利安全供电，我必须努力学习和工作，不断改进工作方法，以严格执行新安全生产法及相关法律法规为主线，满足公司发展和安全生产工作的需要。一年来，根据公司的总体部署，在团队成员和相关部门的指导和大力支持下，我扎实开展工作，实现了全年安全生产无事故。现将2015年安全生产职责履行情况报告如下：一、组织或参与制定本单位的安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案根据国家相关法律法规的要求，结合企业实际情况，我公司自成立以来，共建立了24项安全生产责任制和管理办法，8项操作操作规程。为加强安全体系建设，适应新的法律法规和现场实际要求，2015年6月15日安全生产管理制度修订，7月10日管理制度汇编修订，8月18日工作票管理办法和操作票管理办法修订，2015年职工安全手册、安全生产教育培训制度、事故报告、应急救援和调查处理制度、危险作业管理制度、持证上岗管理规定、电池组件清洗规程修订各种操作规程以应知应会卡的形式下发到岗位，组织员工进行操作规程的培训、学习和考核。二、组织或参加本单位的安全教育培训，如实记录安全教育培训情况我公司已将安全教育和培训纳入全年安全工作计划，并制定了培训管理考核办法培训计划，规定3月和8月为安全培训学习月。根据培训计划，我们共进行了24小时的安全教育和培训，主要包括新安全生产法、岗位安全手册、电力安全规程和集团安全管理制度安全知识培训和考试。确保员工具备必要的安全生产知识，熟悉相关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，对培训考核不合格的人员进行再教育和培训，确保考核合格后所有人员都能上岗。除了我的专职安全管理人员外，我公司还有两名兼职安全管理人员和10名特种作业人员，他们按照国家规定参加培训并持证上岗。所有相关员工均持有国家规定的安全生产资格证书，持证率为100%。三、督促本单位重大危险源安全管理措施的落实根据生产过程安全卫生要求总则、生产过程危险和有害因素分类与代码、企业职工伤亡事故分类、关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见光电工程(项目)安全预评价报告编制规定(水电规划安办2010121号)和生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(安监协调字200456号)等国家和光伏行业标准，结合本光伏电场的特点，本项目总体布局、主要建(构)筑物及设备、生产过程中存在的各种危害和有害因素我公司根据重大事件应急救援预案的要求和本行业电力生产经营的特点，编制了应急预案和沙尘暴应急预案。此外，我们还根据当地的自然环境和电池组件的特点，专门编制了0103010。根据公司应急救援演练计划，沙尘暴应急预案演练分别于2015年5月6日进行。7月20日，进行了一次火灾事故处理演习。8月13日进行了全厂停电事故应急演习，10月18日进行了消防泵启动操作演习。每次演习都制定了演习计划，进行了演习训练，演习后进行了总结评审，并对计划进行了修订和改进。这次演习不仅检验了应急计划的可行性，还训练了工作人员应对紧急情况的能力。五、检查本单位的安全生产情况，及时调查生产安全事故，提出改进安全生产管理的建议除重大节日的安全检查外，公司每月至少组织一次安全检查，全年共组织14次公司级安全检查。我亲自参加了9次检查。除公司组织的检查外，我们还要求部门、班组在员工换班时进行自检和检查，全年进行18次部门和班组级安全检查，并对员工发现的隐患进行奖励。按照“五项决定”的要求，检查中发现的隐患要限期整改。报告期内，共发现安全隐患19处，整改18处，整改率94.7%。此外，结合安全管理中的常见问题，我对我公司的安全管理机构提出以下三点建议：1。安全教育防止“作秀”。安全教育对员工至关重要。只有对员工进行真正的教育，从思想上提高他们的安全意识，才能保证他们在工作中遵守规章制度，防止“三违”的发生。因此，在安全教育工作中，各级管理者要以对企业和员工负责的态度，克服形式主义，严禁弄虚作假，切实贯彻“安全第一”的思想，创新安全教育的方法和内容，切实做好各项安全培训工作，从而赢得安全生产工作的主动权，实现企业的稳定健康发展。2、安全管理“温情”操作。在安全工作中，安全管理人员应在“强硬”的同时，正确地进行“温情”操作。实现“无情评估，感性操作”。在按制度考核的同时，要把思想政治工作渗透到安全管理工作中。更多的人应该与被评估和惩罚的员工交谈，倾听他们的想法。通过相互沟通，解决员工对安全评价体系和安全管理人员的排斥心理，实现员工真正的思想转变。只有员工真正从思想上认识到安全工作的重要性，才能在工作中不断提高安全警惕性。只有这样，安全管理人员才能与没有安全管理人员的情况一样，按照规定工作，防止安全事故的发生。3.逐步实施全员参与安全经验分享(多种形式，有激励)，有利于改变员工被动接受管理，积极参与安全管理。六、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，推进各项安全生产管理制度的落实，有效制止“违章指挥、强令冒险作业、违章作业”行为，确保安全生产，我公司多次开展专项整治行动，未对现场人员的作业行为进行定期检查、监督和检查，严格“两票制”，取得了良好的效果。全年查处了6起“三违”行为，及时纠正发现的“三违”行为，坚决予以制止除了重大节日和每月定期检查，我们还安排人员每天检查设备和安全。同时，根据设备监控系统进行故障排除和隐患排查。按照“五项决定”的要求，检查中发现的隐患要限期整改。对检查中发现的隐患整改不力的责任人，要严格按照相关要求进行处罚。一年来，由于对安全生产工作的高度重视，在公司领导的正确领导下，经过多名员工的共同努力，我公司安全生产工作取得了一定的成绩。全年无安全事故发生，为公司经济发展和人员稳定做出了贡献。在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到安全生产管理工作还存在一些不足。首先，少数员工安全意识薄弱，心理幸运。第二点是，少数安全隐患整改不及时、不到位，是一个动态变量。一般来说，小事故偶尔会发生。第三，