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文档简介

8个政府开放概要，尚有8个政府基础指标，11月6日，营销中心开放资金总量，11月26日，开放开放活动，11月24-25日，癌症开放，市场营销节点审查，推进销售战略，客户登记预定，开盘流程(1)，11-28日员工安排，现场布局(2)，意向登记书，身份证，查征信资料出示签名，分发顺序圆形贴纸，填写抽签权后运行等待区， 新客户签署后，接受订单人进入等候区，客户登记后进入营销中心，信用确认后符合条件，计算价格，新客户，开盘过程(2)，开盘当天应急方案，问题1: 24天天黑时，客户的分量如何解决方法：(1)开盘前，保证销售人员24日到达客户现场。 (2)如果顾客数量不足，只推出6张a座，不推出6张b座。开放日应急方案，问题2: 26公开开放日，顾客访问量已经不足，抽签如何保证人气？解决方法：(1)开业前15分钟，通知所有参加的客户可以参加抽奖。开业当天的应急方案，问题3: 26日公开开店时顾客积累基本结束，新来的顾客不久后如何处理？解决方法：(1)在规定的时间举行开幕，即开幕活动总经理发言后，公开的选择正式开始，聚集人气。(2)主持人通知开始选择地后，首次客户(约30人)进入选择地区，全部开始营业，不再按原顺序进行；1、销售速度快：(1)主要人事调整准备，高大嗓音大的男女高级销售；(2)加快选择过程，在不影响其他客户选择的情况下，犹豫迅速拉侧；2、迅速进行合同：(1)合同的文件不多，签合同的时候再签；(2)预先培训承包商，使每个签名率低，能够独立解决问题
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