




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企划部内部职员岗位职责不明确自己的岗位职责,就不知道自己的定位,就不知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。下面是小编给大家带来的公司部门岗位职责,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!企划部职责(一)企划部的职责1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划;3、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;5、负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟店运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动;6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。其实在做品牌的企业里,设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里,有3个方面是务必要完善的:1、在经营思想上,应具备全面的品牌经营观念,将品牌资产视为企业最重要的资产,技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。2、在机构设置上,有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为,进行品牌决策;在中层设立品牌经理执行各项决策;在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。3、在行动指导上,企业的一切运作以品牌为中心,营销和传播以持续品牌的持续发展为前提。企划部职责(二)市场企划部职责职能范围:为实现企业的经营目标制定策略;收集和了解各类市场信息和有关情报,并在此基础上进行归纳分析;产品开发及管理;宣传企业形象和推广企业品牌;制定推动销售的促销计划;对销售工作监察、审批与评估。直接职责:1、协助营销总监制定年度营销目标计划;2、负责对内部、外部的市场及产品信息收集、分析、交流;3、负责对消费者购买心理和行为的调查;4、负责对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段及竞争品牌广告策略、竞争手段收集、整理和分析;5、负责做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;6、负责制定产品企划策略,制定产品价格,新产品上市规划;7、负责全国统一促销活动的策划及组织,各区域一般性促销计划审核;8、实施品牌规划和品牌的形象建设;9、负责对广告委托方的监管、审核,制定及实施市场广告推广活动和公关活动,对各区域广告事务审核;10、负责产销的协调工作;11、负责对公司销售合同的审核;12、负责对各项销售费用的审核。企划部职责(三)企划部副总经理岗位职责1、负责公司战略的研究,制订规划报告草案。2、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。3、负责政策、市场、产品、同业竞争等调研,构成分析报告。4、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。5、负责编制公司业务计划。6、负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。7、负责多元行销渠道的研究和推动工作。企划部职责(四)医院企划部工作职责1、医院整体ci的设计和导入;2、医院的广告投放、广告设计和广告监测;3、医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策划和实施;4、医院相关市场数据的统计和分析;5、医院品牌战略的制订和实施;6、医院的新闻炒作和媒体公关;7、医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复;8、医院对外拓展的市场调研及分析;企划部职责(五)企划部经理岗位职责1、在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。理解其他部门的监督和指导。2、参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。3、组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,带给企业发展、营销战略的分析研究资讯。4、与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略,编制广告营销策划方案。编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。5、与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。6、合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,持续密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。7、与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通,配合开展相关工作,理解管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。8、与广告界、新闻界持续密切信息交流、沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提高部门员工业务素质和工作潜力在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年吉林科技职业技术学院单招职业倾向性测试题库及答案1套
- 新途非协议书能改协议书班
- 合伙买房协议书范本
- 商业银行协议书存款利息
- 推流格式 协议书
- 网络推广协议书
- 境外就业协议书
- 礼仪沟通考试试题及答案
- 市值管理服务协议书
- 挖掘机购买协议书
- 工业皮带专业知识培训课件
- 新生儿患者安全知识培训课件
- 2025至2030全球及中国便携式风扇行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 2025年救护车司机驾驶员资格考试考前真题训练题库及答案
- 学习解读《水利水电建设工程验收规程》SLT223-2025课件
- 2023广西旅发南国体育投资集团限公司招聘25人历年高频难易度、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解
- 机场绿色能源管理与实践
- 新入职财务人员培训方案
- 医院医疗质量管理委员会会议记录五篇
- 洗涤厂合伙协议
- 信息系统权限审批表医生
评论
0/150
提交评论