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文档简介

K/3Cloud2014财务解决方案及特性介绍,精益财务管理思想财务管理总体框架及总特性财务产品解决方案概述典型客户案例销售建议,主题,企业管理的变革,过去,现在与未来,传统工业时代以企业为中心大批量、标准化生产市场需求变化周期长,个细化特征少管理者眼光聚集在企业内部的流程管理以产品成本作为定价的基础,互联网时代以用户为中心小批量,多品种大规模制造转变为大规模定制管理者眼光更多偏向发现新市场市场需求倒逼产品与服务的提供。,大规模制造,个性化需求,管理会计目标变化,管理会计的目标主要为:控制产品生产成本,管理会计的目标转变为:企业价值创造能力的分析。,企业管理的变革,过去,现在与未来,企业经营,自上而下层级管理员工听领导企业与市场距离远,沟通不畅企业越大,管理层级越多,组织越复杂神经末梢不敏感,降低管理决策的准确性和有效程度,自主经营,自我管理员工听市场,企业听员工企业与海量用户需求密切互动企业去管理化,组建自主经营体能根据市场需求变动及时调整企业的生产经营活动,财务核算主体变化,财务核算主体为:企业与组织,财务核算主体为:自主经营体,企业管理的变革,过去,现在与未来,上级下达目标,员工执行企业经营目标分解下达员工按任务完成的多少与好坏来评定绩效越后端的员工市场感知力越弱员工绩效与企业绩效弱相关,经营目标承诺,自负盈亏经营体自主制定与承诺经营目标员工绩效均来自于其创造的企业价值前端员工倒逼后端员工提供更好资源与服务员工绩效与企业绩效强相关,绩效考核变化,绩效考核:以完成任务来评价。,绩效考核:以创造企业价值来评价。,财务创新-1、核算主体创新,WISE是一个账套一个核算主体、Cloud以核算组织为核算主体、EAS以财务组织为核算主体。核算主体的设计,基本是站在组织级的角度,很难支持细分的企业经营体,满足企业管理创新的需要。核算主体的设计比较僵化,很难适应变化,所以“组织变更”必然成了各个产品线花大力气研究的课题。,核算主体根据“市场变化的需要”、“企业内部管理的需要”、“企业管理创新的需要”而搭建。这些核算主体不断地在构建,兼并和取消。并且变化频率会加大。核算主体的设计应该支持动态构建,支持随时变化,支持颗粒度大小可以由企业进行掌控。,固定的核算主体,随时动态构建的核算主体,僵化的核算主体,阻碍了企业管理创新的步伐!,产品现状,创新思路,财务创新-2、管理会计创新,管理会计就是成本管理目前产品的传统思维,管理会计就是管成本,即使预算管理也主要是费用的管理,还是为了降成本。,产品现状,创新思路,管理会计应涵盖全财务工作管理会计的目标应该是帮助企业创造价值。涵盖范围不仅仅是成本,更应该包括财务核算、企业获利能力评价以及资金流的管理。,财务会计承担部分管理会计职责经常在财务账里要求增加各种管理维度的分析,产品的复杂度增加,使用难度也增加。同时也很难达到管理会计上的一些要求。,财务会计、管理会计两条腿并行财务会计、管理会计两套体系并行,“同源分流”,各司其职。从业务到财务实现平行的两个体系。,财务创新-3、绩效考核创新,企业财务损益传统损益表以数字为导向,主要内容是收入减去成本费用为利润。,产品现状,创新思路,自主经营体损益表以经营体为单位计算。粗到事业部,细到企业员工个人。,绩效驱动下的精益财务管理,企业绩效,组织绩效,部门绩效,小组/个人绩效,精细核算,实时分析,财务洞察,加强财务管理的对各层级绩效的洞察分析能力,帮助企业管理人员准确决策。通过打造财务分析平台,预制相应财务分析模型,和伙伴一起来完善各企业的典型分析模型库。为企业提供最贴身有价值的财务分析服务。,深入打造精细化财务管理,提供工序成本核算,即时成本核算,财务数据更加明细实时。通过阿米巴模型,能够对层层利润中心进行利润核算与考核。,打造自动取数平台,能够对任何业务单据进行取数设置,实时对业务数据进行分析,快速帮助决策。提供移动端财务报表,随时随地查阅企业经营状况。,财务洞察,精益财务管理思想财务管理总体框架及总特性财务产品解决方案概述典型客户案例销售建议,主题,K/3Cloud财务管理架构,产品成本核算,标准成本分析,存货成本核算,资金管理,出纳管理,网上银行,固定资产,智能会计平台,总账(多账簿),业务组织,核算组织,报表,合并报表,财务核算,会计政策,核算体系,核算组织,应付款管理,发票管理,应收款管理,往来管理,费用报销,资产管理,费用管理,资金管理,成本管理,报告账簿RMB(会计政策:币别RMB,中国会计准则),大企业事业部,中小企业事业部,法人组织架构,责任中心组织架构,产品线架构,ABC公司总部欧洲上市,北京子公司,深圳总部,上海子公司,手机,电脑,核算体系1,核算体系2,核算体系3,北京工厂,深圳工厂,上海工厂,北京工厂,深圳工厂,上海工厂,北京工厂,深圳工厂,上海工厂,报告账簿(会计政策:币别欧元,国际会计准则),特性一:动态扩展的财务核算体系,财务报告与内部考核分离、并行通过多套核算体系和组织间交易的建立,我们可以实现财务报告和内部考核分离并行。在支持法人账的同时,可以核算利润中心管理账。同时可以跨法人,按产品线、按地域、按行政组织等维度划分利润中心。适应快速变化的企业体制改革企业体制的改革必然是组织架构变革的先行,K/3Cloud产品通过灵活多变的会计核算体系的建立,帮助企业在组织架构变革的同时,能迅速的调整财务核算体系,为管理当局提供及时、准确的财务管理数据。,特性二:精细化的利润中心考核体系,利润中心,利润中心,利润中心,销售部,一厂,销售部,二厂,销售一组,销售二组,车间1,车间2,销售一组,销售二组,工序1,工序2,利润中心,账簿,财务损益表,账簿,财务损益表,绩效损益表,绩效损益表,事业部A,事业部B,企业,利润中心层层分解,财务管理不断精益化,帮助企业构建精细化的利润中心,挖掘企业价值,激发组织活力利润中心的体系构建既能够支持到组织级,还能继续深入支持到部门级,小组级。利润中心的核算可以使用财务核算的完整体系,也可以使用非常简便的报表取数流程来达到用财务数字评价绩效的目的。,特性三:平台级的财务核算,变电器厂,变电器事业部管理账,业务01:对外销售一批产品业务02:为机加厂供货一批,智能记账平台,设置记账规则,智能化分析业务单据,生成业务凭证记录业务线索,智能化生成总账凭证,详尽的业务检查与报告,柴油机公司法人账,仅对业务01记账:借:应收账款100贷:主营业务收入100,对业务01、02记账:借:应收账款200贷:主营业务收入200,智能记账平台,全面贯彻企业战略目标,真正实现财务业务一体化智能会计平台在总账与业务系统之间搭建起桥梁,既实现了财务与业务的独立性,又能轻松建立连接,加大了财务与业务处理的灵活度,真正实现了业务随时发生,财务随时核算的管理诉求。,全面成本管理与控制,成本策略制定,计划与预算,费用归集与分配,成本控制,成本核算,成本分析与考核,采购成本,销售成本,库存成本,生产成本,经营成本,特性四:全成本管理,成本管理精细化,成本管理全面化,成本管理透明化,升级,产品级成本管理,订单级成本管理,责任中心成本管理,产品生产成本,企业运营成本,全费用管理,事后核算,事中控制,事前计划,升级,以作业成本为指导思想,与生产制造及供应链等各个业务系统紧密集成,快速准确完成生产成本、运营成本的计算;支持产品级、订单级、作业级、全成本利润分析,帮助企业更加准确分析业绩,快速决策。,特性五:多组织财务集中管控,基础资料,系统参数,业务流程,审批流,用户与权限,数据查询,数据中心级参数,组织级参数,账簿级参数,业务委托关系,单据流转流程,审批流程,审批人,组织级用户,组织级权限,单据查询,报表查询,实现总部或者核心企业集中管控的管理模式世界已经进入以集团企业为中心的时代,越来越多的企业走向集团化管理。K/3Cloud这款产品通过科目等基础资料的共享、凭证模板的统一、内部账户的管理、资产的跨法人跨组织管理等帮助企业做到资金、账簿和资产的集中管理。,会计核算规范化,资金集中监控,资产统一管理,多组织1个数据中心统一管控方式,特性六:财务国际化,国际化公司的财务解决方案企业欲跨国经营,须按国际通行的规则,在财务战略管理观念上应强化国际理财观念。我们把这种观念贯穿于我们的产品,体现在多国多地区的会计准则的适用、多国币别的应用、多国科目表体系的建立、支持90%以上国家的会计日历的建立、多种语言的账簿,以及多准则财务报表、合并财务报表的编制。,一键式启用不同的语言同时支持多国语言的应用,兼容多国语言应用,支持多国会计准则,支持多国税制要求,兼容多国应用习惯,多种会计制度与要素开放式按需定制凭证模板,轻松的应用习惯设置简约设计满足个性化要求,多国税制及税种支开放的税务规则与计算,精益财务管理思想财务管理总体框架及总特性财务产品解决方案概述典型客户案例销售建议2014产品展望,主题,组织类型划分为三层:集团、核算组织、业务组织集团:数据中心核算组织:确定会计主体,用以财务核算。可以是法人,也可以是利润中心。业务组织:业务处理,不同业务组织的职能有相对应的核心单据,重要概念回顾,组织职能,业务组织,关键业务单据,核算组织,财务凭证,关键业务单据,组织间关系分为以下四种业务组织间的委托关系,用于业务流程的流转。业务组织间的隶属关系,用于业务数据的汇总。业务组织和核算组织间的关系,通过核算体系来定义。用于财务核算。核算组织与核算组织间的关系,通过合并范围来定义。用于合并报表。,重要概念回顾,提纲,会计核算解决方案报表与合并报表解决方案阿米巴管理解决方案固定资产解决方案费用报销解决方案往来管理解决方案资金管理解决方案成本管理解决方案,总账系统应用框架,总账-产品先进性,支持多核算体系的财务核算。支持利润中心的管理;可同时完成对内和对外财务报告核算的处理。彻底满足国际化财务核算需要。国际化会计日历多科目表:支持不同准则下的会计要素多汇率体系,并支持中间币折算实现多账簿管理。一个核算组织可以同时完成多个账簿的平行记账实现财务集中管控在同一会计政策下,保证多个法人在同一个数据库中完成各自独立的财务核算。一个人可以同时完成多个组织的财务核算,而不需要切换组织。架构的强扩展性:多核算维度管理,且业务发生后也可以增加修改核算维度,满足企业考核维度的变化。核算体系可以随时增加,能适应企业组织变更业务的处理。,总账-核算体系、多账簿、核算维度,智能会计平台应用框架,凭证生成过程,业务单据001,业务单据002,业务单据003,业务凭证001,业务凭证002,业务凭证003,总账凭证001,业务单据一对一生成业务凭证业务凭证一对一或汇总生成总账凭证,多账簿下单据与凭证,业务单据a业务组织,智能会计平台,凭证核算体系a核算组织主账簿,凭证核算体系a核算组织副账簿,凭证核算体系a核算组织主账簿,凭证核算体系a核算组织副账簿,智能会计平台-产品先进性,统一完成所有业务系统数据转换为财务数据的设置和处理工作,确保财务业务一体化。统一规划的凭证生成处理,连接所有业务系统,业务扩展性更好是K/3Cloud产品能够快速支持多核算体系、多账簿核算的有效保障。一套业务单据可以通过平台同时生成多个核算体系、多个账簿的凭证。账簿增加,核算的工作量没有增加。一个凭证模板可以适用于多个账簿财务对业务的追溯查询以及差错变得更加清晰,定位更加准确。增加业务凭证,业务凭证和业务单据实现一单一证机制。总账凭证可对业务凭证进行汇总生成。系统同步生成业务凭证和总账凭证,用户感受不到业务凭证的存在。智能判断业务单据适用的凭证模板,生成凭证更加准确,且无需人工干预可以根据单据上任何字段为判断条件,来确定单据生成凭证应选用的科目和生成的情况。提供详细的凭证生成情况表,明确凭证生成是否成功。提供凭证生成情况查询功能,方便用户查询单据是否生成凭证、对应的凭证号、未生成凭证原因等信息,智能会计平台-凭证模板,特性介绍,业务价值,凭证模板建立起单据与凭证间的关联关系。1、通用模板与账簿模板2、提供业务分类功能3、分录行可设置条件,需要生成凭证的单据都必须设置凭证模板。,提纲,会计核算解决方案报表与合并报表与合并报表解决方案阿米巴管理解决方案固定资产解决方案费用报销解决方案往来管理解决方案资金管理解决方案成本管理解决方案,财务报表产品框架,财务报表应用流程,产品先进性,专业系统化多组织报表管理提供基于多核算体系、多组织的报表模板管理、报表管理。多管理角度,多组织合并。快捷的报表模板定义向导一个向导,三个步骤,确定报表行、列以及相应公式参数,即可完成报表模板内容的定义。结构化报表数据存储通过单元格项目公式的定义,将类似EXCEL上的数据,格式化的保存到数据库中,为企业复杂财务分析提供完整的数据基础。报表项目支持多维。灵活支持各种样式报表,灵活的数据计算公式跨报表的数据勾稽关系检查基于报表项目的数据勾稽关系的检查,根本上保证报表的正确性、合规性。报表复杂审批的支持度支持审批流和工作流。,合并准备,报表与合并报表整体框架,机构,基础设置,总部,股权关系,合并方案,报表系统完成个别报表的编制与上报,合并系统负责个别报表的收集与合并报表系统与合并报表系统共用核心资料:报表项目、项目数据类型,保证系统间数据的传递,报表项目,项目数据类型,金额单位,核算体系,报表模板(个别、合并、抵消),分录模板(调整、抵消),项目勾稽关系,编制进度监控,根据模板编制个别报表,上报前检查,异常处理,数据调整,个别报表上报,模板下发,报表检查,个别报表调整,内部会计事项核对与抵消,外币折算,汇总报表,工作底稿,合并报表,数据分析,报表接收,产品先进性,精简的报表合并流程。,传统合并报表编制流程,精简的合并报表编制流程,个别报表,调整分录,工作底稿,抵消分录,调整报表,合并报表,个别报表,调整分录,抵消分录,合并报表,轻量级的合并报表应用,简单、快速完成合并报表业务。支持传统合并报表编制流程,也支持企业根据实际需要,将编制过程做最大的精简。,产品先进性,多管理角度,多合并结构。,蓝海集团,中国蓝海,蓝海越南,蓝海美国,中国蓝海本部,杭州蓝海,苏州蓝海,蓝海销售公司,法定合并法人核算体系,蓝海集团,蓝海国内,蓝海国际,中国蓝海本部,杭州蓝海,苏州蓝海,蓝海销售公司,管理合并法人会计核算体系,蓝海越南,蓝海美国,蓝海集团,变压器,柴油机,国内变压器,国际变压器,管理合并产品线会计核算体系,国内柴油机,国际柴油机,¥,¥,$,¥,¥,¥,¥,¥,¥,$,$,¥,¥,¥,N级集团、子集团、孙集团,报表合并。基于企业不同的报告目的,建立多套并行的报表合并结构,满足企业内外报表合并需求。通过合并层次的确定,灵活的实现平行合并和逐层合并。,产品先进性,多会计准则的合并处理。,准则对应调整分录模板,准则对应抵消分录模板,准则对应报表项目,准则对应报表模板,新会计准则(权益法),新会计准则(成本法),香港成本法,完全开放的报表合并平台,支持多会计准则下合并报表的并行出具,多会计准则报表项目管理,多样式报表模板管理,多准则调整、抵消分录管理等。,多种权益核算方法。,产品先进性,合并方案,股权关系,支持两种权益核算方法,统一在控股公司核算/逐层核算;不同的合并方案结构,可使用不同的权益核算方法。企业根据实际合并需求自由选择。,案例:以下为A集团公司的股权关系以及合并结构。,A集团合并,A公司,B公司,C公司,D公司,权益抵销核算选择“统一在控股公司进行核算”,则系统自动计算的持股比例为:,权益抵销核算选择“逐层核算”,则系统自动计算的持股比例为:,产品先进性,标准、开放的抵消业务处理。,根据各抵消类型业务的特征,进行规则性提炼和易用性功能的提供,在保证抵消处理可自定义扩展的前提下,最大程度降低抵消业务的复杂度,提升抵消过程的透明度。,产品先进性,向导式的合并控制管理。,合并报表编制流程,持股比例,个别报表,报表接收,报表检查,报表重算,汇总报表,工作底稿,合并报表,结转年末数,报表调整,内部会计事项抵消,调整分录,调整报表,查询与核对,抵消分录,外币折算,合并结构,一个管理界面,清晰完成一期合并报表的编制。在合并控制中,通过自上而下的流程向导式菜单,帮助报表编制人员清晰的完成个别报表的收集、调整,权益、往来、交易等内部会计事项的核对与抵消,汇总、合并报表的编制。,产品先进性,合并构成,清晰追溯。,合并数,个别数1,抵消数,个别数2,抵消分录1,抵消分录2,调整分录1,调整分录2,原始个别数,个别数,手工调整,严谨地跟踪了每个合并数的编制痕迹和数据来源。,产品先进性,多种报表样式的支持。,多维动态罗列,单维动态罗列(横向/纵向),多维动态罗列报表,固定格式报表,多维动态罗列1.符合各类明细表的编制特点。如:应收票据明细表(按客户银行到期日)、主营业务收支明细表(市场来源、产品类别、产品编号组合小计)2.符合预算、计划报表编制特点。,报表项目的多维性,报表数据结构化存储。,产品先进性,提纲,会计核算解决方案报表与合并报表解决方案阿米巴管理解决方案固定资产解决方案费用报销解决方案往来管理解决方案资金管理解决方案成本管理解决方案,阿米巴报表产品应用框架,基于阿米巴经营模式的核心理念,支持阿米巴利润考核体系的构建以及阿米巴利润报表的出具;支持从粗粒度核算组织(事业部)级到细粒度部门(成本中心)级的阿米巴利润表;满足企业逐步管理精细化的应用实际;自定义取数平台,满足企业编制任意多管理角度财务、业务报表的需求;支持任意单据取数,核心业务报表取数。,阿米巴利润考核体系,阿米巴报表管理,阿米巴体系,阿米巴结算价目表,自定义取数平台,基础数据,报表项目,项目取数类型,样式模板方案,项目勾稽关系,取数来源管理,项目取数定义,阿米巴报表模板,阿米巴报表,报表自动生成,取数参数管理,阿米巴报表数据分析与查询,K/3Cloud阿米巴报表,特性介绍,业务价值,提供部门级阿米巴的定义以及部门级阿米巴考核体系的构建;提供自定义取数平台,应对阿米巴利润表的数据源不确定性特征。提供最小编制周期到天的阿米巴利润报表的出具。,满足企业编制事业部级、部门级阿米巴利润考核报表的编制;满足企业编制任意业务管理报表的编制。,提纲,会计核算解决方案报表与合并报表解决方案阿米巴管理解决方案固定资产解决方案费用报销解决方案往来管理解决方案资金管理解决方案成本管理解决方案,固定资产系统应用框架,基础概念解释,资产组织是管理资产的组织,资产组织是业务组织的一种,在系统中需要设置组织职能为“资产职能”。货主组织是资产所有权的组织,货主组织本身是业务组织。在系统中所有的业务组织都可以成为货主组织。,产品先进性,支持多组织资产管理。资产的管理组织和所有权组织职责分离管理。支持资产的全生命周期管理。实现从资产申请-采购-建卡-变更-处置的全生命周期的实物管理和价值管理;支持多会计政策核算资产。用户可以将不同的核算规则定义为不同的会计政策,即分会计政策对资产进行多价值管理。支持卡片的多数量管理。支持一张卡片管理多个实物资产,每个实物资产通过资产编码来区分,使用分配和附属设备信息可以直接在当前页面针对资产编码来管理。操作起来比较方便。支持多来源途径管理资产新增业务。采购收货、库存领用、调拨建卡、盘盈建卡等支持资产盘点业务。,日常管理-卡片管理,资产卡片卡片编码KP001,实物信息,财务信息,中国准则会计政策币别:人民币期间:月折旧方法:平均年限法价值:入账日期、原值、净值、折旧额,美国准则会计政策币别:美元期间:月折旧方法:双倍余额递减法价值:入账日期、原值、净值、折旧额,ZC0001ZC0002ZC0003,使用信息B部门,使用信息A部门B部门,使用信息C部门D部门,多会计政策,多数量管理,多使用分配信息,提纲,会计核算解决方案报表与合并报表解决方案阿米巴管理解决方案固定资产解决方案费用报销解决方案往来管理解决方案资金管理解决方案成本管理解决方案,产品架构,初始化,日常业务处理,启用日期设置,核销管理,报表分析,借款账龄分析,借款到期预警分析,借款跟踪分析,费用汇总分析,尾差核销,核销记录,报销付款核销,费用申请出差申请费用申请借款申请,费用报销组织内报销跨组织报销,费用移转部门间转移利润中心间转移组织间转移,期末处理,费用申请,出差申请,费用报销,差旅费报销,费用移转,关账,反关账,凭证生成,费用报销跟踪分析,历史借款余额,基础资料,系统参数,结束初始化,费用项目,费用报销系统参数,系统整体应用流程,提纲,会计核算解决方案报表与合并报表解决方案阿米巴管理解决方案固定资产解决方案费用报销解决方案往来管理解决方案资金管理解决方案成本管理解决方案,应收款管理产品框架,业务处理,税务发票,销售出库,应收单,销售订单,报表,启用日期设置,初始化,期初应收单,期初其他应收单,期初收款单,结束初始化,参数设置,基础设置,应收收款核销方案,收款条件,收款单,不同往来单位间的转销,应收冲应付,单据尾数处理,收款核销,账务处理,内部往来清理,应收款确认,收款,应收款核销,期末处理,应收款汇总表,应收款明细表,往来对账表,应收账龄分析,到期债权表,期末结账,应收单跟踪表,应收开票核销方案,应收到期预警,应付款管理产品框架,业务处理,税务发票,采购入库,应付单,采购订单,报表,启用日期设置,初始化,期初应付单,期初其他应付单,期初付款单,结束初始化,参数设置,基础资料,核销方案,付款条件,付款申请单,不同往来单位间的转销,应收冲应付,单据尾数处理,付款核销,期末结账,账务处理,应付款确认,付款,应付款核销,期末处理,应付款汇总表,应付款明细表,往来对账表,应付账龄分析,到期债务表,采购收料单,内部往来清理,应付单跟踪表,付款单,应付到期预警,产品先进性,解决业务应收应付的管理难题,掌控往来资金风险。支持任意时点确认应收应付单,可以更好的帮助客户提高应收应付的管理水平。应收应付不受总账系统约束,使用更加灵活,也更加简单。还原应收应付的业务本质,定义为业务系统,支持任意时点启用、任意时点结账,不需要考虑总账的约束;强扩展性的核销平台系统支持关联关系核销、匹配条件核销及特殊业务核销,匹配条件核销支持用户自定义核销关系及核销匹配字段。灵活的收付款条件支持多种到期日。系统实现一张单据的多到期日管理,并可以根据收付款条件自动计算。支持多方交易的结算订货方、收货方、付款方,提纲,会计核算解决方案报表与合并报表解决方案资金管理解决方案固定资产解决方案往来管理解决方案资金管理解决方案成本管理解决方案,出纳管理-产品框架,出纳管理-支持分散结算,总部统收统支模式,实现了各个组织分散与客户、供应商结算,但是由总部统一进行收、付款的资金结算模式;并支持内部账户管理,帮助企业进行资金的内部考核,提升资金的使用效率;同时也能支持事业部制的票据池业务;,出纳管理-产品先进性,完整的出纳工作平台是出纳人员的工作平台,支持企业出纳人员只需要完全居于出纳业务角度,在系统中完成所有日常工作。还原出纳日常业务偏重于实际业务的处理过程,管理原始的业务凭证,货币资金收付等业务均通过收付款单等业务单据实现,并由系统自动登记日记账。支持所有收付款业务的审批流货币资金收付等业务通过业务单据实现,均支持审批流的配置。满足多组织多核算体系应用在多组织多核算体系下,既保证了实际货币资金的收付是与核算体系无关的客观过程,实际货币资金的收付数据仅有一套,不需按账簿手工录入日记账;同时又支持业务数据支持多维度的统计和分析,支持多核算体系不同的账务处理要求。支持公司事业部制资金统收统支管理模式支持公司事业部制统收统支资金管理模式的应用,并支持事业部制下的票据池业务。,资金管理-产品框架,资金收支两条线模式,主要功能,业务价值,支持内部账户管理支持资金上划规则管理支持资金透支额度管理成员单位对外收款结算,并上划公司总部结算中心公司总部结算中心根据资金请款下拨资金到成员单位支出账户支持公司总部结算中心对成员单位内部账户进行内部活期计息支持公司总部票据管控,帮助企业建立资金集中管理和资金集中监控的平台,实现账户集中管控和实时监控支持结算中心收支两条线资金管理模式提高资金使用效率和使用效果降低资金运作成本和风险,保证资金安全,资金管理-产品先进性,支持结算中心收支两条线资金管理模式实行有效的集中管理,由结算中心统一调配资金,降低现金持有成本以及整体融资成本,加速资金周转。建立“收支两条线”资金管理内部控制体系,降低资金运作风险,保证资金安全。支持资金自动上划支持资金自动上划设置,并获取银行实时余额,提交银企直连,实现资金自动上划。支持透支额度管理支持成员单位在结算中心资金透支的额度控制。支持内部资金计息支持内部资金计息,明细核算各成员单位资金结余收益以及资金占用成本,满足企业利润考核需要。支持票据集团管控支持应收票据集团范围内管控,各成员单位在可用额度内使用应收票据对外结算,降低票据运作风险,保证票据的安全。,K/3Cloud-内部账户,特性介绍,业务价值,1、资金组织创建内部账户2、定义内部账户透支策略3、内部账户分配,资金组织对成员单位的资金进行收支两条线的管理。资金组织控制成员单位的资金透支额度,K/3Cloud-资金上划,特性介绍,业务价值,自动上划设置:设置自动上划方案资金上划:手工上划系统自动上划成员单位付款单(资金上划),成员单位资金上划到资金组织,由资金组织进行集中管理。,K/3Cloud-资金下拨,特性介绍,业务价值,资金请款资金下拨透支额度控制成员单位收款单(资金下拨),成员单位根据资金预算等进行资金请款,资金组织根据成员单位请款进行资金下拨,K/3Cloud-内部活期计息,特性介绍,业务价值,利息计算内部利息单成员单位收款单(存款利息)成员单位付款单(透支利息),进行内部活期计息,核算成员单位资金收益与资金占用成本,网上银行,网上银行-产品先进性,支持与国内所有主要银行以及支付宝进行对接文件不“落地”,减少差错在K/3Cloud系统直接完成与网银的所有提交以及查询动作,不需要切换到银行网银客户端手工重复录入数据,文件不“落地”,实现企业与银行真正的“直连”,杜绝差错。动态密码更安全短信验证码动态密码卡资金支付更谨慎、更安全标准的银行网点信息录入付款单时支持直接调用标准的银行网点信息,付款信息更准确更安全。接口统一,维护简单K/3Cloud网上银行系统只需要与金蝶BOS银企平台对接,不需要与各家银行直接对接,接口统一,维护简单。,提纲,会计核算解决方案报表与合并报表解决方案阿米巴管理解决方案固定资产解决方案往来管理解决方案资金管理解决方案成本管理解决方案,存货核算系统应用框架,存货核算-产品先进性,存货核算应用价值如下:既支持多工厂多组织成本核算,也支持单体组织成本核算;支持多核算体系多会计政策成本核算;支持多币别多会计日历成本核算;支持将存货划分不同核算范围采用不同计价方法进行成本核算;支持存货成本按费用项目分项核算;支持物料维度级的个别计价方法核算,如批号、BOM编号、仓库、仓位、辅助属性等;支持库存单据生成凭证场景的成本核算(支持即时核算即时账务的功能扩展);支持组织间交易业务的成本核算;支持赠品、不良品、废品零成本核算;支持生产作业不良退料的残值计算;支持物料计价方法的变更;支持物料核算维度的变更,如批号、BOM编号、辅助属性等由影响成本变更为不影响。,产品成本核算-产品框架,产品成本核算的应用价值:支持简单生产场景下的品种法成本核算(产品级)支持按生产订单核算的订单法(也叫分批法)成本核算(订单级)支持联副产品、等级品的分类法成本核算支持综合结转分步法和分项结转分步法成本核算支持返工产品的成本核算支持自定义费用分配标准支持一键式费用分配,提供费用分配全过程跟踪及查询将存货成本核算、费用分配及产品成本核算整合为一个整体,实现一键式成本计算,产品成本核算-产品先进性,标准成本分析-产品框架,产品委外加工价目表,标准成本版本,外购物料标准价目表,成本BOM设置,标准工时维护,标准费率维护,标准成本卷算,产品标准成本,成本计算,产量归集,实际费用归集,产品实际成本,实际与标准成本差异分析,标准成本分析应用价值:支持制定多版本的标准成本,可以从不同角度分析成本制定目标成本,对实际成本进行监控支持成本结构的差异分析,标准成本分析-产品先进性分析,K/3Cloud-核算范围,特性介绍,业务价值,核算范围划分依据有货主、库存组织、仓库、货主+库存组织及货主+仓库;支持按核算范围设置计价方法,如加权平均法、移动平均法及先进先出法。,考虑跨组织业务,不考虑具体储存仓库,按货主划分成本核算范围不考虑跨组织业务,单按库存组织或仓库划分成本范围核算;考虑跨组织业务,并按货主及存储地址划分成本核算范围,注意:核算范围划分依据的选择直接会影响核算单据的归集及成本核算,启用存货核算前,请务必结合实际业务及应用场景进行设置!,K/3Cloud-物料计价方法,特性介绍,业务价值,支持按单个物料、存货类别及物料属性设置计价方法;支持灵活的个别计价法应用;支持加权平均法、移动平均法及先进先出法。注:核算范围已设置计价方法,物料计价方法可根据需求设置或不设置。,对关键物料设置不同于所属核算范围的计价方法,如某个仓库整体按加权平均法核算,但对其中的某些物料或某类物料再单独设置移动平均法核算个别计价法应用,如分批认定法,精益财务管理思想财务管理总体框架及总特性财务产品解决方案概述典型客户案例销售建议,主题,东北制药,客户介绍:东北制药集团股份有限公司(简称“东北制药

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