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文档简介

工程培训计划 区分详细内容其 他1.培训目的2.培训日程3培训开始日期4.培训时间5.培训人员6.培训场所培养多能化员工心态为达到产能/300 台生产量做准备培养技术员技能及强化个人自豪感强化维修师自立能力及改善活动的向上维修重点工位: 每月1次，预计12个月。维修员: 每月进行一次培训 重点岗位: 时间为1小时焊接，维修，打螺丝，贴TP生产会议室对多员化员工进行培训时可直接带到生产流水线进行培训培训时间如当天有异常情况需变动时再另行通知，已通知时间为准，否则按照制定时间进行7.培训内容培训技术员基本遵守事项，静电相关(静电手环,GND),5S,设备管理,拿取PBA及管理电子元器件简介与工程相关设备的使用及保养方面的全面培训手机基本理论不合格品处理作业标准ESD、防静电培训资料技术员个人心态教育及团结，凝聚力,自豪感等方面的教育认知现况及以后培训方向手机组装资材取给作业标准手机组装流程实施维修员认证考试课程表的制定可根据培训日程及培训进度综合考虑 生 产 部 员 工编号毕业学校姓名性别培训内容成绩1234567891011121314151617181920维修培训评价表NO姓名考试结果名次备注第1次评价第2次评价第3次评价12345678910111213141516培 训 时 间 计 划第一阶段(概念原理类).4周1:熟知元器件的标识,作用2:熟悉手机的电路原理,并且用口述的形式表达出来,3:记住常用的英文单词缩语,并知道它的含义,4:熟悉常用仪器的使用方法5:培训时间:08.30-09.30第二阶段(工程稳定类).2周1:熟悉简单的计算机原理2:了解生产线维修的义务3:能够理解生产线的测试工程的每一项测试内容4:能够处理生产线出现不良的问题第三阶段(重点培训自己担当的义务).2周1:熟悉产线工艺的流程,2:能够熟
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