管理学原理(第2版)-在线作业-3VIP

.管理学原理（第2版）_在线作业_3交卷时间：2017-09-27 15:42:20一、单选题1.(5分)外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要（ ）。 A.生理需要 B.安全需要 C.社交需要 D.尊重需要纠错得分：5知识点：管理学原理（第2版）展开解析2.(5分)决策按起点分为（ ）。 A.初始决策和追踪决策 B.集体决策和个人决策 C.确定型、风险型和不确定型决策 D.战略、战术和业务决策纠错得分：5知识点：管理学原理（第2版）展开解析3.(5分)泰勒提出的挑选“一等工人”，指的是要实现（ ） A.工作定额 B.标准化管理 C.科学选人 D.专业分工纠错得分：5知识点：管理学原理（第2版）展开解析4.(5分)一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（ ）。 A.职能 B.产品 C.地区 D.矩阵结构纠错得分：5知识点：管理学原理（第2版）展开解析5.(5分)统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（ ）。 A.突出重点，强调例外 B.灵活、及时和适度 C.客观、精确和具体 D.协调计划和组织工作纠错得分：5知识点：管理学原理（第2版）展开解析6.(5分)组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ）。 A.目标统一原则 B.责权一致原则 C.管理幅度原则 D.集权与分权相结合的原则纠错得分：5知识点：管理学原理（第2版）展开解析7.(5分)法约尔认为（ ）。 A.管理就是明确地知道要别人干什么 B.管理就是决策 C.管理就是实行计划，组织，指挥，协调和控制 D.管理就是制定科学工作程序纠错得分：5知识点：管理学原理（第2版）展开解析8.(5分)根据双因素理论，（ ）往往与职工的不满意关系密切。 A.晋升 B.工作的成就感 C.工资水平 D.责任感纠错得分：5知识点：管理学原理（第2版）展开解析9.(5分)某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺（ ）。 A.目标缺乏鼓动性 B.目标表达逻辑性不强 C.目标无法考核 D.目标设定得太高纠错得分：5知识点：管理学原理（第2版）展开解析10.(5分)某公司新近从基层提拔了一批技术人员担任中层管理工作，上岗之前，公司要对其进行培训，你认为培训的重点应该放在（ ）。 A.总结他们在基层工作的经验教训 B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度 C.促进他们重新认识管理职能的重点所在 D.帮助他们完成管理角色的转变纠错得分：5知识点：管理学原理（第2版）展开解析二、多选题1.(5分)不属于法约尔十四条管理原则的是（ ）。 A.例外原则 B.团结原则 C.纪律原则 D.管理跨度原则纠错得分：5知识点：管理学原理（第2版）展开解析2.(5分)根据需要层次理论，能够满足员工社交需要的激励措施包括（ ）。 A.和谐的工作小组 B.同事的友谊 C.团体活动制度 D.高额的奖金纠错得分：5知识点：管理学原理（第2版）展开解析3.(5分)关于非正式组织说法正确的是（ ）。 A.可能集体抵制上级的政策或目标 B.可以提高士气 C.有利于信息沟通 D.使个人有表达思想的机会纠错得分：5知识点：管理学原理（第2版）展开解析4.(5分)下列属于反馈控制方法的是（ ）。 A.资本预算 B.财务报告分析 C.标准成本分析 D.质量控制分析纠错得分：5知识点：管理学原理（第2版）展开解析三、判断1.(5分)领导连续统一体理论将领导形态分为四大类。纠错得分：5知识点：管理学原理（第2版）展开解析2.(5分)法约尔是科学管理理论的代表人物。纠错得分：5知识点：管理学原理（第2版）展开解析3.(5分)成语所说的“亡羊补牢”的含义就是同期控制。纠错得分：5知识点：管理学原理（第2版）展开解析4.(5分)计划为控制提供衡量的标准，没有计划，控制就成了无本之末。纠错得分：5知识点：管理学原理（第2版）展开解析5.(5分)滚动计划法是一种定期修正未来计划的方法。