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三一文化干部培训版,三一文化,三一文化干部培训版,前言三一核心理念三一文化特色三一文化与员工,三一文化干部培训版,创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献,三一文化干部培训版,三一愿景,创建一流企业成为卓越的装备行业的领导者造就一流人才成为全球受人尊敬的员工(最好的发挥,最大的收获)做出一流贡献为人类提供更先进的生产工具,改变我们生活的环境,三个一,三一文化干部培训版,对社会:积极承担社会责任,通过自身经营和影响力,促进社会进步,社会对三一高度认同与尊重。对行业:维护行业秩序,促进行业可持续发展,成为行业技术、市场、品牌、管理的引领导,行业因三一而得到提升(“行业竞争力大于企业竞争力”。所谓行业失效指导致整个行业的沙漠化,即即使你工作再怎么努力,土壤里面也长不出庄稼)。对客户:(对企业最大的利益相关方)提供优秀的、持续提升的产品和服务,超出行业标准,超越客户期望;消费者以选择三一为荣。,一流企业的特质,三一文化干部培训版,对员工:提供优越的成长环境,帮助员工实现自我价值;员工对企业高度认同,充满自豪感。对伙伴:(对代理商、供应商以及其它各方面的合作伙伴)与三一一起成长,共同分享成果与发展;合作伙伴以三一为战略盟友和事业发展的依托平台。“帮助代理商成功”。对股东:竭力创造最大价值回报;股东积极投资三一,对三一充满憧憬和厚爱。,三一文化干部培训版,2009大事记,“三不承诺”稳员增效度危机1亿欧元建欧洲研发制造基地温家宝总理视察三一重装勇于担当的民营企业三一泵铸香港第一高楼中国首台长臂泵车被收藏三一制造“锦绣潇湘”彩车参加国庆60周年阅兵三一推出首台国产混合动力挖机三一胜奔驰“中国知识产权第一案”海外告捷三一国际香港联交所挂牌上市4亿大单创行业出口新高,三一文化干部培训版,数一数二:超级1金2银3铜1金:混凝土泵送产品在规划期内成为除去中国市场外的全球第一品牌,夺取“世界金牌”;2银:履带起重机、旋挖钻机等2款产品在规划期内成为除去中国市场外的全球第二品牌,夺取“世界银牌”;3铜:汽车起重机、挖掘机、煤机等3款产品在规划期内成为除去中国市场外的全球第三品牌,夺取“世界铜牌”。,数一数二、一帮二化三核十重十二问,三一文化干部培训版,一帮:帮助员工成功二化:国际化、一体化三核1研发2质量和制造及工艺3服务,数一数二、一帮二化三核十重十二问,三一文化干部培训版,十重1存货2逾期3配件4供应链和供方库存5培训,6ERP7管控流程8标准化9工业设计与标杆研究10资料,数一数二、一帮二化三核十重十二问,三一文化干部培训版,2009年十二大问题:1.公司管理流程复杂,授权体系不科学2.边设计、边制造、边销售的三边问题依然突出3.配件、资料等基础工作不到位4.工艺工装、试验检测体系落后5.安全问题突出6.外购外协件质量差,供应商管理工作长期无改善7.帮助员工成功的理念没有得到充分落实8.绩效考核重短期绩效、轻长期绩效9.国际化工作进展缓慢,缺乏突破性成果10.基础数据管理落后,严重制约集团的发展11.人才培养和培训针对性差,且缺乏有效的评价体系12.保密工作存在严重漏洞,数一数二、一帮二化三核十重十二问,三一文化干部培训版,三一集团全球布局,三一共建有30家海外子公司,全球已建成15个物流中心,一个以配件仓库为核心的物流体系和服务支持系统悄然形成。亚洲、北美洲、欧洲、南美洲、非洲都将留下三一研发制造基地的身影,三一文化干部培训版,三一发展历史,创立期涟源,企业发展历程,19942002,19861993,20032008,?,?,二次创业拓展,转型期长沙,2009-,三次创业国际化,三一文化干部培训版,机遇一:中国时代中国-世界上最大的经济共同体、最大的发展中国家、最大的发展机遇,巨大的市场潜力是实现三一目标的根本依据。机遇二:世界和平发展追求美好生活是人类的共同愿望,现代化和城市化建设是发展中国家的共同追求,世界和平发展是三一面临的更大历史机遇。机遇三:绿色经济低碳经济时代的来临、可再生能源、新材料技术的快速发展,为装备制造产业的升级和发展提供了良好机会。,机遇三一,三一文化干部培训版,品质改变世界三一的最高目标一切为了客户三一生存和发展的基础帮助员工成功二者的基本条件,第一部分三一核心理念,核心理念:是指一个组织所一贯奉行的基本哲学。源于组织内所有成员的内在信仰与追求。是我们执着遵循的判断原则,在重要决策时,指导我们迈向正确的方向。,三一文化干部培训版,三一使命:品质改变世界,“品质改变世界”,简单地讲,就是要以三一极高品质的产品和服务去改变中国产品的世界形象。,一生只做一件事!用世界最高的技术武装我们传统的行业,使之达到世界最高的质量水平,继而改变我们中国产品质量低劣,价格低廉的局面。要大扬、大涨我们中国的国威,然后改变人们的印象。“哲学家以思想改变世界,革命家以暴力改变世界,政治家以变革改变世界,企业家则是品质改变世界”,三一文化干部培训版,品质改变世界,1、以高品质的产品和服务建设美好生活2、以高品质的企业文化促进社会文明3、以高品质的管理引领企业实践的潮流4、以高品质的创新推动科学进步5、以高品质的技术应对人类所面临的挑战6、以高品质的企业致力于国家的振兴,三一文化干部培训版,深入理解和满足客户需求,为客户创造价值。三一的发展、荣誉、尊严和每位三一员工个人的发展,都源于客户。我们对客户要心存感激,并将“一切为了客户”的理念进一步融入自身的血液,千方百计为客户创造价值,满足客户的显性和潜在需求。,一切为了客户,三一核心理念(2),超出行业标准,超出客户期望,公司形象代言人,三一文化干部培训版,为客户创造最大价值,价值收益成本价值:当商品或服务带给客户的收益超过购买使用它的成本时,顾客才获得价值。收益:产品或服务对顾客的作用成本:金钱得到该商品的费用及劳作使用费用及辛劳,做一个可以让客户信赖、可依靠、负责任的合作伙伴,三一文化干部培训版,是企业对员工的关心与爱护,一切为了客户,是企业对产品用户的感激之情,是部门之间、岗位之间的协作精神,是上道工序对下道工序的服务意识,是企业对相关利益者的体谅精神,是为上级分担忧愁,为下级排忧解难的岗位精神,三一文化干部培训版,三一是由三一人汇聚起来、去实现个人不能实现的伟大目标的组织,公司有责任、有义务帮助员工获得成功。作为团队领导,要时刻关注员工的意见和要求,为员工创造良好的工作、生活环境,设计良好的个人发展通道,通过关心和严格要求,帮助员工在自己的业务领域获得光荣、获得尊严、获得成功。,帮助员工成功,三一核心理念(3),帮助客户成功,帮助经销商成功,三一文化干部培训版,帮助员工成功-三一独特的文化理念是帮助员工从能力、职业生涯和事业上获得成功;是帮助员工从品格、胸怀、理念上获得成功;是帮助员工从经济和家庭获得成功。是建立与员工共同分享价值的机制,促进企业、员工、社会和谐发展。一是建立最能发挥员工自身优势的职业生涯体系;二是建立公平公正、显性的绩效激励评估体系;三是建立具有充分竞争力的薪酬福利和创造高度便捷、员工高满意度的生活环境。让三一人真正“过上富足而有尊严的生活”,三一文化干部培训版,三一文化核心内容之一:三一愿景:创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献三一使命:品质改变世界企业精神:自强不息,产业报国核心价值观:先做人,后做事经营理念:一切为了客户,一切源于创新三一作风:疾慢如仇,三一企业文化体系,三一文化干部培训版,三一文化核心内容之二:信条,三一企业文化体系,人类因梦想而伟大金钱只有诱惑力,事业才有凝聚力直抒胸臆,张扬个性宽容失误,不许重错无功便是过,创造才是能竭尽全力,实现三一;依靠三一,实现自我,三一文化干部培训版,倡导一种新生活方式和价值观,以我们自身的模范行为,推动整个社会的文明进步,做人做好了,世界也就是好的,三一核心价值观,先做人后做事,一二三运动一树树诚信二讲讲礼貌讲卫生三有有理想有技能有责任,三一文化干部培训版,第二部分三一文化特色,企业文化:是企业在长期生产经营过程中,逐步形成并发展出来的,带有本企业、本行业特征的,为所有员工共同遵守的价值观与行为规范。,企业文化是除人、财、物之外的第四种重要资源。,三一文化干部培训版,中国文化,儒家思想:恭、宽、信、敏、惠道家思想:无为而无不为兵家思想:道、天、地、将、法,敢为天下先心忧天下经世致用知行合一,湖湘文化,三一文化干部培训版,十三年的承诺片纸抵金“千亿特别奖”,业绩辉煌不忘功臣,第一笔回款的故事,诚信三一,做出一流贡献,三一文化干部培训版,责任三一,“三一重工刚刚起步的时候,创业者之一梁稳根就提出,要创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献,这充分说明了三一重工不仅具有非常理想的愿景,还证明三一重工的团队是一个理想化的团队。”“如果从企业的根本特质出发,我会选择具有忧患意识、处处敢为人先的范仲淹”,心忧天下,敢为人先,三一文化干部培训版,社会责任,“国家之责大于企业之利,三一在企业内大力倡导“先做人,后做事”、“产业报国”、“品质改变世界”等文化理念。创业以来,三一坚持“遵纪守法,诚信经营,公平竞争”的原则,严格遵守国家的法律法规,并制订了一系列的规章制度来规范企业的经营活动和员工的言行,促进了企业的健康、持续、稳定的发展,赢得了社会和客户的广泛关注与大力支持,也为社会创造了巨大的财富。”梁稳根,三一文化干部培训版,创新三一,品质源于创新:“品质改变世界”在三一被宗教般虔诚信奉。董事长梁稳根曾对此理念做过这样的解释:我们要用世界上最先进的技术来诠释民族产业,要改变世人对中国产品品质低劣的印象,进而改变人们的生活方式。古往今来,改变世界是众多文人志士的追求,哲学家用思想改变世界;革命家用暴力改变世界;政治家用变革改变世界;作为企业家的梁稳根豪迈地提出“品质改变世界”的理念,在以和平与发展为主旋律的今天,是最恰当的口号,也是最锐利的武器。三一文化理念中“一切源于创新”的提出,与“品质改变世界”相辅相成,品质源于创新,创新改变品质。三一始终把创新摆在最重要的位置。,三一文化干部培训版,日本企业文化特点毅力、耐力、忠诚,丰田(TOYOTA)提倡的企业使命是“造物、育人”,经营理念则是“造物先育人、先人后事”。索尼公司(SONY)营销理念“不做客户想要的东西,而做能帮助客户的东西”。松下电器(Panasonic)最基本的经营理念是“自来水经营哲学”、“担负起贡献社会的责任是经营事业的第一要件”。,三一文化干部培训版,美国企业文化特点开放、人本、积极,苹果电脑公司“人人参与”、“群言堂”MOTOROLA公司“责任和权力是一对孪生兄弟”卡特彼勒公司“诚信、精益生产、团队协作和承诺”。,三一文化干部培训版,欧洲企业文化特点人文、规矩、浪漫,德国企业缩短工时+高附加值经营+双重教育培训制度+注重创新研究开发,三一文化干部培训版,企业文化是稳定的三锥体其底座就是企业本身,第一锥面是符合社会发展趋势;第二面是企业领导人,绝大多数企业文化的概念来自于企业领导人;第三面则是员工,就是企业文化最终要得到员工的认可与执行,这样的企业文化才有生命力。,第三部分三一文化与员工,三一文化干部培训版,企业文化=企业旗帜企业文化的作用企业文化是专门针对企业内人员的软力量;企业文化是聚集企业内人员的旗帜;企业文化传递的信息,对外部社会,有利企业形象建设;对内将引导员工走向即定目标。,企业文化是引导员工前进的旗帜,三一文化干部培训版,企业文化,如同旗帜,高高的举在行进队伍最前列,引导着所有人向即定目标前行。企业文化内容,如同旗帜上的标识,只有认同了标识内容,才会坚定的跟随其前进。优秀的企业适合那些愿意把自己融入到企业中去的员工。三一愿意成为天下优秀者汇聚之家!,企业文化是引导员工前进的旗帜,三一文化干部培训版,“要有更加远大的理想,有更加强大的自信。”,在梁稳根看来,要有更加远大的理想,就要有宏大的目标和崇高的价值观。,中国是一个拥有13亿人口的大国,中华民族有着文明的基因和不断进取的精神。自信之于中华民族,是要相信黄皮肤的中国人,过去、现在和将来都是世界上最优秀的民族。自信之于三一,是要相信通过奋斗,我们能制造出代表世界最高品质的产品,自信企业能够实现技术上、管理上的超越。他希望三一敢于、善于向欧、美、日等发达国家学习,加强标杆研究。发挥中华民族和而不同、守信、集体主义等文明优势,走出国门,走向世界,最终实现三一品质改变世界的理想,为中

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