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文档简介
精品资料一、指导思想 加强和推进酒店节能减排工作,是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体体现,是加强酒店自身建设的重要内容。有利于促进酒店节能减排工作的健康、良性发展。二、主要目标(一) 逐步建立科学决策、管理规范、制度保障、职责明确执行有效的组合体系,运行机制和酒店节能减排长效机制。(二) 全体员工节能意识显著增强,节能减排成为每个员工的自觉行动。(三) 节约能源,资源技术、管理水平和资源利用率有较大提高。三、具体实施方案(一)、成立酒店节能降耗领导小组1、组织机构组 长:酒店总经理副组长:工程总监、工程部经理组 员:各部门经理、负责人2、节能降耗领导小组工作职责:(1)制定酒店节能工作目标、计划。(2)监督落实各项节能措施。(3)负责贯彻落实酒店各项节能制度,对酒店员工进行节能方面知识的培训。(4)对浪费情况及时纠正,对在节能工作中表现突出者予以奖励。(5)每月对酒店能耗进行分析。(二)、酒店各部门节能方案1、工程部 责任人:工程总监 ;工程部经理 (1)每天巡视酒店各主要机房。(2)每天8:30抄水、电、气表,做好记录,并制作能耗对比分析表在部门办公室墙面明示,让每一位员工都清楚能耗具体情况;工程部管理人员应详细分析整体能耗变化,找出能耗消耗的主要原因、发现不正常情况,及时改进和提高能耗控制方法。(3)定期清洗水箱,做好排污工作,防止水结垢。 (4)客房热水的温度控制在45左右。根据季节变换,时段变换及时调整热泵制热温度,定期对热泵进行检查、维修,保证其良好的工作状态。 夏季出水温度:45; 冬季出水温度:5055 (5)定期检查各部门清洗空调过滤网情况,以保证温控效果。(6)夏、冬两季开始前对空调进行保养,检查空调的制冷制热效果,及时跟进维修。(8)严格控制中央空调开启时间,室内温度控制在22-26,夏天取高值,冬季取低值。l 夏季:主机出水温度设定为15;l 室外温度低于26,原则上不开启空调。l 夜间:1:007:00,无特殊情况外应关闭空调主机。(9)对于配件、要做到能修复的不能换,能维修的不能买,能利用的不能丢。(10)部门经理每日应对酒店各经营区域、办公区域、厨房、库房、机房不定时的巡视检查,有权对不按规定用水、用电的部门或个人,提出批评、警告、罚款等处罚。l 针对违规个人:1020元/次;l 针对违规部门:50100元/次;(11)对酒店水、电、气总能耗指标进行控制。2、客房部 责任人:房务总监 客房部经理 (1)节约用水。为珍惜水资源,调整水龙头,顾客洗手池上水龙头调小出水量,当顾客需要洗手清洁时,清水缓缓流出。减少顾客洗手用水量。用完了及时关闭,发现损坏及时报修。杜绝水龙头漏水和用后不关水现象。 (2)节约用电,尽量少使用电器,随手关灯。随时并认真执行照明开关制度, 部门节约小组进行巡查.。(3)领班在查房时,注意各楼层01、02、22号房间麻将机上方设置的盘管是否处于关闭状态;并督导员工在清扫完毕房间后将盘管关闭。(4)白天室内光线充足时不开灯或少开灯。做卫生时,开少量的灯,只要能看见就可以了;电视机在检查是否正常后,应立即关闭,杜绝电视机在开启状态下做房间卫生。(5)如遇重要接待任务,客服中心负责亮灯时间。(6)对于一些内部文件、通知、规定等,可以用平时用过一面不再需要的纸;(7)节约洗洁精、洗衣粉及各种药水的用量,适量就好。同时爱护拖、扫把的使用。(8)每月25日对仓库、账台、食品等进行物资盘点。(9)节能检查小组,每日对部门各区域进行巡视检查,发现浪费情况应立即整改。(10)部门建立小额奖励基金,鼓励员工节水、节电、节省低值易耗品,对表现突出者予以奖励。(11)房间的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客用品按客人意愿更换,减少客用品消耗。(12)房间的毛巾、枕套、床单、浴衣等采用棉织品,并按客人意愿更换,减少洗涤次数。(13) 小食品采用少进勤进,先进先出的方法,减少库存。(14) 杜绝“常流水”、“常明灯”,要随用随开,落实到人责任到人。(15) 在保证质量的前提下,降低“低值易耗品”的使用。(16) 客房各楼层公共区域开关灯时间要求:l 客用电梯前室:夏季开关时间:19:00次日7:00;冬季开关时间:18:00次日7:30;除重要接待、节假日等特殊情况外,只开启槽灯;具体开关灯时间还需根据天气情况作适时调整。l 员工电梯前室夏季开关时间:19:00次日7:00;冬季开关时间:18:00次日7:30; 一般情况下只需开启一盏洞灯。3、餐饮部 责任人: 餐饮总监 餐饮部经理 1)对水、电、气、的管理(1)在用水方面:杜绝常流水,保证阀门完好无损,出现问题立即维修。包间暖瓶的剩余开水在清洗餐用具及做卫生时合理利用。(2)空调随时调整,会议室根据参会人数的不同及室外温度的高低来调整相应的温度,顾客人数相对密集时,会议的空调温度会相应地下调,顾客人数不多的时候,温度需适度回调。(3)用电方面 3层中餐厅区域l 早班时间只开接待前厅筒灯,中午根据上客情况开启大厅顶灯及中央空调。l 有包间预订时,可在客人到店前1小时开启空调。l 客人用餐结束后关闭空调,包间只开筒灯进行收餐清扫工作。l 毛巾柜、消毒柜要在客人用餐结束后关闭。l 饮水机在上班时间开启,下班时关闭。l 电视机要用手关闭电源,不能用遥控板关到待机状况。l 收餐清扫阶段,尽量少开灯,充分利用自然采光。2层西餐厅区域l 早上7:0010:30早餐营业时间洞灯全部开启;l 无客人就餐时间段,只开启吧台区域槽灯;l 夜间值班:19:0022:00洞灯全部开启;22:00过后无客人时,只开启吧台区域槽灯。l 0:007:00;开启吧台区域背景灯;l 公共卫生间:营业期间有客人就餐时男厕所只开启洞灯及侧位间洞灯;女厕所7:0019:00只开启厕所厕位间洞灯、夜间19:0000:00需开启洞灯;l 包间区域:视经营需求适时开启。 (4)电热水器应设置如何节约水和电提示。(5)洗涤方面:禁止用新台布、口布擦餐具;禁止将油渍洒到台裙、椅套等棉织品及地毯上,以减少洗涤频率,降低洗涤费用。 5)低值易耗品方面:(1)未用完的餐巾纸不得随意丢弃,不得使用一次性筷子。(2)扫帚、墩布等消耗物品要妥善使用,避免人为损坏,延长使用寿命。(3)上菜用的装饰花视其情况应进行回收。(4)未使用完的固体酒精要回收再次利用,不能丢弃。(5)干净的塑料袋要重复使用减少浪费。(6)对所有的物品要妥善保管,避免人为损坏和丢失。(7)非正式使用的书面记录用旧纸反面使用。4、厨房 责任人:餐饮总监 行政总厨 (1)在原材料方面:从进货到验收再到使用做到保正材料的新鲜度,货物的斤数,并验收准确无误,对所进原材料及时入库或保存,在加工方面,保证不浪费,将边角料收回再次利用或放入员工食堂。(2)在用水方面:节约水资源,后厨除洗碗外关闭全部热水,在泡制东西时可一块泡,不可用水直接冲,灶上的水管在不忙时保持关闭状态,水龙头坏了要及时报修,杜绝长流水。(3)在用电方面:l 厨房抽油烟机,应在开餐动火前开启,动火完毕后应立即关闭。l 各操作间区域:做到人走灯灭。l 在工作时开启各种设备,严禁设备空转。(4)在天然气(液化气)方面:做到用时开,不用时关闭。经常检查有无漏气现象,确保安全用气。杜绝大火、猛火吊汤操作。操做人员离开炉灶,及时关闭气源。做到定时开关,蒸汽柜在足够菜品时一起加工,尽量减少单个操作。5、前厅 责任人:房务总监 前厅部经理 (1) 广告灯、大厅灯、前台射灯根据天气情况分组开关(2) 夜间时,前台电脑只保证登记和公安上传录入处于工作状态,其余关闭。(3)加强对纸张的二次使用的日常管理。 (4)保安巡视时,关注大厅及楼层灯光开启是否合理并可随时调整。(5)前厅各区域开、关灯要求:l 前厅外车道区域灯具开启时间段 地灯:19:3000:00; 灯带:19:3023:00; 四周洞灯:19:30次日6:30 草坪灯:20:0000:00l 大厅区域灯具开启时间段 左右水晶吊灯:原则上不开启;节假日、重要接待等情况下可在19:0022:30时间段开启;槽灯:19:0022:30 灯带:22:3000:00洞灯:19:0000:00l 总台区域 槽灯:全天开启; 总台左侧槽灯:00:00次日7:30(关闭) 洞灯:视其经营需求适时开启; 背景墙槽灯:全天开启; 背景墙射灯:视其经营需求适时开启;l 大堂吧区域 白天营业时间:不开启照明灯;如经营需要,可开启装饰格栅内槽灯; 晚间营业时间: 19:3000:00没有客人时,只开启装饰格栅内槽灯;有客人时:应将洞灯及装饰木作墙面照明灯同时开启; 19:0021:30开启走道洞灯l 公共卫生间区域 前室:白天营业期间:只开启洞灯; 夜间营业期间:19:0023:00 同时开启壁灯; 卫生间内:洞灯及厕位间洞灯常开;视其经营需求可开启槽灯;l 商务中心 槽灯:8:3020:30 洞灯:视其经营需求适时开启;l 酒店招牌灯夏季:19:30次日6:30 冬季:18:30次日7:30l 外墙光彩照明 定时开关:开启时间段为19:3000:00 l 后勤区域:办公室、PA工作间、员工卫生间做到人走灯灭; 前厅各区域照明灯开关时间,需随天气变化、节假日及重大接待而适时进行调整。6、办公区 责任人:人事总监程圳 质检主管席燕(1)提倡无纸化办公。尽量减少纸质文件,推行电子档文件。(2)正确使用、操作办公设备。发现问题及时报修,延长机器使用寿命。(3)各部门设专人管理设备,责任落实到人,禁止其他人擅自操作。(4)严禁打印与工作无关的文件,部门复印文件必须登记并签字确认。(5)领取办公用品必须由上级主管部门签字确认。四、酒店节能减排工作具体要求1、加强培训教育宣传力度,增强全员节能减排的自觉性。做好酒店节能减排工作,需要全体员工高度重视,广泛参与,形成合力。要加大宣传教育培训力度,强力灌输节约意识,要求全体员工从现在做起,从自身做起,从小事做起,节约一度电,节约一吨水,节约一方气,节约一张纸,自觉养成勤俭节约、珍惜资源的良好习惯,努力使节约意识深入人心,使节约成为酒店全体员工的自觉行动。2、加强监督,强化责任,建立目标评价考核制度。(1)财务部、工程部根据各部门具体情况,核定部门能耗指标,并据此考核各部门的能耗管控情况,并按“每季核算、年度平衡”的方式对能耗节约或超之的进行考核。(2)各部门有权对本部门违反能耗管理制度的员工进行处罚,节能降耗领导小组有权对各部门及人员违反能耗管理制度进行罚款、通报批评、责令整改等处罚。 (3)年度考核时,应根据能耗节约或超支金额的实际情况对酒店各部门进行奖罚,部门能耗管理情况作为部门负责人年终奖金发放的重要依据。l 将酒店每月能耗指标控制在10%以内;力争降至8%以下。l 当月能耗指标控制在8%10%之间,节约部分按1%奖励部门。l 当月能耗指标控制在8%以下,节约部分按1.5%奖励部门。l 当月能耗指标超过10%,超出部分按1%对部门进行处罚。(4)节能降耗领导小组应根据财务部门的考核结果,向酒店总经理提请对部门及部门负责人的奖惩意见。五、酒店节能减排管理制度(一)用电管理 1、减少照明设备电耗,办公场所内自然光度足够时不再开灯,按需求开启照明灯,做到人走灯灭,杜绝长明灯、白昼灯。楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明,降低瓦数。 2、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态,长时间不使用时要及时关闭,以减少待机消耗。下班前关闭电源开关(包括饮水机)。 3、优先采用环保型、节能型电器和设备,逐步淘汰高能耗、低能效设备。积极推广使用高效节能型新产品、新技术。 4、禁止使用移动式采暖设备。(二)用水管理 1、加强用水设备日常维护管理,严禁跑冒滴漏,杜绝长流水现象。做到随手关闭水龙头。 2、对于大功率开水器的使用,每天应定时开启,使用者尽可能根据需求罐装开水,避免造成不必要的浪费。 3、禁止用桶装矿泉水洗茶具洗手,禁止用桶装矿泉水浇灌花木。(三)办公用品管理 1、加强办公经费和办公用品的使用管理,严格依据需要配备办公用品,严格配备标准,尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备,不购买高档办公用品。 2、文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行,减少纸质文件印发和使用传真的频率,加快推进无纸化办公。 3、文件和商务信息的发放,严格核定印发的份数,尽量避免多印。提倡双面印刷。 4、提倡使用钢笔书写,尽量减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量;一次性签字笔尽量做到换芯不换壳。 5、尽量减少电话的通话时间,尽量长话短说,禁止电话聊天。 6、笔记本要双面记录,禁止单面记录,用完后才能领取第二本。(四)公务用车管理 1、公务用车严格按照公车的出车制度使用车辆,提高车辆的使用效率。 2、在集体公务活动中合乘公务用车,非紧急情况下外出尽量乘公交车,距离较近时不使用车辆,2、3人以下的外出人员一般不安排商务车,办公室要严格把握。 3、车辆实行统一定点维修、定期保险、定点加油和定期保养,科学核定单车油耗定额,努力降低油
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