幼儿园园长聘任交接会讲话提纲

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/5幼儿园园长聘任交接会讲话提纲莲山课件M幼儿园园长聘任交接会讲话提纲在讲之前，我先讲一讲今天为什么要作这个发言可能大家不知道，为了漳华园，我们公司现在已投入了三百多万元，而且经历了千辛万苦。大家都知道，我们是民营企业，干啥事都得求人，由于执法部门的干涉，造成我们的工程断断续续，浪费了大量的人力、物力、财力，整个过程是经过了求爷爷告奶奶的找人、求人帮忙。所以，能办成目前这个局面真的是很难很难。虽然还有部分工程没完工，但幼儿园于春节前开始招生并于2月6日正式开学了，达到目前有学生80多人的规模，应该说是可喜可贺的。这与大家的辛苦努力是分不开的，大家的付出是首先要肯定的。但是，从开始招生到现在，我们总部人员到漳华园工作过程中发现了很多问题比如说我们眼里看不到问题，看不到问题才是最严重的问题。因为发现问题是能力，解决问题是水平，作为管理者必须要具备这样的能力水平。具体的问题我列举几个如骑车按指纹问题，电动车乱放问题，上面操场大门忘记锁的问题，外人到厨房没有人过问或制止的问题，食物有时浪费太多的问题，有时幼儿进园时没有老师引领的问题，门卫保安手插兒等形象精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/5不好的问题，开早会不在第一间教室开的问题等等，当然，还有其它问题，我就不说了。讲了那么多问题，请问你们是否知道另外，这些问题有的是影响到我们幼儿园的形象，有的是影响到幼儿的安全，甚至会给我们带严重后果，这些你们是否清楚大家千万不要以为都是小事而不当回事。形象不好，安全管理不好，会造成我们的生源流失，我们这个幼儿园就不能做大做强，不能做大做强，员工的待遇也就不会提高。更严重的是，如果这些问题不能及时整改，早晚会演变成大问题。刚才我讲了，办一家幼儿园不容易，我们要用心来经营管理，效益好了，我们的待遇也会增加，否则，真出了事故，牵扯到赔偿或处理人时后悔就晚了。因此，这是我今天必须要给你们讲一讲的主要原因。下面我言归正传。对于幼儿园的教育管理你们是行家，而我是门外汉，所以这两天在网上进行了学习充电，但学的肯定也只是皮毛。因此，今天有讲的不对的地方还请批评指正。主要讲三个方面内容一、一定要紧紧抓住幼儿园安全这个中心环节，努力做好一点一滴的工作大家都知道，孩子是父母的心头肉，那家长把孩子交给我们进行教育管理，首要的就是要确保孩子的安全，精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/5绝对不能发生摔着了、碰着了、烫着了等等问题。可心说，安全会影响我们幼儿园的形象，影响我们幼儿园的声誉，影响我们幼儿园的发展壮大，所以我们对待安全方面的工作必须要慎之又慎，必须要时刻把安全二字牢记于心，切实把安全工作抓紧、盯牢、管住、做好。特别是作为管理者，要做到嘴勤、手勤、腿勤，要每天都说一说，要每天都查一查，要每天都管一管，确保问题早发现、早整改，这样才能确保安全工作万无一失。二、一定要严格抓好幼儿园各项规章制度落实，促进幼儿园建设发展更加规范化、科学化首先，要建立健全幼儿园各项规章制度。俗话说“家有家规，国有国法。”因此，必须结合自身实际，建立健全我们幼儿园的各项规章制度。要让所有教职员工说有依据，做有规范，杜绝工作上的随意性。其次，制定的规章制度要重在实用管用。现在我们幼儿园上墙的规章制度不少，到底可行不可行是否实用管用我们是否专门进行研究论证过这些大家要认真思考，我们一定要针对幼儿园的重点、难点问题并结合实际工作中发现的问题，对我们的规章制度进行不断完善，确保实用管用好用。第三，规章制度重在抓好落实。制定的制度不是为了写在纸上、挂在墙上、说在嘴上，而是要在我们的项目精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/5管理末端落地生根，开花结果。制度的生命在于执行，制度的价值在于落实。不抓制度执行，制度就如镜月水花，流于形式；不抓制度落实，制度就会形同虚设，华而不实。制度只有真正贯彻执行、落实到位，才有执行力、公信力和生命力，才能成为单位的“根本大法”和员工的“行为准则”，才能推动我们幼儿园健康发展。比如说，早会放在第一间教室召开，家长送孩子来时看到孩子有人管就会放心，这是好的做法，幼儿园要坚决执行。否则，家长送孩子时看孩子没人照看，心里就凉了半截。在制度的执行上，一是要抓好制度的学习，确保入心入脑。不知道制度是什么，也就谈不上落实了。二是领导要身体力行，率先垂范，做好榜样。领导要把丑话说在前面，把鞭子先打到自己身上，带头学习制度，严格执行制度，自觉维护制度，从而自上而下形成自觉执行落实制度的良好风气。三是要加强督促检查，加大查处力度，确保执行制度为每天的刚性要求，以维护制度的严肃性、权威性和公信力。三、要充分发挥领导的模范带着作用，切实提高贯彻力、执行力。俗话说火车跑得快，全靠车头带。这句话说明领导地位的重要；另外，还有一句话是喊破嗓子不如甩开膀子。这句话是讲如何当好领导。如果领导自身形象不好，精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/5说话就没底气，做事就不硬气，员工就不服气。这个领导不但当不好，这个单位也不能带好。如何当好领导，这里讲三点一是领导要德才兼备。但首要的是要以德为先。也就是说，领导必须要具有良好的个人品质和个性；二是领导要带头严格