自考-市场营销练习题第八章产品及生命周期策略及第十三章

.第八章产品和生命周期战略重点章节一、单一主题：1、根据整个产品的概念，产品被视为()b类等价的所有可交换服务c可等价交换的有形项目d买方应得到的各种有形利益和无形满足感2、炎热的夏天，人们为了满足产品()部分凉爽舒适的要求，购买空调。a核心b格式c预估d扩充3、一个企业的产品组合中包含的产品项目总数称为()a投资组合的宽度b投资组合的长度c投资组合中深度d投资组合的关联性4、顾客经常购买，希望在需要的时候购买，用最少的努力和最少的时间比较品牌、价格的消费品()a片的b选项c特殊d非口渴产品5、消费者为了物色合适的商品，在购买之前，经常要去很多零售店了解和比较商品的颜色、风格、质量、价格等消费品。()a片的b选项c特殊d非口渴产品6、消费者希望任何品牌的商品价格低廉，任何品牌的商品质量高，习惯上花更多的时间和努力购买的消费品()a片的b选项c特殊d非口渴产品7、客户不知道的项目或知道但对购买不感兴趣的项目()a片的b选项c特殊d非口渴产品8、一个企业产品组合中的产品项目总数表示产品组合()a深度b宽度c长度d关联性9、企业所有不同产品线的数量为产品组合()a深度b宽度c长度d关联性10、某企业产品线中每个产品项目的几个品种(如味道、大小等)表示产品组合。()a深度b宽度c长度d关联性11、原来企业生产高级产品，后来决定增加低级产品，这种产品扩展战略是()a向下扩展b向上扩展c双向扩展d品牌扩展12、原来企业生产低级产品，后来决定追加高级产品，这种产品扩展战略是()a向下扩展b向上扩展c双向扩展d品牌扩展13、原来企业生产中端产品，后续产品扩展战略是()a向下扩展b向上扩展c双向扩展d品牌扩展14.某公司原生产微波炉，现已扩大生产空调、橱柜、洗碗机等产品。这家公司的这种方式属于A.增加产品的宽度。b .增加产品的长度C.增加投资组合的深度d .增加投资组合的高度15、在品牌用户战略中，企业决定使用自己的品牌，这种品牌被称为()a企业品牌b经纪人品牌c自有品牌d其他品牌16、企业的整体声誉不会受到任何产品的声誉影响。商品使用自己的品牌名称。这种品牌战略如下()a个别品牌b整合品牌c分类品牌d企业名称个别品牌17、企业所有产品统一使用一个品牌名称。这些品牌战略是()a个别品牌b整合品牌c分类品牌d企业名称个别品牌18，()战略在企业介绍新产品时成本低。a个别品牌b整合品牌c分类品牌d企业名称个别品牌19、企业的各种类型分别命名，一种使用品牌，这种战略是()a个别品牌b整合品牌c分类品牌d企业名称个别品牌20、在产品生命周期()阶段，促销非常重要。简介期间b长期c成熟d减少期间21、品牌可以识别但不能用语言指代的部分称为()a品牌标志b商标c品牌名称d品牌扩展22、美国桂格麦片公司成功推出guige麦片后，利用该品牌及其图案特征，推出了冰淇淋、运动衫等()a没有品牌战略b品牌集成战略c品牌扩展战略d多品牌战略23、研究产品生命周期的目的是()a迅速进入新产品成熟期努力延长b产品的投入期限c请允许消费者尽快接受新产品。d减少新产品开发的失败。24、在产品生命周期的每个阶段，企业都要注重加强成本和质量管理，提高和维护产品和商标名称的可信度，步骤如下()简介期间b长期c成熟d减少期间25、一般来说，产品生命周期的()阶段竞争最激烈。简介期间b长期c成熟d减少期间26、彩色纯平面电视与黑白电视相比属于()a新产品b替代新产品c新产品改进d仿新产品27、客户对产品不太了解，销售缓慢，企业没有利润，甚至不知道亏损是生命周期的什么阶段。()简介期间b长期c成熟d减少期间28、生命周期的哪个阶段达到了最高点？（）简介期间b长期c成熟d减少期间29、市场需求趋于饱和，潜在客户几乎是什么时期？简介期间b长期c成熟d减少期间30、在引进期间采用高价格、高促销成本，快速扩大销售以获得高市场份额的战略是什么？快速蒙皮策略b慢蒙皮策略c快速渗透策略d慢渗透策略31、引进期间实施低成本高促销成本战略，快速进入市场，获得最大市场份额的战略是什么？快速蒙皮策略b慢蒙皮策略c快速渗透策略d慢渗透策略32、以高价格和低促销成本追求更多利益的战略是什么？快速蒙皮策略b慢蒙皮策略c快速渗透策略d慢渗透策略33、以低价格、低促销成本推出新产品的战略是什么？快速蒙皮策略b慢蒙皮策略c快速渗透策略d慢渗透策略34、随着消费者消费习惯的发展和销售的快速增长，导致老顾客重复购买的新顾客的生命周期是哪个阶段？简介期间b长期c成熟d减少期间35在产品生命周期的引入期间，市场容量大，消费者对该产品不熟悉，但价格非常敏感，潜在竞争激烈，企业随着生产规模的扩大，可以降低单位生产成本，适合的营销策略如下()快速蒙皮策略b慢蒙皮策略c快速渗透策略d慢渗透策略二、填空：1、产品生命周期包括介绍期、和减少期。2、成熟的营销策略包括市场调整。3、减少营销策略包括持续策略、和放弃策略。4、介绍期间营销战略是快速滑雪战略、以及缓慢渗透战略。5、可根据产品的耐久性和类型划分。还有。6、根据消费者购物习惯的分类，产品是，还有四类。7、重新定位品牌时，需要考虑将品牌从一个市场转移到另一个市场的成本成本成本，重新定位距离越远，相应的成本成本就越高。三、判断问题：1、为了获得更多的利润，以高价格和低促销费用的形式运营是缓慢的徘徊战略。2、在产品的生命周期内，产品的销售利益达到最高点，这是成仁的。3、由于技术方面的原因，无法批量生产产品，导致高成本、慢销售的增加，是产品生命周期的增长。4、市场需求趋于饱和，潜在客户已很少，销售减少之前缓慢增加，显示产品进入成熟期。5、实施价格低、促销成本高的战略，迅速进入市场，确保尽可能高的市场份额，是快速的体脂战略。6、增加投资组合的长度可以分散企业的投资风险。所谓新产品是通过新发明创造的产品。8、根据营销对新产品的定义，替代产品不属于新产品的范畴。9、典型的产品生命周期包括四个阶段，第一个阶段是增长。10、整个产品包括5个层次，其中提供基本效用和功能的是形式产品。11、某摄影用品公司经营相机、摄影器材、显影剂等，其中相机是一条生产线；照相机中的海鸥DF照相机就是产品项目。12、购买产品时，购买者获得的所有额外服务和优惠也是产品概念的一部分。13、原来企业生产低级产品，后来决定增加高级产品，这种产品扩展战略是向下扩展。14、企业构建自己的品牌和商标。这样就不会增加企业的成本成本。15、如果市场上某个品牌的初始定位良好，则无需重新定位。四、名词说明：1、产品生命周期2、意见领袖3、缓慢渗透战略4、产品5、组合6、品牌7、品牌标志8、品牌名称9、商标五、简短的回答：1、新山采纳者的类型2、早期群众的特点3、意见领袖的作用4、产品生命周期各个阶段的营销战略5、新产品的种类6、有哪些品牌战略可供选择7.如果您认为某个企业的产品在市场上处于生命周期成熟阶段，可以问一下适合该产品的营销策略是什么。8、产品的整体概念是什么？9、产品扩展概念和主要原因10、产品扩展概念和主要原因11、产品扩展的好处12、产品扩充的缺点13、企业建立自己的品牌和商标的优点是14、经纪人品牌的概念及其优缺点15、品牌子战略的定义和可选战略。16、企业采用多品牌战略的主要原因。17、新产品采纳者类型18、产品的整体概念包括哪些级别六、讨论：1、产品生命周期的所有阶段和应采取的策略。2、从市场营销的角度举例说明如何理解和理解产品的概念。3、可口可乐的前任老板伍德拉夫先生曾扬言，即使可口可乐在全球所有工厂一夜之间烧尽，可口可乐也只能用四个词东山再起。你怎么理解这句话？4、讨论企业常用品牌战略的优点和各种品牌战略的主要缺点。七、个案研究a公司开发了新产品。这家公司这次的产品是新产品，分析后市场容量会很大。但是简单的产品，高技术内容，很容易受到竞争对手的模仿，消费者对价格很敏感。b公司开发了一种新产品，该市场的大多数潜在消费者都不太了解该产品，为了急于购买，想以高价购买的企业的潜在竞争对手也很多，迅速扩大销售，获得好的市场份额，追求高收益。c企业的一个产品市场容量大，消费者熟悉产品，但对价格敏感，因此利润少，不必担心潜在竞争对手大举进入。d企业有技术，不能让其他企业短期内模仿，因此市场上有一种新产品，消费者对该产品有一定的了解，想高价购买。答：这四家企业对成长中的产品采取了什么样的价格政策？这个战略有什么特点和效果？2，2008年10月28日，斯玉珠穿着招牌运动服在人民大会堂举行的五谷液集团黄金周记者会上露面。通过会务资料，他亲自成立的巨人投资公司是黄金葡萄酒全球流通企业。据悉，早在2008年4月末，举行了这种“摇钱树”的私宅酒，确保了山东青岛和河南新乡的两个市场试销店。青岛4月25日开始广告，4天后开始开店。到10月中旬为止，推进费300多万元，兑换约1600万元，输入输出接近1:5。新乡从5月初开始摆东西，同月末大规模广告，5个多月投资46万元，近350万元，输入输出高达133607.6元。又一次作证，司大臣的“三潘趣”威力强大并非空穴来风。青岛和新乡是两个典型的主流市场.高思玉周说。“青岛是大型卖场控制市场，新乡是烟酒店控制市场，在全国具有代表性。在这两类市场中同时取得成功，表明我们的战略正确，方法有效，为我们启动全国市场铺平了道路。”以青岛和新乡试销售的总体成功为基础，巨人投资决定从2008年11月到2009年2月投入3亿元广告费，启动全国市场。在人民大会堂举行的金酒记者招待会上，斯玉珠没有改变狂人的本色，而是说：“3个月内赚了10亿美元！”尽管五粮液和巨人投资，但强调黄金葡萄酒是具有健康管理功能的白葡萄酒。虽然不是健康葡萄酒，但广告补给站(“5种食物，6种味道和补充剂，美味好的补品”，“入口柔软，1排喉咙”和“发给大人的，金酒”等)和产品说明(每100毫升总皂苷83.5毫克，加强免疫力)据巨人投资的市场计划，将主要目标市场固定在2、3级城市期货股市场上，成功避免了目前市场主导品牌中国江州和其他竞争对手主导餐饮渠道的正面竞争。通过健康礼品用现成销售渠道和强大的广告吸引，迅速进入市场，可以说是巨人投资公司运营黄金葡萄酒的初始战略。当然，从市场进化的角度来看，也不能排除黄金股在期货市场的认知度、认知度、渠道建设等方面具有成熟基础后，强烈引入餐饮渠道的可能性。五粮液集团“雄”、“西藏寇”等许多高级健康酒品牌几年来经营状况不乐观。据健康葡萄酒公司内部相关人士透露，目前五粮液健康主义的年销售收益为1亿韩元，在五粮液集团250多亿韩元的销售收入中没有什么可看的。五谷集团想继续啃健康酒是品尝这个地方，这段时间没怎么吃，这次五谷液要进军健康酒市场，一定信心倍增。只有相生的合作才有持续的可能性。此次私宅将在上面找到可以与5曲集团全球协议合作30年的接点和协议点。一些专家解释说，像绩优股和其他公司的合作一样，会损害五谷的品牌形象。会伤害五谷的品牌形象吗？五粮液品牌里装着酒，消费者体验着好酒的味道。如果是与酒有关的合作，对五粮液的品牌价值也不会有太大的负面影响。相反，这些合作企业的大力宣传将进一步提高五粮液品牌的市场份额，使五粮液品牌的根更深、更广，吸收更多的营养。而这种合作品牌酒的质量可以完全控制五粮液，良品质量不好五粮液说