


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
班主任2年工作总结春天到了秋天,不知不觉间我已经担任了两年的教职。而且,这两年的心态和工作方式发生了一些变化,现在我将简单地对照第一年班主任和第二年班主任的工作。第一,思想准备更充分。成为第一个班的领导,心情变得无比激动,心里有点负担。最终,由于自己缺乏教育经营实践经验,对实际面临的问题的预测比现实乐观。遇到一连串“突发”和烦人的问题时,自己也不得不混乱,对小事感到厌倦。看到学生们做的事不符合要求,心里不舒服。这些学生怎么会这样?这么简单的事都做不好吗?考虑到学生的年龄和心理特点,很少随机指责,没有充分调动学生各自的积极性。局面严重偏离了自己预想的方向。在一年的洗礼和经验教训的沉淀下,第二年回去之前,在周围领导和老师的指导下进行更仔细的反思,从经验丰富的教师那里学习宝贵的经验,更认真地学习有关班级管理的理论知识,并回顾以前经历的事例,说:“如果我这样做了也许问题会解决得更好。”再次回顾以前在实践中遇到的更典型的问题,以后发生类似的问题的话,更容易解决。第二,努力进入学生的心。作为教师,在最初制定一些犯规或日常需要遵守的习惯时,往往没有彻底考虑学生的需要和可做的范围,有时即使学生不能处理好某些情况,也要用更简单的批评纠正,使一些学生觉得没有做好的自信,过了很长时间,没有约束和改善的作用,使他们的一些坏习惯更根深蒂固。在二年级,制定犯规,处理一些违规行为时,从学生的现实出发,自己的学生先制定,老师和学生一起讨论规范,让学生容易接受,自然执行的时候也不容易发生冲突。另外,在对待学生的过程中,即使日常行为不对,或者不是这样的时候,也同样敏感,在其中有着不放过任何小事的心态,但是通常在处理之前,要从多方面了解情况,才能采取适当的措施。例如,我们班一个反情绪很大的男生经常在自己班的规定时间迟到,他偏偏又一个主要科目的征税出租书,每天作业总是赶不上,很多同学和老师都很不满。我知道这种情况的时候,没有采取什么惩罚措施,但了解他的情况,知道他住在河南南集团,每天都学着搬走,所以经常不能按时回来。后来我的气见了,就取出来,与他商量如何维持现状,然后提供两种方法:一是早点休息,一是早起上学,一是以后安排尽可能多的时间;二是不担任学科代表,专门负责其他岗位的工作。后来选择了前者,下定决心,慢慢变身。特别是从这个学期开始,每天7点30分以前来学校,做好了自己份内的工作。原来从“已故
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025河北保定市雄安传媒有限公司招聘10人笔试参考题库附带答案详解
- 卸货平台安全培训课件
- 2025年度韩城矿业公司高校毕业生招聘86人笔试参考题库附带答案详解
- 2025年国网宁夏电力有限公司第二批招聘高校毕业生调剂笔试参考题库附带答案详解
- 2025山东威海市乳山鑫蜜客人力资源有限公司招聘书记员7人笔试参考题库附带答案详解
- 2025天津东疆综合保税区管理委员会招聘10人笔试参考题库附带答案详解
- 2025四川长虹新网科技有限责任公司招聘装调工等岗位31人笔试参考题库附带答案详解
- 2025人保财险嘉兴市分公司社会招聘3人(浙江)笔试参考题库附带答案详解
- 2025中国机械工业集团有限公司国机集团总部社会招聘19人笔试参考题库附带答案详解
- 地铁岗前安全培训课件
- 《构成设计基础》全套教学课件
- 项目初步验收汇报
- 2025年山东省济宁市电工等级低压电工作业(应急管理厅)真题(含答案)
- otc药品管理办法
- 康复医学科病历书写规范与质量控制
- 商用厨房设计汇报
- 战术搜索教学课件
- 教科版五年级科学上册第一单元《光》测试卷及答案(含四题)
- Linux操作系统基础任务式教程(慕课版)课件 任务4 使用Linux操作系统中的硬盘
- 自控系统报警管理制度
- 口腔服务5S管理
评论
0/150
提交评论