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文档简介

危险废物管理责任制度中华人民共和国环境保护法、固体污染防治法及相关法律、法规贯彻执行,为保护环境,根据本公司实际情况制定危险废物污染防治责任制度。1、按照环境保护“预防为主,预防与结合”工作方针和“三同时”规定,实现生产建设与环境保护同步规划、同步实施、同步发展,实现经济效益、社会效益与环境效益的有机统一。2、公司主要负责人是危险废物管理工作的首要负责人,对公司整体环境保护工作负有全面的指导责任,引导稳步发展。 建立主要负责人、各部门领导人组成的污染防治工作指导小组,决定、监督、协调公司的各项环境保护工作。3、EHS部是危险废物管理业务的窗口管理部门,负责公司的日常管理,向相关责任机构执行目标和任务。4 .根据“管理生产必须管理环境保护”的原则,仓库部对本公司的危险废物管理业务负有全面指导责任的各工厂、部门应将危险废物管理业务纳入本部门的管理业务。 全体工作人员应当自觉认识到国家、地方和公司发行的各项环保规定,稳定生产装置,规范生产流程,减少生产中污染物的排放。五、各部门危险废物管理的工作职责5.1 .第一责任人公司厂长是危险废物管理的首要负责人,对公司整体的危险废物管理负有全面的指导责任,引导危险废物管理稳步发展。5.2 .危险废物管理小组以厂长为领导,成立由各部门领导人组成的危险废弃物管理队伍,决定、监督和协调公司各危险废弃物管理业务。5.3 .危险废物管理小组的责任:5.3.1组长:厂长对公司危险废物管理小组的工作负有全面的指导责任,指导和监督公司的危险废物管理工作。审查、批准公司危险废物经营和污染防治计划,监督其实施;审查、批准公司危险废物管理制度、文件和各种报告;主持公司危险废物污染治理小组工作,决定公司危险废物污染防治工作,确保公司生产建设与危险废物污染防治协调发展,实现经济效益、社会效益与环境效益的统一。5.3.2副领导: OE经理在厂长的直接指导下,负责危险废物管理功能机构的日常工作。全面了解公司危险废物的综合利用、处理和污染现状及其变化规律。审查危险废物管理制度,监督、检查、调整其实施。参加建设项目环境影响报告书(表)的会审、工程设计审查,监督、检验建设项目环境保护“三同时”的实施,参加工程竣工检验,防止二次污染。组织危险废弃物污染事故的调查,根据“不放过事故”的原则,向公司提出调查报告和处理建议。组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护工作培训,提高公司职工危险废物污染防治素质。5.3.3成员: EHS部、设备和动力部、质量监视部、仓库部、其他相关责任部门设备和动力部、安环部是防治危险废物污染工作的主要管理部门,具体负责公司危险废物收集、分类整理、储存、运输、转移、综合利用,落实危险废物污染管理队各项工作的实施情况。(一) EHS部门(一)、主持公司危险废物污染防治日常工作; 建立管理网络、文件、总帐,完善保护管理体系,监督各单位部门污染物的防治情况(2)完善环境监测体系,监测和调查公司总体各种污染物排放情况(三)参加建设项目环境影响报告(表)会审,监督建设项目环境保护“三点”执行情况,负责新、扩建、改建项目试点审查(四)根据“不放过事故”的原则,组织污染事故调查(五)、制定环境保护评价指标,及时评价(六)、组织贯彻执行国家环保法律、法规和上级部门环保文件、条例和决议,不断提高职工环保意识,促进环保与生产建设同步发展。a、环境保护部经理的责任公司职工学习贯彻国家、地方环境保护法律、法规和有关规定、条例和决议,提高环境保护意识。了解公司资源综合利用、危险废物污染现状及其变化规律和发展趋势,立即向上级报告的组织开展公司日常危险废物污染防治工作,建立文件、总帐。组织、监督、检查、调整公司危险废物污染防治制度。参加建设项目环境影响报告(表)会审、工程初步设计审查,监督、检验建设项目环境保护“三点”实施,参与工程竣工检验,防止新的污染。参与危险废弃物污染事故的调查,根据“不放过事故”的原则,向公司提出调查报告和处理建议。组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护、业务培训,提高公司职工危险废物污染防治素质。定期组织危险废物污染事故应急训练;b、生产部经理的职责在全面学习和掌握国家、地方危险废物污染防治法律、法规的范围内,坚决落实国家、地方法规、上级机关的保护规定和公司危险废物污染防治管理制度。 组织制作适当的文件总帐。参与公司危险废弃物的管理制度、管理计划、应急训练方案、操作规程等文件的制作和修订。监督公司建设项目环境保护“三同时”的彻底实施情况,参与工程竣工验收,防止新污染源的产生。参加污染事故调查处理,提出处理意见。参加业务技术培训和环境保护管理经验和技术交流,努力提高自己的业务水平和管理能力。 进行职工业务技术培训,监督指导其工作;按照国家有关规定收集、储存、转移、综合利用危险废弃物。规范危险废弃物的接收、转移管理,按照转移单据制度办理,保管转移单据,报告危险废弃管理小组。(一)将污染防治纳入生产管理、控制过程; 污染物处理设施的运行应与主体设施同时安排(二)对生产系统运行、停车、事故状态下的污染物堆积排放采取有效的防治、应急措施,必须回避环境污染的生产经营与环境保护相矛盾的,生产计划不得将必须遵循环境保护法律、法规要求的无污染防治措施的工程和产品转移到其他企业。(三)将危险废物污染防治处理设施纳入生产设备管理程序,制定相应的与动力、运行设备指标一致的评价指标,严格监督执行,对减少跑、掉、漏的各种设备进行检修,确保污染物处理设施的检修质量,为生产经营提供服务(四)加强对确保污染物治理和生产经营活动同时规划、配置、检验、总结的生产过程的控制,不执行规范符合标准排放的“三同时”规定,或者不符合要求的工程项目,有权拒绝接受和使用。c、现场工作人员职责液废集团员工:具体负责废液利用设施的运行及其污染处理固体废弃集团工作人员:具体负责固体废弃物综合设施的运营和污染处理工作将门诊危险废弃物送往危险废弃物专用的贮藏、利用场所,由负责人管理危险废弃物的出入库、利用登记。执行危险废物的接收、利用、储藏种类、数量,协助运输机构装卸。危险废物储藏处的日常检查,不得放置其他物品。 必须配置相关的消防器材和危险废物标志。 保持保管场所的清洁,不得将危险废物堆积整齐,有泄漏和流失。 发现问题,按技术要求及时处理。危险废弃物利用过程中产生的危险废弃物,在各生产阶段定期收集并运送至临时保管场所,临时保管场所由负责人管理,危险废弃物一定量时,专业管理人员应立即报告,由公司联系危险废弃物处理机构办理危险废弃物转移手续。负责公司危险废弃物利用设施的日常运转和总帐处理的记录。执行管理小组分配的其他危险废物管理工作。(三)检验分析室;(一)按照国家环境监测标准和规范,开展环境监测和安全卫生分析;(2)编制各种监测周报、季报、年报,对监测分析结果提出是否超标、是否符合标准、危害程度等结论性意见,及时准确报告公司环保部门和主管领导(3)、监测分析全过程有统一完善的质量保证体系,按规定填写原始记录进行分析,监测人员对监测数据负有相应的责任(4)、化学试剂、分析检验样品应妥善保管、处理,不得污染环境。 对易燃、有毒的化学药品按规定设置仓库,实施两人的双链管理模式。(四)业务部的责任;(一)负责环保设备、仪器、药品和用品等物资的供应,管理有毒有害物质,防止运输、储存和配送时污染环境(二)完成综合利用回收物资和资源的产品运输、销售(三)、固体危险废物(包括危险废物)按照国家有关规定处置或处理,不得将可能产生二次污染的材料或产品转移给其他企业。d、其他相关部门综合地做协助负责环境保护部门和其他政府部门的接待和联络的危险废弃物事故的应急救援相关联络救护活动。 根据公司危险废物管理的需要,组织与危险废物相关工作人员接触的业务和相关法律、法规、规章制度培训。财务部负责危险废物储存、物资供应利用、危险废弃委托的相关财务业务,协助相关费用缴纳、危险应急等资金保障业务。采购部负责环保设备、仪器、药品、用品等物资的供应,管理有毒有害物质,防止运输、储存和分发时泄

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