角色定位培训——成功职业生涯的核心问题

角色定位培训中成功职业生涯的核心问题2008-05-27年底时，一些员工患有“年终跳槽综合症”，并“感染”其他员工。作者并没有“平息”这个问题，但经过思考后，下属部门为所有员工举办了主题为“角色定位和职业生涯”的培训课程。培训班甚至公开鼓励找不到“角色定位”的员工换工作。培训的重点是解决员工跳槽时的困惑，并提供一种寻找角色定位的方法。这也是人力资源总监对员工的责任。员工并不期望公司公开谈论准备跳槽和考虑什么。公开鼓励跳槽的举措收到了意想不到的效果。这六名有意跳槽的员工并没有像前几年的员工一样离开公司。他们也放下了担心，“因为他们递交了辞职信，他们会留下不好的印象”。他们主动与人力资源部面谈，并撤回了辞职申请。我要求他们给自己四分之一的时间进行自我角色分析和定位。截至2003年3月1日，只有一名员工再次提交了辞职信，因为他未能通过原岗位的考试。2002年10月，人力资源部调整了他的岗位职责，他认为新的岗位不是他的“希望发展方向”。然而，剩下的员工和一些受到培训启发的员工比以前更加努力工作，并且有明确的方向感。其中两人被告知，由于出色的表现，他们将在第二季度加薪。这种专题培训不仅成功地解决了一次人事危机，而且有效地促进了公司人力资本的优化。(以下是作者根据当时编写的培训草稿编写的文章)角色定位成功职业的核心问题一、迷失的羔羊许多专业人员平时全力以赴地工作。有一天(通常在年底，这是一种职业心理循环的现象)，他们突然感到很累，停下来复习。他们觉得从能力到收入再到生活似乎一年甚至几年都没有改变。在茫然和充满豪情之间，他们曾经承诺的目标像雪崩一样崩塌，像灰烬一样消失。他们想要休息和换工作，但是他们不确定的未来让他们充满恐惧和困惑。蓦然回首，他们发现自己是茫茫事业中迷失的羔羊.基于之前的长期积累和调查，笔者发现主要原因可以归结为五个混淆的问题：1.收入不如预期例如，我希望我的月薪今年能涨到5000英镑，但到年底还是4000英镑。年龄越来越大，偿还抵押贷款的压力越来越大，等等。2.学历和资格的压力怕大学学历没有优势；首席财务官未能获得注册会计师证书。工作时阅读压力太大；该公司似乎非常重视学历，两年内可能不会晋升甚至被淘汰。3.优点不明显，缺点太多。例如，我知道技术，但不知道管理.4.无望的晋升例如，我有机会被提升，但我的主管没有取得突出的成绩，但他也不坏。他一直担任主管，我没有机会被提升。5.我的同事或朋友变得比我好，但事实上我可能不会比他们差。例如，彼得，一个能力平平的老同学，已经为大楼买了一辆车，或者成为一家公司的区域经理。我仍然是一个低收入的小职员。时间在流逝，但我现在的处境并没有改变。二、事业“三天”什么是所谓的“七人三天”和“事业三天”？为了解决困惑的问题，一个人必须首先从与自己职业相关的三个命运中规划自己。1.出生背景无论你是出生在世界首富的摇篮里，还是出生在一个贫瘠的非洲洞穴里，你注定会有一个不同的职业起点。这是你必须相信的命运，也是我们无法改变的事实！别抱怨，这没用。你应该正视这个事实，并把它作为规划职业生涯的起点。2.“性格决定命运”俗语中的气质(心理)和“性格”例如，如果你性格呆板，不擅长花言巧语，那么就不要试图在销售、谈判和辩论中出类拔萃。如果你是一名独立设计师，不要试图“我在设计方面做得很好，换到人力资源工作，发展自己”。当然，你不应该把你的生活态度和你的个性等同起来。个性只会影响你做事的方式，而态度会影响结果。所谓的消极和积极不是个性的结果，而是态度的结果。3、天赋、特质每个人的大脑区域都有一个最佳的潜在区域，这是我们可以发现、探索和把握的命运主题。例如，当我们在学校的时候，我们发现我们的一些同学擅长语文，但不擅长数学，而其他人则相反。有些人有很强的运动天赋和技能，这几乎是自然的，而其他人在任何训练中都不能投篮。这是我们智力结构的固有特征。不要盲目相信职业规划培训“计划可以改变你的生活”。只有理解你的“三天”，当你做“七个人”的努力时，你才能事半功倍。第三，“职业”的定义(显而易见的问题，肤浅的现象)理解了命运的三个主题，我们也应该清楚地知道我们职业生涯的主题意义。位置：位置所属行业：行业、专业、公司健康：生计本质上是“收入”。主题的核心点之一雅：时间和时间段也是额外的话题。这种看似荒谬的解释方法可以清楚地揭示许多求职者的矛盾。例如，你是在选择一个更高的职位，还是只对某个职位感兴趣？在选择工作时，你会注意先选择行业、专业还是公司？这三者往往是不统一的。选择合适的行业并不一定符合一个人的专业。职位与专业和兴趣一致的公司不一定是你想去的公司反之亦然。在“公司”元素中，是去大公司还是去小公司往往是一个矛盾的选择。然而，收入绝对是一个核心问题。即使你的选择是“为了在大公司发展某项能力，你赚多少钱并不重要”，至少你心里必须有底线，有增加收入的计划和愿望(也许你会问自己：发展某项能力的目的是什么？你会发现最终的答案与金钱有关。然而，在自我规划中经常被忽视的时间是一个重要的主题因素。因为我们发现我们的现状并没有改变，事实是它并没有随着“时间”的改变而变得更好。你必须首先确定：你想在一家公司、一个行业、一个领域和一个职位工作多久，然后才能计划所有的行动计划和下一个方向。许多求职者在这些问题上往往含糊不清或无法准确选择，因为他们不知道自己选择的正确依据。(关于选择的正确依据，请参见下面的分析7)4.马拉松带来的恐惧如果你职业生涯的任何方面没有随着时间的推移而改变，那就是一场“恐怖的马拉松”。为了消除恐惧，你必须清楚地回答10个问题：1.目前的工作从一开始就这么无聊吗？(回答：不是，可能是自己有问题，比如能力进步停滞)2.同一职位的同事也认为这份工作无聊吗？(如果不是，那可能是他的态度；是的，公司的人力资源管理存在问题)3.工作中还有学习和成长的空间吗？(如果有，不要轻易跳船)4.如果你选择另一份工作，你最想做哪种工作？(是兴趣和特点还是“新鲜度”？)留在原来的公司，有可能改变跑道吗？(如果是，不要轻易跳槽，但如果是，考虑一下是否有利于你核心竞争力的发展)6.当你换工作到其他公司时，有可能改变跑道吗？(这种可能性不是概率性的；但是基于对自己能力的理解)7.朋友成功改变轨迹的最大原因是什么？(权威的粉丝可以作为参考)8.你有改变跑道的资本(专业知识或兴趣)吗？(对于核心问题，不要考虑否定答案)如果有机会学习，你最想学什么？为什么？(弥补你自己的缺点，同时也加强你突出的能力领域)10.一段时间(1年、3年、10年)后，你的想象力会是什么样子？(未来方向)这些问题的核心是是否清楚“选择”将支付什么样的“机会成本”以及选择什么样的“资本能力”。喜欢新的事物而不喜欢旧的事物是人类好奇心的本能。“选择”是恐惧的原因。人们不敢选择，因为他们害怕机会的代价。没有什么好吃的晚餐。在选择“跳槽”时，你必须知道10个问题的答案并下定决心。五、错误的传统职业道路然而，在做决定之前，应该清楚许多流行的职业概念是错误的。目前，社会上有两种流行的“职业道路”。我认为他们都错了，因为许多不正确的跳槽现象和大多数人职业生涯的失败都与这两个概念的误导有关：1、向金字塔顶端攀登(职位、资历)2、走向木桥(与专业、经验或背景最直接相关的单一方向)错误使用的原因：A.金字塔顶端只有一块金子如果公司告诉你为每个员工提供广阔的发展空间，那只是一个政治谎言；如果你认为这句话的意思是“可以被提升”，那么你就有了片面的理解和错误的想法。一个团队中只有一两个员工最终会得到这个空间。正确的意思是：空间可能是你的能力和潜力的空间，而不是位置空间。对于职位，公司只能提供机会(大多数公司的机会表面上并不等于每个人)，而不是空间。B.通向罗马的所有道路现代社会的一切都在改变。现代人力资源管理的特征已经从“追求终身就业”转变为“追求终身就业能力”。六、从我自己的经历谈职业规划的错误和正确方向：误区：晋升是成功职业的一部分。所有的工作(学习)都是为了一份成功的简历。(错误原因：为了向他人展示你的成功，关心他人的评价)正确：表现或工作成就是事业成功的标志。快乐工作并充满成就(或有收获和成就感)是一个成功的职业。(正确的理由：为自己而活。关心你的感受)多年来，笔者一直在努力实施角色定位的人力资本战略，并在公司建立角色文化。虽然他的职位经历了从普通员工到人力资源总监的不断提升，但他不会被其他公司的允许而去担任其他更高的经营管理职位，因为他追求的不是高职位或高薪酬，而是某个领域(管理领域)的业绩和成就，相反，因为这种奉献理念一直在不断提升。另一个例子是，在负责作者的部门中，一些部门主管已经获得了比作者更高的工资，因为他们的角色定位已经使他们在他们所负责的领域中成长为“冠军”，而在这个领域中我不可能比他们做得更好。同样，这并不意味着他的工资高，所以他可以代替我。因为工资也是根据角色定位来设计的。如果你看看大多数公司的顶级销售人员，他们可能比他们的老板挣得多，不难理解他们的角色。目前，大多数公司的原则一般只在销售部门实施(由于客观规律，并不是因为这些公司有这样的管理意识和人力角色资本定位)，但在未来，角色定位肯定会成为职业规划的一种趋势。因此，员工应该在突出的方面追求拔尖和不可替代。不是为了升职。然而，职业角色定位中最重要的问题之一是，一个人必须对成功有一个清晰的定义。你对成功的定义是什么？(职业生涯的隐藏问题，本质问题)1.你有什么优势来帮助你成功？2.哪些不利因素阻碍了你的成功？三年赚1000万是成功；高收入和高社会地位的稳定工作是成功的。拥有自己的公司被称为成功.每个人对成功都有自己的定义。围绕这个目标，找出实现目标的优势和劣势，并决定上面的第三个问题职业选择中的各种矛盾和优先事项，它将得到解决。因为各种职业规划和选择都是为了自己的成功。八、抓住关键(一)“定位”！“在你的职业中做到最好”的理念最佳潜在领域决定了你可能优秀和杰出的领域。“努力工作”不一定会产生结果。努力工作可以做得“非常好”，但如果不是在一个人的潜力所在，就不能实现“卓越”。例如，如果爱因斯坦努力，他不可能成为一名优秀的拳击手。1.角色定位员工应该从以前的职业定位、职业定位、行业定位和职位定位转变为角色定位：在团队、公司、社会和生活圈中，你扮演什么角色，你能扮演什么角色，你希望扮演什么角色？2.行为变化A.从优势理论的角度定位你的角色。不要做不切实际的梦。“定向”原则符合社会分工规律。最有潜力的区域成为主要的开发区域，但是如果一个缺陷成为一个障碍，就应该尽全力去消除它。从不断尝试改变自己的缺点到充分发挥自己的优势(80%的精力充分发挥优势，20%的精力改变缺点)改变行为。成功角色定位的核心：不可替代性。不可替代性要求他们在角色定位上表现出色。D.角色定位的处理：经理的工资可能低于部门中某个角色的工资，这是一种趋势。比如市场部的杰出商业明星。因此，无论你在哪个位置或行业，只要适合你的潜力，你就应该尽最大努力成为杰出的和不可替代的，成为“冠军”。不要瞄准不适合你潜在结构的职位。(二)知识(学历)、经验、技能和特征的区别知识、经验和技能可以积累，但只有根据自己的特点和才能积累，才能成长为杰出的角色。因此，人力资源经理使用特质元素，求职者用特质元素来定位自己。你如何区分特征？特质是卓越潜力的本质。在做一件事时，以下情况显示了你的特点：1、学得快，懂得高，不容易犯错误；2.你认为你在某些方面有天生的优势，没有自知之明吗？3、通常会让你感到很多满足感和成就感，成就感；九、如何检验自己准确的职业定位了解了以上八个方面，我们可以通过以下10个问题来测试我们的职业定位。1.你对目前的工作最满意的是什么？哪个最不满意？你认为你理想的工作是什么？(包括职位、行业、待遇等。)2.你认为你的成功是什么？3.你认为你的优点和缺点是什么？4.你未来的自我形象和方向是什么？有什么资本可以达到这个位置吗？这种定位符合你自己的特点和优势吗？5.你认为你现在在扮演一个明显的角色吗？6.你所取得的最高成就、奖励和满足感是什么？为什么它被认为是最高的？你未来的成长目标和职业目标是什么？你打算学一些技能吗？你愿意经历某种挑战吗？当前的短期目标是什么？8.你有机会利用你的优势和优势每天工作吗？9.在过去的一年里，你有机会在工作中学习和成长吗？10.在你的印象中，你提出的哪种意见通常是公司最看重的？十、了解方法的优缺点如果你已经回答了上述问题，并且没有清楚地判断你的方向，那么你可能不知道自己的特点。你可以根据以下方法通过了解自己的优缺点来判断自己的特点：1.写下你每天学到的新知识、掌握的新技能和获得的新经验-专业资本2.写下你的成就，你得到的肯定，你认为最有回报和满足感的事情(不仅仅是在你的工作岗位上，比如，你在日常生活中善于调解朋友之间的冲突，这表明你可能有适合人力资源工作的特点)