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文档简介

“领导力报告厅”学校培训工作计划一、指导思想为了更好地做好宏伟农场学校的基础教育和教学工作，要烘托“德育第一，教研促校”的理念。与此同时，为了给这两项任务营造更好的氛围，今年，领导们针对这两项任务，亲自启动了专项工作“领导讲堂”，旨在与全体教师一起研究和探讨更有效的德育途径和方法、教研工作的思路和方向，与大家一起寻求一条适合宏伟农场学校的特色发展之路。为此，设计了“领导报告厅”的培训工作计划。“领导报告厅”以下简称“报告厅”。二。主要目标在德育培训方面，本学期的“讲堂”将以“校园软实力”为重点。“校园软实力”包括班级文化建设、班级制度建设、班委建设和班级氛围建设四个部分。本文根据我们现有的德育经验，探讨了一系列关于德育的思考。在我们学校原有的孝道回报项目的基础上，我们正在寻找更好、更有效的德育方法。在教学和科研方面，“讲堂”的重点仍是与大家一起探索“一课两测、提纲课”的教学和科研模式，并以“讲、坐、说、交流、展示”四种形式开展“讲堂”工作。其中，我们将与大家共同探讨“学校教学科研的主要环节”、“如何促进学生群体的合作”、“信息化背景下学校教学科研的发展与思考”、“新形势下优秀教师应具备的素质”、“学校教学科研与信息化相结合的简单思路”等，共同打造我校特色教学科研之路。三。具体实施计划1、每月一两次“演讲厅”。领导亲自组织相关内容的教案，并利用特殊时间进行培训。培训对象可以是所有人、分支机构、一些教师或领导。一般来说，培训以领导者为中心，以任务为目标。2、参加培训及要求所有的培训工作都将用于学校的培训课。参与者的选择是根据不同的课程内容安排的。培训结束后，应对学员进行注册，并填写继续教育证书，以确保培训的有效性。培训结束后，应仔细记录受训人员，并对其进行简单审查和测试。3.培训角色学期结束时，学校将举办“宏伟农场学校首届“智慧杯”在校园征文比赛中，我们会颁发一等奖、二等奖及三等奖，并颁发优秀的校级教学及研究证书。具体计划将在晚些时候发布。四.相关要求1、学习态度正确。本着相互讨论和学习的态度，我们互相学习，共同进步。2.理论联系实际。学习是实践的，“大讲堂”以实际应用为最终目标和任务。因此，经过培训，每个人都应该积极探索和应用它，为我们学校的德育和科研工作做出贡献。3.每名副主任以上领导每学期授课四次以上，并将课件、教案、照片、总结等资料存档。讲课时，其他领导应该在场一起学习。V.其他的“大讲堂”的内容来自国外媒体，已经过筛选和改编，请尊重原作者。如果领导自己的想法和想法有任何不准确或不准确的地方，请与领导私下沟通，共同探索更完整、更准确的东西，形
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