领导影响力培训

领导影响力教育教育讲师：谭小芳培训时间：2天培训地点：自定义客户教育目的：1、提高自己的领导水平和质量。2、形成组织领导人的公共形象和影响力。3、降低员工周转率，提高领导者的魅力。培训表格：教师教育-交互式教育-小组讨论-案例研究-角色扮演培训对象：经理、副总裁、部门经理、企业内的高级管理人员，以及对这个过程感兴趣的人。教育背景：在这个时代，成功的领导角度不是权力，而是影响力。成功的领导核心在于99%的领导人个人表现出的影响力和1%的权力活动。影响力是时时刻刻影响周围人、赋予神奇力量的独特魅力，也会影响周围人的一生。政治家利用影响力赢得选举，企业家利用影响力赢得市场，明星利用影响力打动观众，推销员利用影响力乖乖地出钱。“领导力是影响力”。对风靡世界的“领导”概念，保罗赫塞用一句简单准确的话概括了。在竞争日益激烈的今天，领导人的影响力越来越受到关注。著名企业经营专家谭小芳引进经典课程领导影响力培训 ，从培养领导习惯、创造个人魅力开始，通过精密的分析、具体的例子，提供创造对领导个人影响力的简单实用的方法，在模拟情况下提高领导的非职务影响力。培训概述：首先，什么是影响力？1、领导模式的基础和重要前提2、影响力、权力、能力的关系3、中国式影响和人际关系分享：世界上最有影响力的100人分享：2010年最有影响力的100人分享：深刻的故事世界上有两种人二、领导人面临的危机1，6C时代2、持续创新影响是领导力最重要的素养三、三种力量的职业影响1、法律权利2、强制力3、赔偿和处罚四、领导的非工作影响8个实践1、力量的修炼2、高度的修炼相生的修炼4、远景的修炼5、诚实修炼6，爱情修炼7、人际关系修炼8、注重结果的练习第五，理解人性是影响的前提1、人的四大本性2、生存的本能和社会表现3、欲望的本能和社会表现4、竞争的本能和社会表现5、帮助本能和社会表现6、利用人性是影响的关键共享：管理员影响的“阴影”和“声音”第六，有实力当然有影响力！1、实力决定影响力用知识取胜，尊重经验实际上更重要用智慧解决问题共享：大国崛起 影响力决定状态七、影响力的四个维度1，1维二维，二维3，3维4，4维分享：张朝阳网络扩大了领导影响力。八、领导的影响来自三个方面。1、思想2、专家3，品格Ix。影响力基础共振1、范爱2、大众爱情3、博爱X.影响的关键精神1、自信2、乐观3、执着成熟了Xi。完整性保证的影响1、完整性铸造影响如何练习可靠性？3、建立诚实的误会12、领导行为语言的细节1，姿势(1)重心：严肃和尊重；(2)方向：大小三角形的光滑关系；(3)位置：领导者的封闭势力；(4)手的位置：在正式背景下国际领导人的姿态；2、语言(1)更多地谈论我们的亲和力(2)寻找差别的简洁明了(3)善于称赞的老练圆熟(4)柔和、柔和的表达力13、高情商和影响1、eq和影响2、培养良好的心理素质如何应对压力？分享：企业家要成为感情的主人14、如何在企业中发挥影响力？如何影响下属的激励，帮助下属发展如何影响同事的真诚合作和团队精神上司或BOSS对将自己的想法转变为